121350_Erhvervsavis 11.indd - Dansk Erhverv
121350_Erhvervsavis 11.indd - Dansk Erhverv
121350_Erhvervsavis 11.indd - Dansk Erhverv
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Golf med hjertet vi skal vinde flere her trives<br />
kontrakter<br />
manGfoldiGheden<br />
> 06<br />
#11<br />
29.-31. august 2012<br />
MEDLEMSAVIS FOR 17.000 VIRKSOMHEDER<br />
OG 100 BRANCHEFORENINGER I DANSK ERHVERV<br />
> 07 > 08-09 > 11<br />
INVITATION<br />
Velfærdens<br />
Årsdag 2012<br />
– kvalitetssikring, dokumentation og effekt<br />
ny faremærkninG<br />
for kemikalier<br />
det er for dyrt at drive videnvirksomhed<br />
i den politiske retorik hyldes de videnintensive virksomheder<br />
som fremtidens økonomiske trækheste. i den politiske<br />
virkelighed holdes udviklingen af et vidensamfund<br />
dog ofte nede, mener dansk erhverv. derfor skal der<br />
større fokus på virksomhedernes vækstmuligheder og<br />
nye, offensive strategier for øget indtjening. netop det er<br />
temaet for dansk erhvervs årlige konference for videnvirksomheder<br />
- rådgiverdagen 2012.<br />
Af Morten Jarlbæk Pedersen<br />
og Anne Køster<br />
et centralt element i konkurrenceevnen<br />
er virksomhedernes omkostningsniveau<br />
- uanset branche. således<br />
har omkostningsniveauet i de<br />
videntunge serviceerhverv også en<br />
ikke uvæsentlig betydning for deres<br />
evner til at tjene penge.<br />
som det fremgår af omstående diagram,<br />
er danmark siden 2007 rutsjet<br />
ned ad ranglisten over de mest<br />
konkurrencedygtige lande: fra en 5.<br />
plads til en 13. plads i 2012. Blandt<br />
årsagerne er det danske skattetryk og<br />
størrelsen på den offentlige sektor.<br />
tabet af konkurrenceevne rammer<br />
bredt, og det er efterhånden ikke kun<br />
manuelle arbejdspladser, der flytter<br />
syd- og østpå; også videnarbejdspladser<br />
bevæger sig i de retninger.<br />
Sæson<br />
opstart<br />
for markedsdirektør i dansk erhverv<br />
søren friis larsen må det efterhånden<br />
være de færreste, der bilder sig<br />
selv ind, at det danske omkostningsniveau<br />
ikke også er en hæmsko for de<br />
mest videntunge virksomheder:<br />
”de virksomheder, der udråbes til<br />
at skulle løbe forrest i vækstkapløbet<br />
- de videntunge og kreative<br />
serviceerhverv - rammes direkte på<br />
pengepungen, når Christiansborg<br />
dikterer selskabsskat, smartphoneskat,<br />
iværksætterskat, topskat, energiafgifter<br />
og deslige. når vi først er<br />
kommet i gang med de forkromede<br />
politikker om innovation, globalisering<br />
og digitalisering, overser vi tit,<br />
at for at det overhovedet skal have<br />
nogen effekt, så skal de grundlæggende<br />
elementer som omkostningsniveau<br />
og rammebetingelser være på<br />
plads,” siger han.<br />
Bliv Positiv Psykologi Vejleder<br />
Læs i hele landet | 8 aftener | 8.500 kroner<br />
Bliv Mindfulness Instruktør<br />
Læs i hele landet | 8 aftener | 8.500 kroner<br />
i den politiske retorik hyldes de videnintensive<br />
virksomheder som<br />
fremtidens økonomiske trækheste,<br />
men i den politiske virkelighed holdes<br />
udviklingen af et vidensamfund<br />
nede. eksemplerne herpå er legio:<br />
skat, høje uddannelsesomkostninger<br />
og afgiftsmæssig forfordeling af<br />
servicevirksomheder er blot tre.<br />
det progressive skattesystem i danmark<br />
er således en af vidensamfundets<br />
akilleshæle, og den danske<br />
topskat fungerer reelt som en særskat<br />
på uddannelse og viden. det<br />
rammer i høj grad de videntunge.<br />
disse virksomheder er også blandt<br />
Læs mere og bestil vores brochure på www.atwork.dk<br />
At Work A/S - Rathsacksvej 1 - 1862 Frederiksberg C - Tlf. : 44 48 61 00 - Email : info@atwork.dk - www.atwork.dk<br />
se BaGsiden<br />
Danmark rutsjer ned ad listen over de mest<br />
konkurrencedygtige lande.<br />
2007 2012<br />
USA<br />
Hong Kong<br />
Singapore<br />
USA<br />
Hong Kong<br />
Schweiz<br />
Luxembourg<br />
Singapore<br />
Danmark<br />
