42 наукаНА ПЕРЕДОВОМРУБЕЖЕтехнологического сопровожденияВ 2008 году в структуре ОАО «<strong>Газпром</strong> нефть» началосвою деятельность дочернее предприятие «<strong>Газпром</strong>нефтьНаучно-технический центр» (НТЦ). Оно решает задачи,связанные с восполнением минерально-сырьевой базыкомпании, процессом извлечения нефти и повышениемкачества проектных работ. К сегодняшнему дню предприятиеукомплектовано необходимым оборудованием, набранштат высококвалифицированных специалистов, выстроенаэффективная структура управления. В планах НТЦ –развитие собственной лабораторной базы.Создание профильного центраДеятельность современной нефтегазовойкомпании невозможна без широкойнаучной поддержки проектныхработ и внедрения новых технологий.При этом важно обеспечить непрерывностьи наследуемость научного сопровождения.Этого трудно добиться, еслиделать ставку исключительно на стороннихподрядчиков. Ведь их миссияпосле защиты проекта заканчивается,а эффективная разработка месторожденийтребует постоянно действующеймодели, которую должны сопровождатьи поддерживать ее авторы. Передачаконтроля разработки в руки внешнегоподрядчика является затратной инебезопасной. Поэтому естественнымрешением этойпроблемы становитсясоздание в рамках нефтегазовыхкомпаний собственных профильныхцентров.Предшественник НТЦ, Научноаналитическийдепартамент «<strong>Газпром</strong>нефть», занимался только текущими вопросами,не уделяя должного вниманиядолгосрочной перспективе. В декабре2007 года началось его преобразованиев ООО «<strong>Газпром</strong>нефть Научнотехническийцентр», концепция развитиякоторого была принята летом 2008-го. Запрошедшее время был создан головнойофис НТЦ в Санкт-Петербурге, открылисьего подразделения в Москве, Тюмении Ноябрьске. Полностью сформироватьструктуру предприятияпланируетсядо конца 2010 года.В частности, в Тюмени складываетсяБлок проектно-изыскательских работ,там будут построены собственное кернохранилищеи лаборатория по анализукерна и флюидов. На данный момент вштате Центра насчитывается около 370сотрудников, среди них 35 кандидатов и6 докторов наук. Вакансий практическинет. Как отмечает исполняющий обязанностигенерального директора НТЦСергей Хафизов: «Сейчас у нас слишкоммного работы, чтобы позволить себеиметь много вакансий».Направления деятельностиОсновными направлениями деятельностиНаучно-технического центра являютсяобеспечение эффективности исовершенствование технологий разработкиместорождений «<strong>Газпром</strong> нефти»,а также координация деятельности дочернихи зависимых обществ компаниив области создания и использованиягеологических и гидродинамических моделей,проектных документов и подсчетазапасов нефти и газа. Часть техническойи оформительской работы отданасторонним подрядчикам. НТЦ стремитсяаккумулировать и анализировать опытрешения разнообразных задач в нефтегазовойотрасли, т.е. быть своего родацентром компетенции. Ведь несмотря нато что каждое месторождение уникально,определенные его особенности, авместе с ними и проблемы, уже встречалисьв практике. Потому необходимособирать, анализировать и правильноиспользовать накопленный опыт. Крометого, центр стремится навести порядокв проектной документации, причем неформальной, а соответствующей текущемупредставлению о геологии каждогоместорождения и специфике егодальнейшей разработки, это особеннонеобходимо после периода «дикой»эксплуатации прошлого десятилетия:вчерашний отход от проекта разработкиприводит к сегодняшним проблемампри эксплуатации. СпециалистамНаучно-технического центра удалосьвыйти на режим постоянного мониторинга– это позволяет минимизироватьКОРПОРАТИВНЫЙ ЖУРНАЛ
