13.07.2015 Views

poradnik dla Ostatecznych Odbiorców - zporr

poradnik dla Ostatecznych Odbiorców - zporr

poradnik dla Ostatecznych Odbiorców - zporr

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Uzupełnienie ZPORRUzupełnienie ZPORR zawiera usystematyzowane opisy Działań. Zawarte są w nim szczegółowe informacjedotyczące:- celów Działań,- sposobów ich realizacji,- potencjalnych <strong>Ostatecznych</strong> Odbiorców (Beneficjentów), a więc podmiotów uprawnionych do zgłaszaniaprojektów, które mogą być finansowane w ramach ZPORR- Beneficjentów <strong>Ostatecznych</strong> (grup docelowych),- Beneficjentów Końcowych [Instytucji WdraŜających],- kryteriów i zasad wyboru projektów, systemu przepływów finansowych,- wskaźników monitorowania poszczególnych Działań,- ogólnych kategorii wydatków, które mogą być finansowane z EFRR i EFS.Rozporządzenie Ministra Gospodarki i Pracy z dnia 25 sierpnia 2004 r. w sprawie przyjęcia UzupełnieniaZintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego 2004-2006 zostało opublikowanew dniu 14 września (Dz.U z 2004 r., Nr 200, poz. 2051) i weszło w Ŝycie z dniem ogłoszenia.W dniu 15 kwietnia 2006 roku weszło w Ŝycie Rozporządzenie Rozwoju Regionalnego z dnia 24 marca2006 roku wprowadzające zmiany do Uzupełnienia Zintegrowanego Programu Operacyjnego RozwojuRegionalnego 2004-2006 ((Dz.U. Nr 58, poz. 404)). Na kolejnych posiedzeniach Komitetu MonitorującegoZPORR mogą być wprowadzane kolejne zmiany do Uzupełnienia ZPORR, które będą przyjmowane zgodniez obowiązującą w danym okresie procedurą przyjmowania zmian do UZPORR.6. Struktury zarządzania i wdraŜania EFS w PolsceNa lata 2004-2006 została ustalona następująca struktura zarządzania i wdraŜania EFS w ramach Priorytetu2 ZPORR:Instytucja ZarządzającaInstytucja Zarządzająca oznacza instytucję administracji publicznej, wyznaczoną przez państwo członkowskie,odpowiedzialną za zarządzanie danym programem operacyjnym.Instytucja Zarządzająca odpowiedzialna jest za skuteczność i prawidłowość zarządzania oraz wdraŜaniaprogramu operacyjnego. Do głównych zadań Instytucji Zarządzającej naleŜy:- monitorowanie, kontrola i organizowanie oceny realizacji Programu oraz zagwarantowanie zgodnościwdraŜania Programu ze wspólnotowymi politykami i zasadami,- przygotowanie i realizacja planu działań w zakresie informacji i promocji Programu,- inicjowanie badań nad efektywnością wykorzystywanych instrumentów i systemu wdraŜania orazorganizowanie oceny Programu po zakończeniu jego realizacji,- przedkładanie do Instytucji Płatniczej, w oparciu o sporządzone przez Instytucje Pośredniczące wnioskio płatność, zbiorczych wniosków o płatność ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego ,- przygotowywanie okresowych, rocznych i końcowych sprawozdań z realizacji Programu,- zatwierdzanie projektów własnych Beneficjentów Końcowych [Instytucji WdraŜających] po oceniemerytorycznej dokonanej przez Komisję Oceny Projektów i rekomendacji Regionalnego KomitetuSterującego.Instytucją Zarządzającą ZPORR jest Departament WdraŜania Programów Rozwoju Regionalnego (DRR)w Ministerstwie Rozwoju RegionalnegoKomitet Monitorujący ZPORR 2004 - 2006Komitet Monitorujący powoływany jest przez Instytucję Zarządzającą w celu zapewnienia właściwegomonitorowania, ewaluacji oraz efektywnego wdraŜania programu operacyjnego. Zadaniem Komitetu jestzapobieganie jednostronnym ocenom, m.in. poprzez czuwanie nad stosowaniem wypracowanych kryteriów15

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!