Sverige<br />
Schweiz<br />
Canada<br />
Island<br />
Taiwan<br />
Nederlandene<br />
Norge<br />
Sverige<br />
Tyskland<br />
Canada<br />
Østrig<br />
Australien<br />
Norge<br />
Irland<br />
Kina<br />
Tyskland<br />
Finland<br />
Taiwan<br />
New Zealand<br />
Storbritannien<br />
Qatar<br />
Nederlandene<br />
Luxembourg<br />
Danmark<br />
Malaysia<br />
Australien<br />
F.A.E.<br />
Finland<br />
Storbritannien<br />
Israel<br />
Irland<br />
danmark er siden 2007 rutsjet ned ad ranglisten over de mest konkurrencedygtige lande fra<br />
en 5. plads til en 13. plads. (kilde: international institute for management development).<br />
de store ydere af selskabsskat: for<br />
hver beskæftiget i de videntunge serviceerhverv,<br />
som eksempelvis kommunikation,<br />
finans, ikt, rådgivning,<br />
revision, reklame og design, betales<br />
nemlig over 36.000 kr. i selskabsskat<br />
i gennemsnit.<br />
den såkaldte ’smartphoneskat’ - skat<br />
på fri telefon - er endnu et eksempel:<br />
den fungerer som en skat på fleksibilitet<br />
og mobilitet, som i langt de<br />
fleste videnerhverv er af stor betydning.<br />
læs mere på side 4-5.<br />
Nyhed
DANSK ERHVERV leder 29.-31. august 2012 S 2<br />
UDGIVES AF<br />
BøRSEN<br />
1217 KøBENHAVN K<br />
www.DANSKERHVERV.DK<br />
T. 33 74 60 00<br />
F. 33 74 60 80<br />
-<br />
INFO@DANSKERHVERV.DK<br />
Annoncesalg: T. 70 22 40 88<br />
Af Christian T. Ingemann<br />
Direktør<br />
<strong>Dansk</strong> <strong>Erhverv</strong><br />
Brug for offensiv finanslov<br />
forhandlingerne om finansloven for 2013 er i fuld gang. det er nu,<br />
regeringen skal vise, at den har modet til at trække danmark ud af<br />
krisen.<br />
ser man på de resultater, som regeringen har skabt i den første<br />
regeringsperiode, er der ikke meget at råbe hurra for. Ud af de godt<br />
60 erhvervsrelaterede mål fra regeringsgrundlaget, er det få, som er<br />
blevet til noget. dertil kommer en lang række initiativer, som<br />
direkte har været skadelige for danske virksomheders muligheder<br />
for at skabe vækst og beskæftigelse.<br />
På den positive side har regeringen gennemført en skattereform,<br />
øget fokus på eksport til Brik-lande og indgået aftale om øget<br />
digitalisering i og med det offentlige.<br />
På den negative side er erhvervslivet først og fremmet blevet pålagt<br />
skatter og afgifter for mere end 6 milliarder kroner. desuden har<br />
afskaffelsen af fradrag for sundhedsforsikringer, begrænsninger af<br />
fradrag for store pensionsindbetalinger samt forhøjelsen af aerbidraget<br />
været med til at svække erhvervslivet. På den negative side<br />
tæller desuden de droppede trepartsforhandlinger, der skulle øge<br />
arbejdsudbuddet med 20.000.<br />
samlet set er erhvervslivets konkurrenceevne altså blevet svækket<br />
af regeringens gennemførte politik. vi må forvente, at regeringen i<br />
det kommende folketingsår får langt større fokus på at skabe bedre<br />
vilkår for erhvervslivet.<br />
det skal blandt andet ske gennem en mere målrettet erhvervspolitik,<br />
som forbedrer muligheden for at skaffe kapital til iværksættere<br />
og andre mindre virksomheder, som sanerer og omprioriterer<br />
erhvervsstøtteordningerne, og gennem initiativer som kan tiltrække<br />
flere udenlandske investeringer.<br />
næste skridt på skatteområdet må desuden være at nedsætte<br />
selskabsskatten, ligesom de skadelige fedt- og sukkerafgifter skal<br />
afskaffes, da de øger grænsehandlen og sender arbejdspladser ud af<br />
landet.<br />
der er med andre ord nok at tage fat på, hvis regeringen vil stå ved<br />
sit ord fra regeringsgrundlaget og skabe grundlaget for øget vækst<br />
og beskæftigelse i danmark.<br />
Redaktion<br />
john veje<br />
(ansvarshavende redaktør),<br />
Kristian Kongensgaard, Dorthe Pihl,<br />
Jesper Brønnum, Malene Billund,<br />
Michael E.J. Stilborg,<br />
Pernille Thorborg, lisa sandager,<br />
Kathrine Læsøe Engberg<br />
design: 1508 og essensen<br />
layout og tryk:<br />
