16.07.2013 Views

Den engelske flåde vendte tilbage - Hovedorganisationen af ...

Den engelske flåde vendte tilbage - Hovedorganisationen af ...

Den engelske flåde vendte tilbage - Hovedorganisationen af ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

– Man bør i højere grad lytte til<br />

den enkeltes ønsker og behov og så<br />

sørge for at opfylde dem. Hvis det så<br />

giver en geogr<strong>af</strong>isk skæv fordeling,<br />

bør man tage skridtet alligevel. Der<br />

opstår så nogle huller og nogle stillinger<br />

kommer til at stå tomme.<br />

Men det er jo kun en kort periode.<br />

Stillingerne skal nok blive besat<br />

senere. Til gengæld får man en flok<br />

tilfredse unge officerer, som føler, at<br />

de bliver lyttet til og taget alvorligt.<br />

Og det kan blive meget værd for forsvaret,<br />

som jo skal huske på, at hvis<br />

jeg siger op på fredag, ja så har jeg<br />

med stor sandsynlighed et nyt job<br />

på mandag, siger Knud Lykou, og<br />

tilføjer:<br />

– Men der skal også flere penge på<br />

bordet. Min kæreste er sygeplejerske,<br />

og vi lever på ingen måde over<br />

evne. Alligevel kan vi knap nok få<br />

hverdagen til at hænge sammen<br />

økonomisk. Og sammenlignet med<br />

venner og bekendte med uddannelser<br />

<strong>af</strong> samme længde som min, men<br />

med job i det civile erhvervsliv, er<br />

min løn helt i bund. Derfor mener<br />

jeg også, at de 1.300 kr. som nu er<br />

kommet på tale for at fastholde<br />

unge officerer er »peanuts«. Der skal<br />

helt andre beløb på bordet, hvis forsvaret<br />

vil holde på mig.<br />

Ingen skrupler<br />

De to premierløjtnanter har ingen<br />

skrupler ved at gå med tanker om at<br />

forlade forsvaret, der trods alt har<br />

givet dem én <strong>af</strong> landets mest eftertragtede<br />

lederuddannelser.<br />

– Selvfølgelig er jeg soldat. Men<br />

jeg er også et selvstændigt menneske,<br />

som ser meget anderledes på<br />

tingene, end da jeg trådte i ind på<br />

officersskolen som 23-årig. Samfundet<br />

ændrer sig også, og ingen klapper<br />

længere hælene sammen uden<br />

at reflektere over, hvad der er bedst<br />

for én selv og ikke mindst familien,<br />

siger Knud Lykou.<br />

Uvisheden om, hvor<br />

jeg skal gøre tjeneste<br />

om tre år, når VUT 1<br />

er overstået, lægger<br />

en dæmper på familiens<br />

planer om fremtiden,<br />

siger premierløjtnant<br />

Morten<br />

Revsbeck Kols.<br />

På grund <strong>af</strong> jobbets geogr<strong>af</strong>iske placering<br />

er premierløjtnant Knud Lykou<br />

fast besluttet på at forlade forsvaret<br />

inden for de næste to år.<br />

Morten Revsbeck Kols supplerer:<br />

– Udviklingen i samfundet går i retning <strong>af</strong> mere fleksibilitet,<br />

hvor det er meget let at hoppe fra én uddannelse<br />

eller ét job til et andet. Som ung rejser man den halve<br />

jord rundt og er ikke bange for at springe til noget nyt,<br />

selv om det er totalt ukendt og helt anderledes. Blot det<br />

er spændende og udfordrerne. Og det tror jeg, at forsvaret<br />

må indrette sig efter, hvis man vil holde på os yngre<br />

officerer. Blandt andet i form <strong>af</strong> bedre løn og større individuel<br />

indflydelse på karriereforløbet. Men også i form<br />

<strong>af</strong> bedre sammenhæng mellem mål og midler, så kreativitet<br />

og handlekr<strong>af</strong>t ikke sættes i stå på grund <strong>af</strong> manglende<br />

ressourcer.<br />

Forsvarets fastholdelsesprojekt<br />

Tænketanken er i gang<br />

Forsvarskommandoens Tænketank vedr. fastholdelse efterlyser idéer<br />

I forbindelse med Forsvarets fastholdelsesprojekt<br />

vedrørende yngre officerer er der nedsat en tænketank.<br />

Tænketanken skal monitere <strong>af</strong>gangen blandt primært<br />

yngre officerer i alle tre værn, følge implementeringen<br />

<strong>af</strong> identificerede fastholdelsestiltag samt identificere<br />

yderligere fastholdelsestiltag, der kan implementeres<br />

gennem basisorganisationen.<br />

Endelig skal tænketanken kontinuerligt orientere om<br />

status i projektet – dette vil bl.a. ske gennem fagbladet<br />

»Danske Officerer«.<br />

Det er bevidst, at der er nedsat en tænketank og ikke<br />

en almindelig arbejdsgruppe. Det karakteristiske ved<br />

tænketanken er, at medlemmerne ikke er udpeget <strong>af</strong><br />

eller repræsenterer Forsvarets myndigheder, men at de<br />

er udpeget som ressourcepersoner inden for dette specielle<br />

område. Enkelte er dog udpeget <strong>af</strong> interesseorganisationer.<br />

