Hent detailhandelsanalysen her - Køge Kyst

Udvikling af detailhandelen i Køge bymidte
► Shoppingcenter Management
I forbindelse med etablering af detailhandel og andre oplevelsesbaserede
funktioner på Køge Kyst’s arealer, er det af afgørende betydning, at de nye
og de eksisterende kommercielle/oplevelsesbaserede funktioner i Køge bymidte
bringes i så tæt dialog, at det kan resultere i et forpligtende samarbejde,
der i sin form og funktion vil være meget lig det samarbejde, der forpligter
lejere og ejere i et moderne shoppingcenter.
Køge bymidte skal stå som et troværdigt og attraktivt alternativ til de andre
større kommercielle udbud i regionen som f.eks. Waves, Næstved Storcenter,
Københavns City og de store shoppingcentre tættere på København, og
derfor er et forpligtende samarbejde afgørende.
Udgangspunktet er umiddelbart tilstede: Hvilken anden by kan fremvise en
velbevaret, historisk bymidte med en perlerad af attraktive ejendomme, som
tilsammen danner rammen om et enestående bymiljø? Når bymidten suppleres
med nye koncepter, vil det samlede udbud fremstå endnu mere attraktivt i
forbrugernes opfattelse.
Ad den vej kan der skabes en markedsføringsplatform, der effektivt kan
formidle kommercielle budskaber omkring hele Køge bymidte.
Forpligtelsen skal omfatte f.eks. fælles åbningstider, fælles, entydig kommunikationsstrategi
samt fælles, kommerciel markedsføring.
Ligeledes skal samarbejdet styre etablering af nye butikker i den eksisterende
bymidte og på de nye arealer. På den måde sikres, ligesom i de større
shoppingcentre, at butiksmixet hele tiden er optimalt i forhold til forbrugernes
forventninger. Man kan ad den vej også aktivt opsøge nye lejere, der kan
tilføre hele det kommercielle miljø et løft.
Eksempelvis kan man søge at oprette en stilling som en form for citychef for
både de ny og de eksisterende butikker i bymidten, som under hele udviklingsforløbet
kan være med til at styre og sikre, at bymidten tilføres de rigtige
koncepter i forhold til byens behov etc.
Et forpligtende samarbejde bør inddrage de foreninger, der i dag repræsenterer
Køge bymidte f.eks. Køge Handelsstandsforening, der arbejder på at sætte
de kommercielle funktioner i Køge bymidte på det mentale landkort samt
andre aktører som f.eks. Køge Kyst.
I nyere shoppingcentre er vilkårene for det fælles samarbejde udarbejdet, så
det er en del af kontraktgrundlaget. Dette betyder, at samarbejdet implementeres
umiddelbart ved centrets etablering. Alle butiksdrivende har således
accepteret vilkårene ved samarbejdets start.
For så vidt angår de eksisterende kundeorienterede funktioner som f.eks. detailhandel,
caféer, restauranter og banker i Køge bymidte, vil indtrædelse
skulle ske ad frivillighedens vej. De skal acceptere delvist at afgive deres suveræne
selvbestemmelse for så vidt angår f.eks. åbnings- og lukketider, annoncekampagner,
start- og slutdatoer på udsalg. Desuden vil de skulle betale
et fælles afstemt beløb til fælles profilmarkedsføring af Køge bymidte som
helhed samt til markedsføring af deres egen butik.
Et så forpligtende samarbejde med mange aktører etableres ikke umiddelbart,
men vil kræve et længevarende forløb, hvor de enkelte detailhandlere,
de forskellige foreninger og andre interessegrupper skal inddrages og komme
tættere på hinanden og ad den vej nærme sig et forpligtende samarbejde.
Et sådant samarbejde kan udelukkende etableres, hvis alle deltagende parter
kan se fordelene ved at indgå i samarbejdet – uanset om der er tale om en ny
eller en eksisterende butik.
16