rosendahls-Schultz Grafisk<br />
Oplag: 13.800<br />
Udgives 16 gange i 2012<br />
ISNN: 1903-9093<br />
Titel: <strong>Dansk</strong> <strong><strong>Erhverv</strong>savis</strong><br />
dansk erhverv Pension<br />
har fundet en ny partner<br />
stordriftsfordelene ved funktionærPension og dansk erhverv Pensions fælles ny ordning<br />
giver lavere omkostninger og bedre afkast. (foto: Colourbox).<br />
90.000 funktionærer inden for det private arbejdsmarked<br />
får ny fælles pensionsløsning i Pfa under foreningen Pension<br />
for funktionærer. det er resultatet af en aftale mellem<br />
parterne bag funktionærPension og dansk erhverv Pension.<br />
pension<br />
Af Kristian Kongensgaard<br />
hk, da og dansk erhverv er blevet<br />
enige om rammerne for en ny konkurrencedygtig<br />
pensionsordning,<br />
som dækker hk på det private område.<br />
det indebærer, at parterne,<br />
som i dag står bag henholdsvis funktionærPension<br />
og dansk erhverv<br />
Pension, samler deres pensioner i<br />
én fælles ny ordning, der etableres i<br />
samarbejde med Pfa Pension.<br />
funktionærPension og dansk erhverv<br />
Pension har hver omkring 45.000 aktive<br />
pensionsindbetalere. med i alt<br />
90.000 aktive indbetalere samlet ét<br />
sted kan hk/da og dansk erhverv<br />
tilbyde medlemmer og medlemsvirksomheder<br />
en pensionsløsning, der er<br />
bedre end to separate løsninger.<br />
det er en erkendelse af, at det er blevet<br />
vanskeligere at være lille på pensionsmarkedet,<br />
der motiverer organisationerne<br />
til at skabe en ny større<br />
pensionsløsning og samle ordningen<br />
i danmarks største firmapensionsselskab,<br />
Pfa Pension.<br />
HK Handel<br />
hos hk handel ser man frem til<br />
bedre pensionsordninger for medlemmerne:<br />
”ved at fusionere funktionærPension<br />
med Pfa har vi fremtidssikret<br />
medlemmernes pension. det giver<br />
en tryghed også for dem, der først<br />
skal på pension om mange år. samtidig<br />
får vi med den nye ordning mere<br />
pension for pengene på grund af lavere<br />
priser og bedre afkast. så alt i<br />
alt er det en god handel for medlemmerne,”<br />
siger jørgen hoppe, formand<br />
for hk handel.<br />
<strong>Dansk</strong> <strong>Erhverv</strong><br />
også hos dansk erhverv glæder man<br />
sig over at kunne tilbyde virksomhederne<br />
en ny samlet pensionsløsning:<br />
”med den nye pensionsordning kan<br />
vi tilbyde vores medlemmer en konkurrencedygtig<br />
løsning med lave<br />
administrationsomkostninger. det<br />
vil gøre den attraktiv for virksomhederne<br />
og deres medarbejdere, som<br />
kan samle deres pensioner i én ordning<br />
med høj service og værdiskabelse,”<br />
understreger direktør laurits<br />
rønn.<br />
PFA Pension<br />
Pfa og funktionærPension indgik i<br />
2007 et strategisk partnerskab, som<br />
blandt andet betød, at Pfa købte 52<br />
procent af aktierne i funktionær-<br />
Pension. det var første skridt mod en<br />
samling i en større enhed. med den<br />
nye aftale tager parterne det fulde<br />
skridt i at etablere en helt ny fælles<br />
pensionsordning for hele det private<br />
funktionærområde. en ny fælles forening<br />
vil sikre fortsat indflydelse på<br />
pensionsordningen til hk, da og<br />
dansk erhverv:<br />
”den bedste pensionsordning får<br />
man ved at udnytte stordriftsfordelene.<br />
de giver lavere omkostninger,<br />
bedre afkast og mulighed for at tilbyde<br />
markedets bedste produkter<br />
og service. det kan vi med den nye<br />
fælles pensionsløsning, hvor vi samtidigt<br />
fastholder organisationernes<br />
indflydelse gennem foreningen<br />
Pension for funktionærer,” påpeger<br />
koncerndirektør lars ellehave-<br />
andersen, Pfa Pension.<br />
i praksis vil pensionsordningerne i<br />
funktionærPension og dansk erhverv<br />
Pension hen over en periode<br />
blive samlet hos Pfa. Pfa Pension<br />
er desuden i forvejen pensionsleverandør<br />
for både funktionærPension<br />
og dansk erhverv Pension.
