ЛОГИСТИКА 3 / 2020

28
ОБРАЗОВАНИЕ И БИЗНЕС
ВИЗИТНА КАРТИЧКА
Иван Георгиев има близо 15-годишен опит в IT подразделенията
на Kaufland и групата Schwarz. През годините е заемал
различни позиции в дружеството. Ръководел е вътрешни
и международни проекти. През 2016 г. поема ръководството
на Kaufland Service IT HUB в България. Преди да се присъедини
към немската група, е трупал добри практики в банковия
и консултантския сектор.
Разработват се продукти за логистика, склад, финанси,
HR и други. Такива например са софтуерът за
ценообразуване на промоциите във веригите и мобилното
приложение за по-добра вътрешна комуникация.
Технологичният център в България отговаря за
управлението и поддръжката на всички везни на магазините
Kaufland и на пазарите, на които оперира.
Също така българските разработчици подкрепят екипа
в Германия в управлението на касовата система на
всички магазини в групата. Те са разработили и мобилно
приложение, което позволява изготвянето на
списъци за пазаруване и споделеното им управление
в реално време.
Инженерите се опитват да улеснят работа на служителите
в складовете и да съкратят времето за изпълнение
на задачите. Например разработено е приложение,
чрез което хората, които извършват приема на
стоки и качествения контрол, могат директно от мобилно
устройство (таблет) да видят какво е поръчано,
да извършат оценка на качеството, да се свържат с
доставчика, без да губят време в описването на даден
проблем на отделен компютър.
Мотивация и отборна работа
Основните инвестиции на българския IT хъб са в
обучението на кадрите и в подпомагането на професионалното
им развитие, като и в партньорствата с
гимназии и университети. За малко повече от три години
е изграден екип от над 200 специалисти, а плановете
са в посока разрастване.
При подбора на хора под внимание се вземат различни
фактори. От значение са позицията, за която
се кандидатства, и техническите умения, изисквани за
нея. Важно е кандидатите да имат подходящо образование
и да притежават т.нар. меки умения. Водещи
при селекцията са мотивацията на кандидатите и уменията
за екипна работа.
От друга страна работодателят също трябва да отговаря
на изискванията на кандидатите. Според мениджъра
не само доброто възнаграждение привлича
младите специалисти. На преден план излизат и възможността
за включване в нови интересни проекти,
визията и международната култура на компанията и
най-вече предоставянето на свобода – да дават предложения
и да вземат самостоятелни решения.
Учене в работна среда
С цел да отговори на бързо нарастващото търсене
на висококвалифицирани кадри технологичният център
развива собствена IT академия. Чрез нея ще инвестира
в обучението на бъдещите си кадри. През тази
година са стартирани две академии. Едната е насочена
към развитието на програмисти със SAP ABAP (вид
програмен език) и в нея се обучават 15 практиканти.
Другото обучение е фокусирано върху най-популярния
в световен мащаб програмен език Java, като
са включени 10 души. И двете академии са насочени
към студенти в последен курс или току-що завършили,
без професионален опит в програмирането.
Включените в обучителните академии са преминали
през конкурс в няколко етапа. Той е включвал тестове
за логическо и математическо мислене; задачи,
свързани с обектно ориентирани езици; индивидуални
интервюта и др. Академиите са с 6-месечен обучителен
период. Обученията се ръководят от опитни
инженери на компанията. Чрез различни практически
проекти, насочени директно към бизнес средата
на компанията, практикантите се запознават как
работи логистиката, с финансирането, HR и др. Основната
учебна цел е да развият умения за изгражда-
28 3 • 2020
ÑÚÄÚÐÆÀÍÈÅ