Turkcell-FR2015-TR

TURKCELL
FAALİYET
RAPORU
2015
127
ÖZET KONSOLIDE NAKIT AKIŞI (MILYON TL) 2014 2015 % DEĞIŞIM
İşletme faaliyetlerinden nakit akışları 2.936,0 2.662,6 (%9,3)
Yatırım faaliyetlerinden kaynaklanan nakit akışları (2.323,2) (4.592,2) %97,7
Finansman faaliyetlerinden nakit akışları 93,0 (4.619,5) (%5.066,5)
Nakit ve nakit benzeri değerlerin dönem sonu bakiyesi 9.031,9 2.918,8 (%67,7)
KÂRLILIK VE BORÇ ÖDEME RASYOLARI (%) 2014 2015 % DEĞIŞIM
Brüt Kâr Marjı %38,7 %39,2 0,5yp
FAVÖK Marjı %31,2 %32,4 1,2yp
Net Kâr Marjı %15,5 %16,2 0,7yp
Toplam Yükümlülükler/ Özkaynak Oranı %41,8 %81,8 40,0yp
Toplam Borç / FAVÖK Oranı %98,3 %101,8 3,5yp
Açıklamalar:
Gelirler 1 : 2015 yılında, Grup gelirleri %6,0 yükselerek 12.769 milyon
TL (12.044 milyon TL) oldu. Grup gelirlerinin %90’ını oluşturan Turkcell
Türkiye gelirleri %9,5 yükselerek 11.481 milyon TL (10.480 milyon
TL) oldu. Bireysel segment gelirleri %10,2 yükseliş ile 9.127 milyon
TL (8.282 milyon TL), kurumsal segment gelirleri ise %6,5 yükseliş
ile 2.032 milyon TL (1.907 milyon TL) oldu. Turkcell Türkiye gelirinin
%52‘sini oluşturan ses gelirleri pazar trendleri doğrultusunda %2,7
düşerken %52’ye ulaşan akıllı cihaz penetrasyonu, artan internet
kullanıcı sayısı ve kişi başı data kullanım miktarındaki artışla data geliri
%38,1, servis ve çözüm geliri %38,5 büyüdü. Turkcell Uluslararası
gelirleri, Ukrayna ve Belarus yerel para birimlerindeki değer kaybı ve
Turkcell Europe gelirlerinin değişen iş modeli sonucunda azalışı ile
%24,8 düşerek 856 milyon TL’ye (1.138 milyon TL) geriledi. Genel
olarak bilgi ve eğlence servisi ile çağrı merkezi gelirlerini ve bölümler
arası eliminasyonları kapsayan diğer iştirak gelirleri ise %1,6 yükseliş
ile 432 milyon TL (425 milyon TL) oldu.
Satışların Maliyeti: 2015 yılında, satışların maliyeti %5,2 artarak
7,767 milyon TL (7,331 milyon TL) oldu. Satışların maliyetinin
gelirlere oranı ise %60,8’e (%61,3) geriledi. Bu düşüş, çeşitli diğer
giderlerdeki 0,8 puanlık artışa rağmen arabağlantı giderlerindeki 0,7
puan ve itfa ve tükenme payları ile amortisman giderlerindeki 0,6
puanlık azalışla gerçekleşti.
Genel Yönetim Giderleri: 2015 yılı için genel yönetim giderlerinin
gelirlere oranı temel olarak diğer gider kalemlerinin gelire oranı
0,2 puan artarak %4,9’a (%4,7) yükseldi.
Pazarlama, Satış ve Dağıtım Giderleri: 2015 yılında satış ve
pazarlama giderlerinin gelire oranı 1,5 puan düşüşle %14,9’a (%16,4)
geriledi. Bu düşüş, değer odaklı abone alımı yaklaşımımız sayesinde
satış giderlerindeki 1,0 puan, pazarlama giderlerindeki 0,4 puan ve
diğer gider kalemlerindeki 0,1 puanlık düşüş sebebiyle gerçekleşti.
FAVÖK: 2015 yılında, FAVÖK %10,1 artış ile 4.141 milyon TL’ye
(3.762 milyon TL) yükselirken FAVÖK marjı 1,2 puan artış ile %32,4
(%31,2) oldu. Bu artış temel olarak, satışların maliyetindeki 0,1 puan
ve genel yönetim giderlerindeki 0,2 puan artışa rağmen satış ve
pazarlama giderlerindeki 1,5 puanlık düşüş sayesinde olmuştur.
Esas Faaliyetlerden Diğer Gelirler / (Giderler): 2015 yılında 1.303
milyon TL (1.201 milyon TL) esas faaliyetlerden diğer gelir ve 378
milyon TL (148 milyon TL) esas faaliyetlerden diğer gider netinden
oluşmaktadır. Esas faaliyetlerden diğer gelirler, net kur farkı gelirleri,
geç ödeme faiz ve vade farkı gelirleri, 3 aydan kısa vadeli mevduattan
elde edilen faiz gelirleri, iskonto gelirleri ve diğer gelirlerden
oluşmaktadır. Esas faaliyetlerden diğer giderler ise sözleşme fesih
giderleri, dava konusu faiz giderleri, iskonto giderleri, dava ve ceza
karşılık giderleri ve diğer giderlerden oluşmaktadır.
1 Turkcell Türkiye, Turkcell Uluslararası ve diğer iştirak tanımları için Faaliyet Raporu’nda yer alan Konsolide Finansal Tablo Dipnotları F55. sayfaya bakınız.