DANSK ERHVERV POLITIK 29.-31. august 2012 S 3<br />
Hvad gjorde<br />
du/I, sidste<br />
gang du/I havde<br />
et barn, som var<br />
sygt mere end<br />
én dag?<br />
Bedsteforældre i høj kurs<br />
<strong>Dansk</strong>e bedsteforældre sparer<br />
nemlig deres børn og svigerbørn<br />
for tusindvis af fraværsdage, viser<br />
en ny undersøgelse fra <strong>Dansk</strong><br />
<strong>Erhverv</strong>.<br />
Af Malene Billund<br />
danske virksomheder kan være godt<br />
tilfredse med, at mange danske børn<br />
har søde bedsteforældre, der står<br />
klar til at hjælpe til, når børnene bliver<br />
syge. danske bedsteforældre sparer<br />
nemlig deres børn og svigerbørn<br />
for tusindvis af fraværsdage, viser en<br />
ny undersøgelse fra dansk erhverv.<br />
”de fleste har ret til at holde barns<br />
første sygedag, men derefter skal forældrene<br />
finde ud af, hvem der så skal<br />
Ledelse<br />
Salg og marketing<br />
IT<br />
Oplevelsesøkonomi<br />
HR<br />
tage sig af barnet,” fortæller rikke<br />
Ørum, chef for hr og arbejdsmiljø<br />
i dansk erhverv.<br />
i 30 procent af tilfældene er det bedsteforældre,<br />
der tager over for forældrene<br />
og passer syge børnebørn, når<br />
de er syge mere end én dag.<br />
”der tales meget om, at ”det grå<br />
guld” bruger al deres tid på golfbanen.<br />
men vores undersøgelse viser,<br />
at rigtig mange også stiller op og passer<br />
syge børnebørn,” påpeger rikke<br />
B. Ørum og fortsætter:<br />
”det er meget positivt for samfundsøkonomien<br />
og medvirker formentlig<br />
til, at mange forældre ikke vælger<br />
at tage to barns-første-sygedag eller<br />
decideret pjække fra arbejdet for at<br />
få familielivet til at hænge sammen.”<br />
Tag din efteruddannelse når du vil... og hvor du vil<br />
Akademiuddannelse som ernstudie<br />
Kommunikation<br />
Innovation<br />
Økonomi<br />
Logistik<br />
Retail<br />
Nye kurser starter til September<br />
riget i midten -<br />
også for dansk erhvervsliv<br />
<strong>Dansk</strong> <strong>Erhverv</strong> og statsministeren<br />
rejser til Kina for at sætte<br />
fokus på danske erhvervsinteresser.<br />
Af Kristian Kongensgaard<br />
kinesernes navn på deres land kan<br />
oversættes til ”riget i midten”, og<br />
kina kommer i disse år også mere og<br />
mere i centrum for danske erhvervsinteresser.<br />
derfor vil dansk erhverv også være<br />
repræsenteret i den delegation, der i<br />
dagene 10.-13. september 2012 besøger<br />
kina sammen med statsminister<br />
helle thorning-schmidt.<br />
formålet er både en genvisit for<br />
den kinesiske præsident hu jintaos<br />
besøg i danmark i juni og det økonomiske<br />
topmøde World economic<br />
forum, der holdes i tianjin. rejsen<br />
omfatter også en række erhvervsrettede<br />
programpunkter.<br />
dansk erhverv vil som organisation<br />
være repræsenteret af administrerende<br />
direktør jens klarskov, der<br />
også deltager i World economic forum.<br />
fra medlemskredsen deltager<br />
novozymes og Bestseller med deres<br />
topchefer.<br />
erhvervsorganisationerne di, landbrug<br />
& fødevarer samt rederiforeningen<br />
deltager også med deres administrerende<br />
direktører. de øvrige<br />
deltagende virksomheder er a.P.<br />
møller, vestas, danfoss, Grundfos,<br />
danish Crown, rockwool og Carlsberg.<br />
Tilmeld dig nu på<br />
www.netau.dk
DANSK ERHVERV politik 29.-31. august 2012 S 4<br />
når konkurrenten er både<br />
billigere og klogere<br />
selv om danmark er rutsjet ned ad ranglisten over de<br />
mest konkurrencedygtige lande i verden, ligger vi stadig<br />
