Strategija razvoja in trženja turizma Srca Slovenije kot turistične ...

Strategija razvoja in trženja turizmaSrca Slovenije kot turistične destinacije 2011–2018komunicira celostno, na vseh področjih, ne zgoljturističnem.Že delujoča mreža samooskrbe.Območje že nekaj let dela na povezovanju intrženju ponudbe na širšem območju.Močno razvojno partnerstvo.preglednost, razumevanje, sinergij pa ni.Turizem ni prioriteta na ravni posameznihobčin − le redke izjeme.Zelo slaba pokritost območja s TIC-i.Majhno število kadrov v turističnihorganizacijah (razvojne in trženjske funkcije).Slaba povezanost turizma in kmetijstva.Velika množica promocijskega gradiva na ravniposameznih občin, ki ne komunicira enotno (ne šepod skupno znamko Srce Slovenije)PRILOŽNOSTINEVARNOSTI Razvijajoča se trženjska platforma za povezovanjez regijo Ljubljana – Osrednja Slovenija. Območje ima velik potencial za razvoj zeleneponudbe, ki je v trendu. Zelo velik potencial daje že delujoča mrežasamooskrbe – priložnost za nadgradnjo indiverzifikacijo ter vključitev v turizem. Razvoj ponudbe lokalnih proizvodov (zgeografskim poreklom). Vzpostavitev nove ponudbe, ki je izvirna,inovativna in nagovarja jasne ciljne segmente. Tesnejše in inovativnejše povezovanje zdrugimi panogami (šport, kultura, kmetijstvo,gospodarstvo, podjetništvo) pod skupno znamkoSrce Slovenije. Izkoristiti Kamniško Bistrico kot zeleno osregije. Izkoristiti društveno turistično ponudbo – šeposebej prireditve in številne ekipe za izvedbo(močan človeški potencial). Nadgradnja in nadaljevanje koncepta projektaTrkamo na vrata dediščine (ki pa mora biti trženjskoumeščen pod znamko Srce Slovenije).Odločitev za neambiciozni razvojni konceptponudbe – in s tem nesposobnost doseganjarazlikovanja in prepoznavnosti (oblikovanjepreveč splošnih, generičnih proizvodov, ki se nerazlikujejo od drugih, bolj uveljavljenih destinacij).Pomanjkanje sredstev za naložbe, še posebejza javno infrastrukturo v turizmu.Neizkoriščanje izletniškega turizma (takšnega,ki bi bil organiziran in ki bi ustvarjal večjo potrošnjona gosta).Neizkoriščanje potencialov, ki jih prinašapovezovanje na širšem, regijskem področju.Neprepoznavanje priložnosti v turizmu vobčinah – še posebej, ko to prepoznajo podjetniki,ki vlagajo v razvoj ponudbe.48