Vision 2020 - Ballerup Kommune

Styrker
”Ballerup kommune gør meget for at høre sine
borgere.”
”Ballerup er god til at netværke og placere sine
politikere og embedsmænd i eksterne relationer
som bestyrelser, udvalg mm.”
”Ballerup har en stærk og visionær leder i kraft
af borgmester Ove E. Dalsgaard.”
”Nærhedsprincippet i forvaltning – det er nemt at
komme i kontakt med dem.”
”Hvis Ballerup skal klare sig i konkurrencen i
hovedstadsregionen, så må der en klarere og
mere moderne vision til.”
”Teknokraterne og ’djøfferne’ overtager det personlige
lederskab.”
Trusler
21
”Der er mangel på lederskab, når visionerne skal
føres ud i livet.”
”Der er blevet mere ”de-er-nu-nummer-13-ikøen”
i Ballerup kommune.”
”Vi yder kun 70% af det, vi kan, og tingene
kommer for nemt.”
”Kommunen er indspist og man skal kende ’de
rigtige’.”
”Dårlig konfliktkultur. Kommunen er konfliktsky
og udskyder problemerne, når der skal mægles.”
”Demokratiet i kommunen er blevet mindre gennemskueligt
med årene.”
”Find kreative ledere, der kan gå på tværs.”
”Etablere tværgående samarbejde mellem forvaltningerne.”
”Finde og ansætte rollemodeller og inspiratorer,
der kan motivere Ballerups sociale og kreative
potentiale.”
”Få mulighederne ud, hvor borgerne er.”
Svagheder
”Om ti år er Ballerup – stadigvæk – kendt for
sundhed, sport, kreativitet, fællesskab og godt
lederskab.”
”Man skal gøre noget andet, end man altid har
gjort – det er tid til at vende tingene på hovedet.”
Muligheder