i toppen globalt set. Blandt andet skyldes det den høje<br />
grad af gennemsigtighed, det stærke segment af små og<br />
mellemstore virksomheder samt den generelle samfundsstabilitet.<br />
det bidrager også til et godt grundlag for at<br />
sætte større fokus på virksomhedernes vækstmuligheder<br />
og nye, offensive strategier for øget indtjening. netop det<br />
er temaet for dansk erhvervs årlige konference for videnvirksomheder<br />
- rådgiverdagen 2012.<br />
Af Morten Jarlbæk Pedersen,<br />
Anne Køster og<br />
Kristian Kongensgaard<br />
i rækken af rammebetingelser, der er<br />
en hæmsko for videnvirksomheder i<br />
danmark, er også mulighederne for<br />
at opkvalificere deres medarbejdere.<br />
når medarbejderne i forvejen er<br />
højtuddannede - og op imod hver<br />
fjerde medarbejder i videnserviceerhvervene<br />
har en universitetsuddannelse<br />
- er det samtidig dyrt at<br />
proppe mere viden i dem. eller sagt<br />
med andre ord: der er i dag meget<br />
lidt politisk fokus på eksempelvis<br />
hd-uddannelser eller mini-mBa’s.<br />
det hæmmer videnvirksomhedernes<br />
udviklingsmuligheder, at de ikke kan<br />
opkvalificerede deres medarbejdere<br />
tilstrækkeligt. det bliver ikke bedre<br />
af, at priserne på for eksempel en hd<br />
er steget markant de senere år.<br />
som et sidste eksempel kan nævnes,<br />
at danskerne betaler dyrt for deres<br />
strøm og varme, men især servicevirksomheder<br />
må grave dybt i foret:<br />
i 2008 var det sådan, at for hver 100<br />
kr., som en videnservicevirksomhed<br />
betalte i energiafgift, betalte en<br />
industrivirksomhed under 10 kr. i<br />
Total<br />
Hotel og restauration<br />
Bygge og anlæg<br />
Industri<br />
Videnservice<br />
videnvirksomhed<br />
afgift for det samme forbrug. skattereformen<br />
i 2009 ændrede ikke dette<br />
billede synderligt, og den danske<br />
stats nidkære øje for miljø og klima<br />
fungerer altså også som en særskat<br />
på videntunge servicevirksomheder.<br />
konklusionen bare på disse få eksempler<br />
er lige for: når retorikken<br />
Future Strategies<br />
for Profit -<br />
Rådgiverdagen 2012<br />
• Hvordan kommer man som<br />
virksomhed ud over krisetankegangen<br />
og i stedet får fokus på at<br />
udvikle nye, offensive strategier<br />
for vækst og øget indtjening?<br />
• Med titlen ”Future strategies for<br />
profit” sætter dansk erhverv på<br />
sin rådgiverdag 2012 tirsdag den<br />
11. september særligt fokus på<br />
tendenser inden for netop strategisk<br />
rådgivning, der skal øge virksomhedernes<br />
performance.<br />
• Rådgiverdagen henvender sig til<br />
alle virksomheder og organisationer,<br />
der har en professionel<br />
interesse i videnrådgivning, enten<br />
som rådgivervirksomhed, kunde<br />
eller organisation.<br />
se annoncen på næste side og læs<br />
programmet på hjemmesiden:<br />
• www.danskerhverv.dk/<br />
arrangementer<br />
Selskabsskat pr. beskæftiget (2010) – videnservice er blandt de, der holder for (kr.)<br />
går højt, hyldes de videntunge virksomheder<br />
- når retorikken bliver til<br />
regler, er virkeligheden en anden.<br />
Græsset er grønnere<br />
på den anden side<br />
som nævnt i artiklen på forsiden er<br />
danmark på kun fem år rutsjet flere<br />
pladser ned ad listen over de mest<br />
konkurrencedygtige økonomier i<br />
verden. listen udarbejdes af professor<br />
stephane Garelli ved den internationalt<br />
anerkendte, schweiziske<br />
handelshøjskole og forskningsinstitution<br />
imd.<br />
ifølge stephane Garelli er der generelt<br />
fire faktorer, der svækker konkurrenceevnen:<br />
