Greek Hotelier Magazine - Τεύχος 5
Το επίσημο περιοδικό των Ελλήνων ξενοδόχων.
Το επίσημο περιοδικό των Ελλήνων ξενοδόχων.
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
editorial<br />
Συνεχίζουμε τον αγώνα αντοχής<br />
μέχρι να φτάσουμε<br />
όλοι μαζί στο ξέφωτο<br />
της «επόμενης μέρας»<br />
Το πέμπτο τεύχος του HOTELIER έχει φθινοπωρινά χρώματα. Ανάμεσα στο<br />
ηλιόλουστο καλοκαίρι της αισιοδοξίας και τις αβεβαιότητες ενός δύσκολου<br />
χειμώνα, με την πανδημία να είναι ακόμη εδώ και τα υγειονομικά δεδομένα<br />
να εξακολουθούν να έχουν τον πρώτο και τελευταίο λόγο στις ζωές μας.<br />
Πράγματι, η θερινή σεζόν πήγε καλύτερα απ’ όσο αναμενόταν και όλοι είμαστε<br />
μέρος αυτής της επιτυχίας. Η τόλμη, το ρίσκο και ο επαγγελματισμός του<br />
ξενοδόχου. Η προβολή της χώρας και των επιμέρους προορισμών. Η υγειονομική<br />
διαχείριση σε εθνικό και τοπικό επίπεδο. Οι στρατηγικές συνεργασίες<br />
με ισχυρούς εταίρους της παγκόσμιας τουριστικής αγοράς. Η τουριστική<br />
διπλωματία. Όλα συνέβαλαν για να πάμε καλύτερα απ’ όσο περιμέναμε και<br />
να επιβεβαιωθεί η αντοχή και η ελκυστικότητα του brand «Ελλάδα».<br />
Αυτό δεν σημαίνει ωστόσο πως λύθηκαν όλα τα προβλήματα για το ελληνικό<br />
ξενοδοχείο. Ένας Αύγουστος δεν φέρνει την ανάκαμψη. Τα στοιχεία<br />
δείχνουν πως όλα τα μεγέθη από τις δυο σεζόν 2020 και 2021, εμφανίζουν<br />
μεσοσταθμικά κάμψη της τάξης του 55 με 60% σε σχέση με το 2019. Και<br />
σύμφωνα με όλα τα οικονομικά μοντέλα, μετά από μια τέτοια κάμψη απαιτούνται<br />
τρεις με πέντε χρονιές για να φτάσει μια επιχείρηση ξανά εκεί που βρισκόταν<br />
το 2019. Γι’ αυτό και το HOTELIER κάνει ένα μεγάλο αφιέρωμα εκεί<br />
όπου υπάρχουν και τα μεγαλύτερα προβλήματα από την μεγάλη κάμψη της<br />
διετίας. Στα ξενοδοχεία του ορεινού και ημιορεινού όγκου και στα συνεχούς<br />
λειτουργίας των πόλεων της ηπειρωτικής χώρας. Εκεί που χρειάζεται να<br />
υπάρξει στοχευμένη στήριξη ώστε η ξενοδοχειακή υποδομή να μπορέσει να<br />
ανακάμψει και να συνεχίσει να προσφέρει στις τοπικές οικονομίες και κοινωνίες.<br />
Ο φυσικός πλούτος της πατρίδας μας, η ιστορία και ο πολιτισμός είναι<br />
πολύτιμα πλεονέκτημα που οφείλουμε να αναδείξουμε και να διαχειριστούμε<br />
με ευθύνη και όραμα, στην κατεύθυνση ενός βιώσιμου τουρισμού 365 μέρες<br />
το χρόνο.<br />
Το μέλλον δεν περιμένει. Με την ενότητα στον κλάδο και με τη συνεργασία<br />
ως σταθερή επιλογή της εκπροσώπησής του από την ΠΟΞ, συνεχίζουμε τον<br />
αγώνα αντοχής μέχρι να φτάσουμε όλοι μαζί στο ξέφωτο της «επόμενης<br />
μέρας». Είναι εξαιρετικά σημαντικό και ενθαρρυντικό πως η στάση ευθύνης<br />
της ΠΟΞ αναγνωρίζεται και η συνεργασία είναι αυτή που χαρακτηρίζει τις<br />
σχέσεις μας με την Πολιτεία, σε όλα τα επίπεδα. Μπροστά στα μεγάλα και στα<br />
δύσκολα, κανείς δεν μπορεί μόνος του. Αυτό είναι το μάθημα της συγκυρίας<br />
και πρέπει να αποδεικνύουμε όλοι καθημερινά πως το έχουμε πάρει. Για να<br />
προχωρήσουμε με εμπιστοσύνη μπροστά και όλοι μαζί να πετύχουμε πολλά<br />
περισσότερα!<br />
Γρηγόρης Τάσιος<br />
Πρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων<br />
2