17.12.2018 Views

Hi-tech_Aralik2018

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

hotel restaurant<br />

42 & hi-<strong>tech</strong><br />

gündem<br />

Turizoom yeni ekibiyle hedef büyüttü<br />

Üst düzey deneyime sahip otelcilerden yeni bir ekip oluşturan Turizoom International<br />

Hotel Management, konaklama sektöründe hedef büyüttü.<br />

CVK Park Bosphorus Hotel<br />

İstanbul’da ilk toplantısını<br />

gerçekleştiren Turizoom ekibi,<br />

turizm yatırımlarını geliştirme ve<br />

turizm sektöründe sürdürülebilir<br />

büyüme sağlamak amacıyla yapılması<br />

gerekenlerin listesini oluşturdu. Yeni yol<br />

haritasını çıkaran ekip, güçlü ve enerjik bir<br />

şekilde, hedeflerine odaklandı.<br />

Ali Can Aksu, yatırımların ‘doğru<br />

yönetimi’ne dikkat çekti<br />

Yönetim ekibinin tanıtıldığı toplantıda<br />

eylem planlarını açıklayan Turizoom<br />

CEO’su Ali Can Aksu, “Türkiye’de yaklaşık<br />

85 milyar dolar’lık turistik otel yatırımı var.<br />

Geçtiğimiz 10 yıl içinde yüzde 9,8 büyüme<br />

ile Avrupa (%4,1) ve dünyadaki (%5,1)<br />

büyüme oranlarının iki katına ulaşan<br />

ülkemiz, uluslararası yatırımcılar için<br />

değerli bir destinasyon. Ülkemize yapılan<br />

yatırımların doğru yönetimi, sadece ilgili<br />

işletme nezdinde verimliliği artırmakla<br />

kalmayacak, bu yatırımları uluslararası<br />

yatırımcılarla buluşturacak. Eş zamanlı<br />

olarak da uluslararası yatırımcıların<br />

Türkiye pazarı ile ilgili yaptıkları<br />

araştırmalara örnek oluşturacak” dedi.<br />

“Turizm yatırımlarında ortak akıl<br />

önemli”<br />

Otel yatırımlarının yönetimde çok yönlü<br />

ve bütüncül bir anlayışının sektörü<br />

uluslararası standartlara taşıyacağının<br />

altını çizen Aksu, “Avrupa’nın en yeni<br />

ve en modern tesislerini inşa ediyoruz.<br />

Ancak yatırımcı açısından maliyet ve<br />

karlılık ilişkisi çok değerli. Bir turizm<br />

yatırımını; finansal yönetim, markalaşma<br />

ve uluslararası pazarlama, müşteri<br />

sadakatini artırma aşamalarıyla ele almak<br />

gerekiyor.” dedi.<br />

Aksu şöyle devam etti: “Sektör son<br />

5 yılda %200 büyüme sağlarken, çok<br />

değerli yatırımların yönetim zafiyetleri,<br />

tesislerde standartların oluşmaması ve<br />

dijitalleşmenin yeterince kullanılmaması<br />

verimliliğin artırılmasının önünde engel<br />

oluşturuyor. Bu nedenle biz çalışmamızı<br />

yerel marka otellerin standartlarını<br />

yükselterek uluslararası markalarla<br />

rekabetini sağlamak, konjonktüre<br />

bağlı konsept yatırımları oluşturmak,<br />

lokal analizler doğrultusunda uygun<br />

marka seçimini gerçekleştirmek,<br />

yerel marka otellerin yurt dışı yatırım<br />

güç ve cesaretini oluşturmak ve<br />

yatırımcı / yönetici ilişkilerinin sağlıklı<br />

yürümesini sağlamak üzere beş adımda<br />

oluşturacağız. Ana hedefimiz, uluslararası<br />

markalarla entegrasyonu sağlayarak,<br />

yerel markaların uluslararası kalite<br />

standartlarında, toplam kalite ilkelerini<br />

yerine getiren bir sisteme sahip,<br />

entelektüel değer oluşturabilen niteliklere<br />

sahip olarak, dünya pazarında yer<br />

almasını sağlamaktır.<br />

Yerli ve yabancı yatırımcılara<br />

danışmanlık sunacak<br />

Türkiye’deki 85 milyar yatırım portföyünde<br />

verimliliğin artırılarak, bu yatırımların<br />

uluslararası yatırım fırsatları ile<br />

buluşturulmasını hedefleyen Turizoom,<br />

yerli ve yabancı yatırımcılara bütüncül<br />

bir yaklaşımla danışmanlık sunacak.<br />

Turizoom tarafından oluşturulan danışma<br />

kurulu ise, turizm sektörüne ve sektörü<br />

destekleyen alanlara 20 yılın üzerindeki<br />

tecrübesiyle, merkezi yönetim avantajı<br />

sağlayacak. Türkiye’nin uzun vadeli turizm<br />

stratejisinde de, ortak hareketlerinin<br />

önünü açacak. Biz de Turizoom olarak<br />

bunun takipçisi olacağız” dedi.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!