Komlitt Våren 2021
Om du känner till Komlitt sedan innan vet du att vi har varit ett renodlat bokförlag för offentlig sektor. Den kompetensutveckling du letat efter finns fortfarande här. Men nu i flera olika former! Här tror vi nämligen på tillitsbaserad kompetensutveckling som ger varenda person som har ett uppdrag inom offentlig sektor rätt kunskap. Du som läser det här är bekant med välfärdens utmaningar. Ni ska göra mer med mindre samtidigt som samhället ställer högre och högre kvalitetskrav på er. Samtidigt ska ni rekrytera talangerna och både lyckas med att behålla och utveckla dem. Det är utmaningar i sin rätta bemärkelse. Hur tar du hjälp av Komlitt för att klara av detta?
Om du känner till Komlitt sedan innan vet du att vi har varit ett renodlat bokförlag för offentlig sektor. Den kompetensutveckling du letat efter finns fortfarande här. Men nu i flera olika former! Här tror vi nämligen på tillitsbaserad kompetensutveckling som ger varenda person som har ett uppdrag inom offentlig sektor rätt kunskap.
Du som läser det här är bekant med välfärdens utmaningar. Ni ska göra mer med mindre samtidigt som samhället ställer högre och högre kvalitetskrav på er. Samtidigt ska ni rekrytera talangerna och både lyckas med att behålla och utveckla dem. Det är utmaningar i sin rätta bemärkelse. Hur tar du hjälp av Komlitt för att klara av detta?
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
DU HITTAR FLER BÖCKER PÅ KOMLITT.SE<br />
Ledning & organisation<br />
"När man går till jobbet är<br />
det som att gå bakåt i tiden"<br />
Ska äldreomsorgen fixa kommande utmaningar med<br />
fler äldre och färre arbetsföra måste man hitta smartare<br />
vägar framåt. Digital teknik är en väg och mer teknik<br />
kommer att introduceras till människovårdande yrken.<br />
Men digitaliseringen kräver att medarbetare och enhetschefer<br />
hjälper varandra på vägen.<br />
I projektet DigiLitt.kom var<br />
syftet att höja den digitala litteraciteten<br />
bland projektdeltagarna<br />
genom en hållbar struktur<br />
för lärande, ökad acceptans för<br />
förändring och verksamhetsutveckling.<br />
Idag är många väldigt<br />
digitala privat men när man<br />
kommer till arbetet kliver man<br />
in i 90-talet.<br />
–Vårt digitala förhållningssätt<br />
ska vara samma på jobbet<br />
och privat. För att gå i takt<br />
med tiden och skapa den bästa<br />
välfärden vi kan med tillgängliga<br />
digitala verktyg krävs det en<br />
ökad digital litteracitet. Först då<br />
kan vi bejaka möjligheterna som<br />
finns i vår tid, nu säger Jessica<br />
Arvidsson.<br />
Attityden blir startskottet<br />
I projektet fokuserade man<br />
på tre teman som är viktiga<br />
för digitaliseringen: attityd,<br />
medvetenhet och förmåga.<br />
Digitaliseringen börjar nämligen<br />
i våra attityder och slutar i vår<br />
förmåga.<br />
– I all förändring, även<br />
digitalisering av en verksamhet,<br />
måste du hitta dina anledningar<br />
till varför du ska göra det här.<br />
Det handlar om ett förändrat<br />
mindset och ett helt nytt sätt<br />
att arbeta på säger Jessica.<br />
Utan att känna sig trygg och<br />
ha en nyfiken attityd till digitala<br />
verktyg och utveckling är det<br />
svårt att hitta sitt varför. Kanske<br />
ger digitaliseringen en ännu<br />
bättre arbetsmiljö? Kanske blir<br />
det lättare att öka den personcentrerade<br />
vården?<br />
Att fatta medvetna beslut<br />
Kloka beslut kräver medvetenhet<br />
om både vinster och risker.<br />
För att digitaliseringen ska<br />
hjälpa verksamheten gäller det<br />
att fortsätta vara nyfiken nog<br />
att hitta rätt lösning.<br />
– Det kräver att man är<br />
medveten om det sammanhang<br />
man verkar i och vad uppdraget<br />
man har kräver. Samtidigt<br />
måste man förstå det som<br />
kommer med digitaliseringen,<br />
som filterbubblor och ökat krav<br />
på källkritik.<br />
Förmågan att hitta lösningar<br />
– I projektet arbetade vi även<br />
med förmågan, alltså vad du<br />
som medarbetare behöver för<br />
att höja din funktionsförmåga i<br />
en digital tid.<br />
Först när man vet vart man<br />
ska, varför man behöver göra<br />
det och är medveten om fördelar<br />
och nackdelar är man redo<br />
att veta vad man ska testa.<br />
– Man lär sig se behoven på<br />
ett annat sätt med en ökad litteracitet.<br />
Där måste vi bli bättre<br />
på att tänka efter en gång till<br />
så att vi vet vilket behov den<br />
digitala lösningen ska möta.<br />
Det är lätt att köpa in något som<br />
fungerade för grannkommunen.<br />
Men har din kommun samma<br />
utmaningar och förutsättningar?<br />
avslutar Jessica. Här kan du läsa<br />
mer om DigiLitt.kom<br />
Digital litteracitet är medvetenheten,<br />
attityden och förmågan<br />
hos individer att använda digitala<br />
verktyg och resurser; och reflektera<br />
över detta.<br />
Jessica Arvidsson är utvecklingsledare och<br />
tidigare enhetschef i Båstad med en bred<br />
samhällsvetarbakgrund. Hon projektledde<br />
DigiLitt.kom, ett ESF-projekt om att möta<br />
digitaliseringen inom äldreomsorgen.<br />
30 r Besök komlitt.se för mer inspiration och kompetensutveckling<br />
31
Change language