43непроизводственныепотери при бурении,что особенно важно всвете амбициозных планов«<strong>Газпром</strong> нефти» по увеличениюкоэффициента извлечениянефти с 0,3 до 0,4.Эффективность ремонтов скважинв нашей стране не превышает 30% –в нефтяной отрасли это общая проблемадля многих государств, требующаясвоего решения. НТЦ проводит исследованияв этой области, скважины оцениваютсяс точки зрения ремонтопригодности,прошедшие мероприятия подвергаютсякритическому анализу. В итогеНТЦ может взвешенно рекомендоватьтот или иной метод при проведенииремонтно-изоляционных работ, что в конечномсчете положительно влияет нарост нефтеотдачи. Кроме того, опираясьна собранные данные, специалистымогут разрабатывать и внедрять новыеметоды. Успешным НТЦ будет считатьдля себя увеличение эффективности до60%, приемлемым – до 50%.Специфика управленияНаучно-технический центр отошел отпрактики создания постоянных проектныхгрупп, сделав ставку на группымобильные, обладающие финансовойсамостоятельностью. При мобильнойструктуре сотрудники, выполнив своючасть работы, могут перейти в другуюгруппу, что весьма благотворно сказываетсяна эффективности их деятельности.Финансовый кризис оказал негативноевлияние на объемы финансирования,поэтому центр сократил числосубподрядов, фактически оставив на ихдолю только лабораторные исследования.Также были уменьшены расходы наофисные помещения и командировки.Теперь вместо того чтобы тратить деньгии время на выездные совещания,применяется система видеоконференций,позволяющая в интерактивном режимеобсуждать любые вопросы.В апреле текущего года в Санкт-Петербурге при НТЦ был открыт Центрпространственной визуализации (ЦПВ).Этот программно-аппаратный комплекспозволяет осуществлять трехмерную интерпретациюданных сейсморазведки,проектирование траекторий поисковых,разведочных и эксплуатационных скважин,стереовизуализацию геологическихи гидродинамических моделей ит. д. Изображения выводятся на экранвысокой четкости размером четыре надва метра с двух каналов, каждый из которыхобслуживается своей парой проекторов.ЦПВ позволяет одновременновизуализировать несколько трехмерныхмоделей, выводя на экран текстовые документыи презентации. Подключенныйк интернету, оборудованный видеокамерамии микрофонами, комплекс способенобеспечить конференц-связь состальными офисами НТЦ. Благодарясистеме удаленного доступа специалистыв других городах могут при необходимостиполучить контроль над визуализациейтрехмерных моделей и выводитьна центральный экран изображения ссобственных компьютеров.Пожалуй, самой сложной задачей,которую решает ЦПВ, является обеспечениесовместной работы специалистовразного профиля в рамках единой системывизуализации данных, что особенноважно во время коллективногообсуждения моделей месторождений.В этой связи стоит отметить, что современноепрограммное обеспечение (ПО)позволяет создавать геологическиемодели залежей на основе минимумаданных; разумеется, они оказываются«механистичны», далеки от реальныхобъектов. Это неблагоприятно сказываетсяна освоении месторожденийи нефтеотдаче. Улучшение ПО не решаетэту проблему, поэтому, считаетСергей Хафизов, необходимо «вернутьгеологов геологии», т.е. учитывать примоделировании мнение специалистов,понимающих специфику формированияколлекторов и собственно залежейуглеводородов. Это благотворно скажетсяна качестве получаемых данных.Именно поэтому НТЦ разрабатываетпрограмму подготовки специалистов, впервую очередь молодых, по моделированиюместорождений.ПартнерыНаучно-технический центр сотрудничаетс рядом вузов и НИИ: Санкт-Петербургским государственным горныминститутом им. Г. В. Плеханова,Российским государственным университетомнефти и газа им. И. М. Губкина,Московским государственнымуниверситетом им. М. В. Ломоносова,Уфимским государственным нефтянымтехническим университетом, Институтомпроблем транспорта энергоресурсов,ВНИИнефтью, ВНИИГАЗом, а такжеУфаНИПИнефтью, принадлежащимОАО «Роснефть». Ведутся совместныеисследования физико-химическихсвойств углеводородов, промысловойгеофизики, изучаются методы повышениянефтеотдачи и перспективы внедренияновой техники и технологий.Наиболее тесные отношения у НТЦсложились с первыми тремя вузами.Учебные заведения не только выполняютзаказы, но и поставляют Научнотехническомуцентру будущих работников.Сегодня запущена система прохожденияпрактики – 15 студентов за лето,при том специалистам НТЦ приходитсявести строгий отбор, так как конкурс достигает5–6 человек на место. Лучшиевпоследствии получают возможностьвойти в штат. Например, в 2008 годутаким образом были приняты на работучетверо выпускников. В свою очередьспециалисты НТЦ занимаются преподавательскойдеятельностью. Это означает,что студенты получают знания оттех, кто стоит на передовом рубеже научногосопровождения отечественнойнефтегазовой отрасли.Александр ФроловФото ОАО «<strong>Газпром</strong> нефть»«ГАЗПРОМ» №6, <strong>июнь</strong> 2009