11 GLOBALISERINGSSUCCESER - Eskild Hansen

11 globaliseringssucceser - en kvalitativ undersøgelse af globaliseringens betydning for danske virksomheder
3.6 Position i fht. vækstøkonomierne
Undersøgelsen viser, at case virksomhederne i høj grad fokuserer
på vækstmulighederne på de nye vækstmarkeder, men forfølger
meget forskelligartede markedsstrategier:
• I den ene ende af skalaen er Tican fx positioneret på det kinesiske
marked med varegrupper (griseører og –tæer), som ikke
kan afsættes andre steder.
• I den anden ende af skalaen er virksomheder som Aalborg Industries,
ALECTIA og Krüger involveret i teknologisk set ”state
of the art” projekter i i de nye vækstøkonomier bl.a. i fbm. globale
koncerners positionering i fht. markedernes fremtidige
vækst.
Flere af case virksomhederne – fx NKT Cables og Krüger (Østeuropa
og Rusland) samt Tican (Kina) har ambitiøse mål for den fremtidige
afsætning på de nye vækstmarkeder.
Der er ingen case virksomheder, der alene fokuserer på de nye
vækstøkonomier i deres globale afsætning. Men der er omvendt
ingen tegn på, at case virksomhederne ikke skulle være fuldt opmærksomme
på de fremtidige afsætningsmuligheder på de nye
vækstmarkeder.
Strategier for de nye vækstmarkeder
Aalborg
Industries
A/S
Meget stærkt positioneret i Sydøstasien (maritime sektor) og Sydamerika
(skibsværfter, sukkerindustri m.v.).
Alectia A/S Inden for bryggeri følger ALECTIA de store globale bryggerikoncerner – også
ind på de nye vækstmarkeder.
ALK Abello
A/S
Danfoss
Solutions
A/S
Aktiv i Østeuropa og Rusland via Italiensk partner. Etableret i Kina primært
mhp. overvågning af markedet.
Danfoss Solutions har allerede etableret projekter i Kina, Brasilien og Rusland.
Markederne i Brasilien og Rusland er siden droppet, da disse lande har rigelig
adgang til billig energi, og derfor ikke er kommercielt interessante for Danfoss
Solutions.
Udarbejdet for Erhvervs- og Byggestyrelsen af Peter Rømer Hansen, Jarl Cordua Nielsen,
Joachim Sperling og Eskild Hansen, maj 2008
59