poradnik dla Ostatecznych Odbiorców - zporr
poradnik dla Ostatecznych Odbiorców - zporr
poradnik dla Ostatecznych Odbiorców - zporr
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Uzupełnienie ZPORRUzupełnienie ZPORR zawiera usystematyzowane opisy Działań. Zawarte są w nim szczegółowe informacjedotyczące:- celów Działań,- sposobów ich realizacji,- potencjalnych <strong>Ostatecznych</strong> Odbiorców (Beneficjentów), a więc podmiotów uprawnionych do zgłaszaniaprojektów, które mogą być finansowane w ramach ZPORR- Beneficjentów <strong>Ostatecznych</strong> (grup docelowych),- Beneficjentów Końcowych [Instytucji WdraŜających],- kryteriów i zasad wyboru projektów, systemu przepływów finansowych,- wskaźników monitorowania poszczególnych Działań,- ogólnych kategorii wydatków, które mogą być finansowane z EFRR i EFS.Rozporządzenie Ministra Gospodarki i Pracy z dnia 25 sierpnia 2004 r. w sprawie przyjęcia UzupełnieniaZintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego 2004-2006 zostało opublikowanew dniu 14 września (Dz.U z 2004 r., Nr 200, poz. 2051) i weszło w Ŝycie z dniem ogłoszenia.W dniu 15 kwietnia 2006 roku weszło w Ŝycie Rozporządzenie Rozwoju Regionalnego z dnia 24 marca2006 roku wprowadzające zmiany do Uzupełnienia Zintegrowanego Programu Operacyjnego RozwojuRegionalnego 2004-2006 ((Dz.U. Nr 58, poz. 404)). Na kolejnych posiedzeniach Komitetu MonitorującegoZPORR mogą być wprowadzane kolejne zmiany do Uzupełnienia ZPORR, które będą przyjmowane zgodniez obowiązującą w danym okresie procedurą przyjmowania zmian do UZPORR.6. Struktury zarządzania i wdraŜania EFS w PolsceNa lata 2004-2006 została ustalona następująca struktura zarządzania i wdraŜania EFS w ramach Priorytetu2 ZPORR:Instytucja ZarządzającaInstytucja Zarządzająca oznacza instytucję administracji publicznej, wyznaczoną przez państwo członkowskie,odpowiedzialną za zarządzanie danym programem operacyjnym.Instytucja Zarządzająca odpowiedzialna jest za skuteczność i prawidłowość zarządzania oraz wdraŜaniaprogramu operacyjnego. Do głównych zadań Instytucji Zarządzającej naleŜy:- monitorowanie, kontrola i organizowanie oceny realizacji Programu oraz zagwarantowanie zgodnościwdraŜania Programu ze wspólnotowymi politykami i zasadami,- przygotowanie i realizacja planu działań w zakresie informacji i promocji Programu,- inicjowanie badań nad efektywnością wykorzystywanych instrumentów i systemu wdraŜania orazorganizowanie oceny Programu po zakończeniu jego realizacji,- przedkładanie do Instytucji Płatniczej, w oparciu o sporządzone przez Instytucje Pośredniczące wnioskio płatność, zbiorczych wniosków o płatność ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego ,- przygotowywanie okresowych, rocznych i końcowych sprawozdań z realizacji Programu,- zatwierdzanie projektów własnych Beneficjentów Końcowych [Instytucji WdraŜających] po oceniemerytorycznej dokonanej przez Komisję Oceny Projektów i rekomendacji Regionalnego KomitetuSterującego.Instytucją Zarządzającą ZPORR jest Departament WdraŜania Programów Rozwoju Regionalnego (DRR)w Ministerstwie Rozwoju RegionalnegoKomitet Monitorujący ZPORR 2004 - 2006Komitet Monitorujący powoływany jest przez Instytucję Zarządzającą w celu zapewnienia właściwegomonitorowania, ewaluacji oraz efektywnego wdraŜania programu operacyjnego. Zadaniem Komitetu jestzapobieganie jednostronnym ocenom, m.in. poprzez czuwanie nad stosowaniem wypracowanych kryteriów15