• At der føres en forkert finanspolitik.<br />
• At der er manglende fokus på<br />
”made in”.<br />
• At der er for få økonomisk aktive<br />
borgere i forhold til befolkningstallet.<br />
• At der er manglende fokus på små<br />
og mellemstore virksomheder.<br />
han slår fast, at danmarks første<br />
udfordring er, at for mange voksne<br />
danskere slet ikke arbejder. i 2011<br />
var under 50 procent af befolkningen<br />
i danmark økonomisk aktive,<br />
og det tilsvarende tal for eksempelvis<br />
schweiz var 61,9 procent. den<br />
gruppe, der står udenfor, er omvendt<br />
kilde til udgifter.<br />
danmarks anden store udfordring er<br />
den store offentlige sektor, som fører<br />
til højere skatter, der pålægges den<br />
aktive del af økonomien - herunder<br />
virksomhederne.<br />
Sikker vinder i skattetryk<br />
På trods af flere reformer det foregående<br />
årti er danmark nemlig stadig<br />
i front, når det gælder skattetryk.<br />
danmark har for eksempel stadig<br />
eU’s højeste moms på 25 procent -<br />
0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000 30.000 35.000 40.000<br />
for hver beskæftiget i de videntunge serviceerhverv betales over 36.000 kr. i selskabsskat. (kilde: danmarks statistik, statistikbanken, selsk3<br />
og rasa1, og dansk erhvervs egne beregninger).<br />
Danmark dejligst,<br />
Danmark dyrest?<br />
• Artiklerne på henholdsvis forsiden<br />
af dansk erhvervsavis og<br />
på denne side er uddrag af dansk<br />
erhvervs fjerde udgave af nyhedspublikationen<br />
”initiativ -<br />
viden - rådgivning - vækst” med<br />
titlen ”danmark dejligst, danmark<br />
dyrest?”, der handler om<br />
danske videnvirksomheders rammebetingelser<br />
og deraf følgende<br />
konkurrenceevne - eller mangel<br />
på samme.<br />
• Det næste nummer af ”Initiativ”<br />
fokuserer på virksomhedernes<br />
performance og udkommer i forbindelse<br />
med dansk erhvervs<br />
rådgiverdag 2012.<br />
4 procent over eU-gennemsnittet.<br />
ovenstående er eksempler på stephane<br />
Garellis pointe om, at de omkostninger,<br />
som bliver pålagt virksomheder<br />
og borgere, bliver meget<br />
høje, hvis for mange er uden for arbejdsstyrken,<br />
og hvis for mange i den<br />
tilbageblevne arbejdsstyrke er ansat i<br />
den offentlige sektor. man kan altså<br />
her begå to fejl, og danmark gør<br />
begge dele.<br />
stephane Garelli påpeger dog, at<br />
danmarks konkurrenceevne stadig<br />
ligger i toppen globalt set. det skyldes<br />
blandt andet den høje grad af gennemsigtighed,<br />
det stærke segment af<br />
små og mellemstore virksomheder<br />
samt den generelle samfundsstabilitet.<br />
dog skal vi i danmark huske at<br />
fremstille noget selv - vi skal huske<br />
”made in denmark”, også inden for<br />
service.<br />
stephane Garelli ser dansk design<br />
som et eksempel på, hvor det er lykkedes<br />
at huske ”made in”, hvormed<br />
arbejdet ikke uden videre kan sendes<br />
ud af landet og udføres af andre.<br />
design alene sikrer dog ikke den dynamik,<br />
der skal til for at understøtte<br />
den meget dyre, danske samfundsmodel,<br />
lyder det fra professoren.<br />
det høje omkostningsniveau i danmark<br />
- kombineret med den rivende<br />
økonomiske udvikling i lande som<br />
for eksempel Brasilien, indien og<br />
kina - har øget de danske virksomheders<br />
behov for og motivation til at<br />
flytte dele af deres forretning udenlands.<br />
det gælder efterhånden også<br />
deres indkøb af videnrådgivning.<br />
læs artiklen ”stort uudnyttet potentiale<br />
i outsourcing” på næste side.
