17.07.2013 Views

Strategisk kommunikation og strategiudvikling - Forsvarsakademiet

Strategisk kommunikation og strategiudvikling - Forsvarsakademiet

Strategisk kommunikation og strategiudvikling - Forsvarsakademiet

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

ansvar for informationsstrategien. Informationsstrategien er et integreret element af den<br />

samlede strategi (Campaign plan), som ”ejes” af udenrigsministeriet (FCO).<br />

Der er etableret to tværministerielle strukturer, som har til opgave at styre <strong>og</strong> koordinere<br />

informationsstrategien som led i den samlede strategiske proces:<br />

Information Strategy Co-ordination Group (ISCG), som har en civil-politisk formand, referer<br />

direkte til regeringen <strong>og</strong> varetager strategiformuleringen <strong>og</strong> herunder koordinationsarbejdet<br />

med internationale samarbejdspartnere.<br />

Cross Government Implementation Group(CGIG), som har DTIO som formand, refererer til<br />

ISCG <strong>og</strong> har til opgave at implementere, koordinere <strong>og</strong> evaluere det daglige strategiske<br />

informationsarbejde. (DCDC, 2005, s. 1-13).<br />

I USA gennemføres operationer i rammen af Combattant Commands. 10 Militæret er<br />

dermed overordnet ansvarlig for amerikansk strategisk <strong>kommunikation</strong>.<br />

”Unity of Effort” er et nøglebegreb i denne sammenhæng. Det er modstillingen til ”Unity of<br />

Command” ”Unity of Effort” involverer, at selvstændige aktører samarbejder henimod et<br />

fælles accepteret mål uden n<strong>og</strong>en har kommando- <strong>og</strong> kontrolret. (JP1-02, 2009).<br />

Ifølge JP 3-08 eksisterer der en række grundprincipper, som vil facilitere Unity of Effort:<br />

(JP3-08, 2006, s. vii)<br />

• Forge a collective definition of the problem in clear and unambiguous terms.<br />

• Understand the overall US Government strategic goal in addition to the Objectives,<br />

End State, and Transition Criteria for each involved organization or agency.<br />

• Understand the Differences Between US National Objectives, End State and<br />

Transition Criteria and those of IGOs and NGOs.<br />

• Establish a Common Frame of Reference.<br />

• Capitalize on Experience.<br />

• Develop COAs or Options.<br />

• Establish Responsibility.<br />

• Plan for the Transition of Key Responsibilities, Capabilities,and Functions.<br />

• Direct All Means Toward Unity of Effort.<br />

Jf. orkestermodellen er det styrende udgangspunkt for amerikansk strategisk<br />

<strong>kommunikation</strong> en strategisk <strong>kommunikation</strong>splan <strong>og</strong> en dirigent med tilhørende<br />

arbejdsgruppe.<br />

Et eksempel er US DoD, Strategic Communication Plan for Afghanistan, 12. Sep. 2007<br />

(OSD14431-07, 2007). Se figur.8 nedenfor.<br />

Denne beskriver overordnede informations målsætninger <strong>og</strong> bryder disse ned til ønskelige<br />

effekter opnået på en vifte af globale målgrupper. Planen anviser detaljerede effekter,<br />

opgaver, metoder, medier, effektmåling <strong>og</strong> udførende myndigheder fordelt på 12<br />

10 USA har opdelt kloden i 6 ge<strong>og</strong>rafiske kommandoer, som hver især har ansvaret for gennemførelsen af<br />

USA sikkerhedspolitik i det pågældende område.<br />

Side 46 af 132

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!