Byens rum 2 - OM BYENS RUM

Strategiske redskaber
162 / STRATEGISKE REDSKABER
På baggrund af erfaringerne fra de valgte cases, og den byteoretiske
tankefusion, har vi udviklet en række strategiske redskaber. Casene
har vist forskellige måder, hvormed byrummet er brugt strategisk
som et udviklingsredskab. Målet at syntetisere casene i nogle
anvendelige redskaber, der kan bruges, når byrummet skal tænkes ind i en
større udviklingssammenhæng. Kendetegnende er kravet om redskaber, der
tænker i processer og muligheder, og samtidig anerkender forandringer og
proaktivitet som tankegods.
Hvad er strategi?
Strategi eller strategos, betyder egentlig general, og strategia, henviser til generalfunktionen.
Strategi er således en (handlings)plan og drejebog, der rummer
beskrivelse af de metoder, som fra start til slut skal anvendes til løsning
af en opgave.
En strategi er en handlingsplan og dermed et middel til at nå et mål. Ofte
bliver strategi modstillet taktik, som er lokal og handler mere kortsigtet. Sagt
på en anden måde, er strategi en plan for at vinde krigen, og taktik er en plan
for at vinde det enkelte slag. Strategien er her den bagvedliggende sammenhængskraft
mellem de enkelte taktiske tiltag.
Strategier bruges dog altid i kontekst, da en strategisk tænkning forholder
sig til såvel sociale, samfunds-økonomiske, kulturelle og bymæssige forhold.
At arbejde strategisk er derfor en fleksibel og forandringsbevidst måde at forholde
sig til byen på.
De strategiske redskaber skal ses som tilpasningsdygtige planredskaber,
angiver en ny tilgang til planlægningen. Den klassiske masterplan formår ikke
at gribe byen i udvikling. De strategiske redskaber adskiller sig således væsentligt
fra tidligere tiders masterplanlægning ved netop at orientere sig mod
konteksten ved proaktivt at forholde sig til såvel den historie, de potentialer og
de tendenser, der er på stedet.
strategi i et helhedsperspektiv
At bruge strategi i kontekst indebærer et helhedsperspektiv. Vi har i de udvalgte
cases analyseret det enkelte byrum eller område i forhold til de fire skalaer,
by, rum, livsformning og krop. Det indebærer, at når en akupunkturstrategi
eksempelvis anvendes på en rumlig skala, har det ikke alene konsekvenser
for den rumlige skala, men også på livsformningen, på kroppen og på byen i
sin helhed. Et helhedsperspektiv på byens rum indbefatter derfor, at man udvikler
med en bevidsthed om de mange komplekse processer, de igangsætter.
Strategierne er ikke kun redskaber i fysisk og æstetisk byudvikling, men griber
også ind i den sociale, politiske og økonomiske kontekst i byen.
De fem strategiske redskaber, akupunktur, parallelitet, område, mnemoteknik
og performativitet er derfor ikke opskrifter på fremstilling af det gode
byrum, men et inspirationskatalog, der kan bruges som retningslinjer i en helhedsorienteret
og langsigtet byudvikling.
STRATEGISKE REDSKABER / 163