DANSK ERHVERV videnvirksomhed 29.-31. august 2012 S 5<br />
stort uudnyttet potentiale i outsourcing<br />
danske videnvirksomheder<br />
kan blive mere konkurrencedygtige,<br />
hvis de bliver<br />
bedre til at sende en del af<br />
deres opgaver ud af landet.<br />
men særligt de små videnvirksomheder<br />
har svært<br />
ved at se potentialet.<br />
Af Dorthe Pihl<br />
videnvirksomhed<br />
danske videnvirksomheder er meget<br />
tøvende med at udnytte potentialet i<br />
forhold til at lade en del af deres produktion<br />
ligge i lande, der har lavere<br />
produktionsomkostninger end herhjemme.<br />
”Kreativiteten er meget lav<br />
på outsourcing.”<br />
Lars Andersen, Andersen Consult<br />
det mener direktør lars andersen,<br />
andersen Consult, der dagligt rådgiver<br />
danske virksomheder om outsourcing<br />
og etablering af forretning i<br />
blandt andet asien og afrika.<br />
”i danmark har vi rigtig mange små<br />
virksomheder med 5-25 medarbejdere,<br />
som ikke kan se nogen fordele<br />
i at lægge en del af deres opgaveløs-<br />
ning uden for danmark. de er meget<br />
forankrede i nærsamfundet - i den<br />
lokale by - og de har en mental barriere<br />
i forhold til at skulle lade en inder<br />
eller en kineser udføre nogle opgaver<br />
for dem. men med det rigtige setup,<br />
så vil der sagtens kunne være penge<br />
at spare selv for de små virksomheder,”<br />
fortæller lars andersen.<br />
Mange små virksomheder<br />
giver stordriftsfordele<br />
de argumenter, som lars andersen<br />
hører imod outsourcing, er blandt<br />
andet, at det er for ressourcekrævende<br />
for en lille virksomhed at<br />
skulle etablere nye kommunikationsprocesser<br />
og at skulle forholde<br />
sig til en helt anden kultur. derfor<br />
mener han, at der er et marked for<br />
virksomheder, der kan tilbyder de<br />
små virksomheder hjælp til at få løst<br />
deres opgaver i udlandet.<br />
”jeg kan godt forstå, at meget små<br />
virksomheder kan finde det uoverskueligt<br />
at skulle etablere et samarbejde<br />
med et kontor i indien eksempelvis.<br />
men hvis et af de større<br />
bureauer eller en helt uafhængig<br />
virksomhed agerer dansk leverandør<br />
af serviceydelser i udlandet og samler<br />
opgaver fra mange små virksomheder,<br />
så opnår du nogle stordriftsfordele<br />
og kan få løst nogle opgaver<br />
billigt. det vil gøre den lille virksomhed<br />
mere konkurrencedygtig sam-<br />
menlignet med nogle af de store, som<br />
allerede får løst en del af deres opgaver<br />
i østen,” påpeger lars andersen.<br />
Det kreative klarer vi selv<br />
men det er nemmere sagt end gjort,<br />
vurderer lars andersen. han oplever<br />
nemlig også en vis skepsis fra<br />
virksomhederne i forhold til at overdrage<br />
en opgave af frygt for, at andre<br />
kopierer en idé. men typisk vil det<br />
være mere fast definerede opgaver,<br />
der egner sig til outsourcing, og ikke<br />
lars andersen: ”mange små virksomheder<br />
har en mental barriere i forhold til at skulle<br />
lade en inder eller en kineser udføre nogle<br />
opgaver for dem.”<br />
formuleringen af et nyt kampagnekoncept<br />
eller en Pr-strategi.<br />
”det er klart, at der findes områder,<br />
hvor det ikke giver mening at outsource.<br />
for eksempel vil reklame- og<br />
mediebureauerne typisk sige, at de<br />
udfører kreativt arbejde, som de ikke<br />
kan sende ud af butikken, og det er til<br />
dels også rigtigt. hvis du skal lægge<br />
en opgave ud, så skal den typisk være<br />
klart afgrænset og fast defineret med<br />
et bestemt input og et forventet output.<br />
kreativiteten er meget lav på<br />
outsourcing. men der sidder jo også<br />
grafikere, der rentegner eller frit-<br />
skraber billeder, hvor det ikke er nødvendigt<br />
at brainstorme eller tænke<br />
meget kreativt. der er heller ikke<br />
meget kreativitet forbundet med at<br />
udføre revision,” understreger han.<br />
Danida støtter outsourcing-projekter<br />
• Hvis din virksomhed interesser sig for mulighederne i oursourcing, er det en<br />
god idé at orientere sig om danidas erhvervsprogrammer, som økonomisk støtter<br />
outsourcing-projekter og andre internationaliseringsprojekter.<br />
• Danida kan yde helt op til 5 millioner kr. i tilskud til en dansk virksomhed, der<br />
vil prøve kræfter med internationalisering. det skal ske i samarbejde med en lokal<br />
partner og er rettet mod en række lande i afrika og i asien, hvor der er store<br />
økonomiske fordele ved outsourcing. interesserede kan også kontakte andersen<br />
Consult, der er specialiseret i at etablere den form for samarbejde med danidas<br />
mellemkomst.<br />
RÅDGIVERDAG 2012<br />
”FUTURE STRATEGIES FOR PROFIT”<br />
Hvordan går man fra krisetænkning i<br />
virksomhederne til nye offensive strategier?<br />
Hør tankevækkende bud fra blandt andre en af verdens<br />
absolut førende management tænkere, professor Lynda<br />
Gratton, London London Business School, samt indlæg fra<br />
McKinsey, Accenture, Quartz, <strong>Dansk</strong>e Bank m.fl.<br />
Rådgiverdagen er for alle virksomheder med interesse<br />
i videntung rådgivning.