Endvidere er fordelen ved en tænketank, at det<br />

er muligt under processen at søge tiltag implementeret<br />

eller <strong>af</strong>prøvet og ikke <strong>af</strong>vente en fuldstændig rapport,<br />

som skal behandles ved diverse myndigheder. Dette skal<br />

sikre fremdriften i projektet.<br />

Det er dog vigtigt at understrege, at Forsvarets niveau<br />

II-myndigheder i sagens natur medvirker i projektet, og<br />

at idéer og tiltag løbende drøftes med de tre operative<br />

kommandoer og de tre materielkommandoer. Også<br />

Hjemmeværnskommandoen medvirker heri.<br />

Tænketankens medlemmer er:<br />

– Christian Busch, premierløjtnant og lærer på Hærens<br />

Sergentskole. Er udpeget <strong>af</strong> HOD, hvor han er hovedbestyrelsesmedlem.<br />

– Jørn Duhn, tidligere kaptajn i hæren. Nu ansat i<br />

Mercuri Urval. Er udpeget <strong>af</strong> ONE (Officerers Netværk i<br />

Erhvervslivet).<br />

– Poul Holck, kaptajn i hæren og lærer på Hærens<br />

Officersskole.<br />

– Finn Bech Andersen, major i flyvevåbnet og sagsbehandler<br />

i Forsvarskommandoen.<br />

– Anne Castenschiold Bill, major i hæren og sagsbehandler<br />

i Forsvarskommandoen. Fra den 1. oktober<br />

oberstløjtnant og bataljonschef ved Telegr<strong>af</strong>regimentet.<br />

– Alan Damm, orlogskaptajn og sagsbehandler i Forsvarskommandoen.<br />

– John Redsø, major og sagsbehandler ved Hærens<br />

Operative Kommando.<br />

– Mogens Bech, oberstløjtnant og chef for Personelforvaltningssektionen<br />

ved Hærens Operative Kommando.<br />

– Carsten Vejre, oberstløjtnant og chef for Personelforvaltningssektionen,<br />

hæren i Forsvarskommandoen.<br />

Tænketankens formand.<br />

Idéer efterlyses<br />

Tænketankens medlemmer repræsenterer en solid<br />

mængde erfaring inden for det område, der først og<br />

fremmest skal analyseres, nemlig<br />

funktionsvilkårene for Forsvarets<br />

yngre officerer. Ét medlem er <strong>af</strong>skediget<br />

som linieofficer og arbejder<br />

nu i det civile erhvervsliv. To medlemmer<br />

har tidligere gennem en<br />

årrække været ansat i lederstillinger<br />

i det civile erhvervsliv, men er vendt<br />

<strong>tilbage</strong> til Forsvaret. To medlemmer<br />

arbejder dagligt med henholdsvis<br />

befalingsmandselever og kadetter<br />

og elever på Hærens Officersskole,<br />

hvorved tænketankens idéer hurtigt<br />

kan »<strong>af</strong>prøves« på en ikke uvæsentlig<br />

målgruppe. Fire medlemmer<br />

arbejder dagligt med forvaltningen<br />

<strong>af</strong> officerer, og et medlem arbejder<br />

med Forsvarets personalepolitik.<br />

Tænketanken kan imidlertid ikke<br />

fungere optimalt uden bidrag udefra.<br />

Heldigvis har der allerede vist<br />

sig at være en overordentlig stor<br />

interesse for projektet. Indlæg i nærværende<br />

blad har vist det, og de<br />

mange mails og telefonopringninger,<br />

som medlemmer <strong>af</strong> tænketanken<br />

har modtaget, bekræfter dette<br />

indtryk. Jeg skal opfordre til en fortsat<br />

debat om projektet, men kan <strong>af</strong><br />

ressourcemæssige årsager ikke love,<br />

at vi kan svare på eller kommentere<br />

hvert enkelt bidrag. Jeg kan til<br />

gengæld love, at alle modtagne<br />

bidrag – det være sig i form <strong>af</strong> åbne<br />

debatindlæg eller mails direkte til<br />

enkeltpersoner – vil blive inddraget<br />

i det videre arbejde.<br />

Hav tålmodighed<br />

Jeg vil endelig i denne sammenhæng<br />

appellere til en smule tålmodighed.<br />

Det er forståeligt, at der hos<br />

mange er et ønske om hurtige og<br />

synlige resultater – men omvendt<br />

vil det være uhensigtsmæssigt at<br />

»skyde med spredehagl« uden at<br />

holde det endelige mål for øje, nemlig<br />

at skabe sådanne arbejdsbetingelser<br />

for alle officerer i Forsvaret, at<br />

det fortsat vil være attraktivt at<br />

arbejder dér.<br />

Forsvarets øverste ledelse ved, at<br />

det haster med at implementere tiltag,<br />

men tiltagene skal være vel gennemarbejdede<br />

og ramme forholdsvis<br />

bredt. I modsat fald kan de give<br />

bagslag. Det er derfor mit håb, at der<br />

vises forståelse herfor – uden at det<br />

dog skal betyde, at tænketanken<br />

ikke skal holdes til ilden.<br />

»Tænketanken vedr. fastholdelse« mødtes første gang den 16. marts 2001: Forrest<br />

f.v. ses: Oberstløjtnant Mogens Bech, oberstløjtnant Carsten Vejre (Tænketankens<br />

formand) og major Anne Castenschiold Bill. I midten f.v.: Major John Redsø, kaptajn<br />

Poul O. Holck og premierløjtnant Cristian Busch. Bagerst f.v.: Kaptajn (R)<br />

Jørn Duhn, major Finn Bech Andersen og orlogskaptajn Alan P. Damm.<br />

6 7<br />

Af oberstløjtnant Carsten Vejre, Forsvarskommandoen<br />

Foto: L. Ernst, FKO

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!