Game-Changer-Magazine-2022_07-1

Razlika v dobičku med vodilnimi posvojitelji in zamudniki se je povečala
Dobiček (v milijardah am. dolarjev)
20
18
16
14
2x
Stopnja rasti vodilnih
posvojiteljev: 9,11
Stopnja rasti
zamudnikov: 4,24
5x
Stopnja rasti vodilnih
posvojiteljev: 3,98
Stopnja rasti
zamudnikov: 0,80
12
10
2015
2016 2017 2018 2019 2020
2021 2022 2023 2024 2025
Scenarij iz januarja 2021
Vir: Accenture research
strank in povečamo njihovo vrednost, ne da bi žrtvovali
njihovo izkušnjo. Ob doseganju vsega tega smo
se lahko zanesli na partnerja FrodX, ki nam je pomagal
pri vzpostavljanju tehnologije in ostaja z nami pri doseganju
novih razsežnosti,« je izpostavil Janko Medja,
CBDO in soustanovitelj podjetja Leanpay.
Kaj vam preostane,
če z digitalizacijo niste na ti?
Kakorkoli obrnemo, digitalna preobrazba ni samo
sprejemanje nove programske opreme, tehnologij
in procesov, ki so bolj učinkoviti in avtomatizirani od
tradicionalnih poslovnih praks, temveč je popolnoma
nov, inovativen način, kako narediti nekaj, kar je bistvenega
pomena za podjetje.
To pomeni, da morajo podjetja, ko sprejemajo pobudo
za digitalno preobrazbo, upoštevati vse – od tega,
kako se bodo ljudje odzvali na spremembo in kako bo
ta vplivala na odnose s strankami, do stroškov in tega,
kako bo digitalna preobrazba usklajena s poslovnimi
cilji.
Izbira pravih partnerjev, ki vam bodo pomagali na tej
poti, se lahko izkaže za neprecenljivo. Z desetinami
podobnih projektov za pasom lahko k vašemu projektu
digitalizacije doprinesejo ogromno izkušenj in znanja,
ki bi ga sicer lahko pridobili le iz učenja iz lastnih
napak. Za tovrstne lekcije pa žal ni več časa.
www.frodx.com
9