10.07.2017 Views

Letno porocilo Hranilnice LON za leto 2016

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

dni kasneje pa že, kar je pojasnjeno v razkritjih tega poročila. Količnik celotnega kapitala pa je znašal<br />

13,63%. V <strong>2016</strong> smo še vedno delovali kot <strong>za</strong>prta delniška družba, kar pomeni, da ni bilo organiziranega<br />

trgovanja z našimi delnicami. Na podlagi dokapitali<strong>za</strong>cijske cene lahko ugotovimo, da se cena naše delnice<br />

glede na njeno knjigovodsko vrednost giblje v podobnih razmerjih, kot so potekale nedavne transakcije <strong>za</strong><br />

dokapitali<strong>za</strong>cijo bank. Za načrtovane rasti obsega poslovanja in doseganje predpisane kapitalske ustreznosti<br />

bodo v naslednjih letih potrebne znatne dokapitali<strong>za</strong>cije. Na podlagi izkušenj iz <strong>za</strong>dnje dokapitali<strong>za</strong>cije<br />

ocenjujemo, da se bomo bolj usmerili v večje investitorje, ki bodo v nas prepoznali možnost strateškega<br />

povezovanja ali <strong>za</strong>nimivo in v prihodnosti donosno portfeljsko investicijo. Zavedamo se, da je tovrstnim<br />

investitorjem pomembna tudi likvidnost oziroma možnost izstopa, kar bomo skušali doseči z določenimi<br />

notranjimi ukrepi.<br />

Naša vizija je razviti se v najbolj <strong>za</strong>želeno bančno inštitucijo v Sloveniji. Ključna usmeritev so visoki<br />

standardi poslovanja, ki bodo temeljili na učinkovitem operativnem in korporativnem upravljanju. Pravočasno<br />

moramo <strong>za</strong>znavati in se prilagajati spremembam in prepoznavati ter izkoriščati poslovne priložnosti. Vizijo<br />

bomo dosegli z uporabo najsodobnejših bančnih tehnologij, s kakovostnimi naložbami in s<br />

sprejemljivo izpostavljenostjo tveganjem. Le tako bomo <strong>za</strong>gotavljali primeren dolgoročen ekonomski donos<br />

delničarjem ob upoštevanju najvišjih standardov poslovne etike in <strong>za</strong>dovoljstva ter osebne rasti <strong>za</strong>poslenih<br />

in širše družbene odgovornosti v okoljih našega poslovanja.<br />

Ključen razlog našega obstoja je <strong>za</strong>dovoljstvo naših strank, kar dosegamo z <strong>za</strong>gotavljanjem hitrih in<br />

kakovostnih bančnih storitev. Izpolnjujemo želje strank ter njihovih sanj in vizij <strong>za</strong> prihodnost. To pomeni<br />

sprejemanje naših strank, da postajajo naši partnerji, ki bodo svojim družinskim članom, prijateljem in<br />

poslovnim partnerjem z navdušenjem pripovedovali o naših odličnih bančnih storitvah.<br />

Razvijamo organi<strong>za</strong>cijsko kulturo, ki spodbuja pozitivno vedenje posameznikov, njihov odnos do<br />

dela, medsebojne odnose, oblike vodenja in komuniciranja, organi<strong>za</strong>cijo podjetja, odnose s<br />

poslovnimi partnerji in s konkurenco in razmerja med notranjimi in zunanjimi dejavnostmi<br />

<strong>LON</strong>-a. Organi<strong>za</strong>cijska kultura bo postala zbir deljenih verovanj, vrednot, običajev in zgodb, ki ustvarjajo<br />

skupno identiteto in krepijo občutek pripadnosti med <strong>za</strong>poslenimi in drugimi deležniki v <strong>LON</strong>-u.<br />

V Strategiji <strong>za</strong> obdobje <strong>2016</strong>-2020 <strong>za</strong>sledujemo več strateških ciljev, ki imajo <strong>za</strong> skupni imenovalec zmerno<br />

rast obsega poslovanja z namenom doseganja ekonomij obsega. Povečali bomo bilančno vsoto do<br />

višine, ki bo potrebna <strong>za</strong> doseganje ustrezne donosnosti in likvidnosti. Zagotavljali bomo količnik kapitalske<br />

ustreznosti 16,4% od leta 2018 dalje. Dosegali bomo donos na lastniški kapital v višini 4% od leta<br />

2018 dalje, kar bo ustrezna nagrada in <strong>za</strong>hvala <strong>za</strong> naše delničarje, ki nam izkazujejo <strong>za</strong>upanje. Prenovili<br />

bomo poslovne enote in odprli nove s končnim številom okoli 20. Kapitalsko bomo prevzeli vsaj eno<br />

manjšo finančno institucijo ter vstopili na vsaj en tuj trg in tako z diverzifikacijo dopolnili generično rast<br />

poslovanja. <strong>LON</strong>-ova ekipa, ki se bo v naslednjih letih s stalnim usposabljanjem številčno in kakovostno<br />

okrepila po vsej vertikali postaja vse bolj pripravljena, da poseže po največjih poslovnih uspehih.<br />

Bojan Mandič<br />

član uprave<br />

dr. Jaka Vadnjal<br />

predsednik uprave<br />

8<br />

LETNO POROČILO HRANILNICE <strong>LON</strong> D.D., KRANJ

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!