DANSK ERHVERV oplevelse & velfærd 29.-31. august 2012 S 6<br />
Golf med hjertet<br />
hjerteforeningen og<br />
foreningen Private Golfbaner<br />
har i år etableret<br />
et samarbejde med fokus<br />
på golf som en sundhedsfremmende<br />
sport. dansk<br />
erhverv håber, at initiativet<br />
kan inspirere organisationens<br />
øvrige medlemsforeninger<br />
og -virksomheder<br />
til også at indgå nye og<br />
utraditionelle samarbejdsrelationer.<br />
Af Kristian Kongensgaard<br />
en runde på golfbanen, eller en<br />
runde i sundhedsvæsenet. så bastant<br />
kan det retfærdigvis ikke gøres<br />
op. det var imidlertid en svensk undersøgelse<br />
om, at golf forlænger udøvernes<br />
levetid, der fik foreningen<br />
Private Golfbaner - fPG til at tage<br />
initiativ til et nyt samarbejde med<br />
hjerteforeningen.<br />
det fortæller fPG’s formand, Peter<br />
arendorff, der er administrerende<br />
direktør for hørsholm Golf a/s.<br />
samarbejdet er begyndt i år, og han<br />
skønner, at der foreløbig er en halv<br />
snes af fPG’s i alt cirka 50 medlemsgolfbaner,<br />
der har sat aktiviteter i<br />
gang sammen med hjerteforeningen.<br />
aktiviteterne finder ofte sted i forbindelse<br />
med en golfmatch eller et<br />
åbent hus-arrangement. her sættes<br />
der fokus på hjerteforeningens<br />
kampagne for at redde liv, dels gennem<br />
forebyggelse og dels gennem instruktion<br />
i genoplivning med hjertemassage<br />
eller hjertestarter.<br />
typisk går en andel af golfdeltagernes<br />
matchfee ved de enkelte arrangementer<br />
til hjerteforeningens arbejde,<br />
ligesom fPG også bidrager til<br />
hjerteforeningen.<br />
Peter arendorff,<br />
foreningen Private<br />
Golfbaner.<br />
hjerteforeningen og foreningen Private Golfbaner samarbejder om kampagne for at redde liv,<br />
dels gennem forebyggelse og dels gennem instruktion i genoplivning. (foto: Colourbox).<br />
Lige efter bogen<br />
Både fPG og hjerteforeningen fremhæver<br />
trygfonden som en tredje<br />
værdifuld samarbejdspartner, der<br />
støtter med genoplivningsudstyr,<br />
som golfbanerne allerede har haft<br />
positive erfaringer med.<br />
skæbnen ville nemlig, at en golfspiller<br />
tidligere på sæsonen fik hjertestop<br />
på banen i hørsholm, og med udstyret<br />
og de tilstedeværendes indsats fik<br />
hændelsen en lykkelig udgang.<br />
”det blev håndteret ganske flot og lige<br />
efter bogen. det viser både, at det virker,<br />
og at der er perspektiver i fPG’s<br />
og hjerteforeningens samarbejde,”<br />
lyder det fra chefjurist ann marie eggert<br />
Panduro, hjerteforeningen.<br />
fPG og hjerteforeningen har ikke<br />
evalueret samarbejdet endnu, da den<br />
første sæson ikke er afsluttet. men<br />
Peter arendorff er godt tilfreds med<br />
den foreløbige opbakning fra golfbanerne<br />
og for de udbudte aktiviteter.<br />
Klubberne bør være med<br />
fPG’s formand lægger op til, at golfsamarbejdet<br />
med hjerteforeningen<br />
skal fortsætte og udbygges:<br />
”i og med, at vores og hjerteforeningens<br />
struktur jo ikke er helt ens, har<br />
samarbejdet lokalt udmøntet sig på<br />
forskellige måder. de steder, hvor<br />
der har været personsammenfald, er<br />
det gået strygende med at komme i<br />
gang, og andre steder har man lige<br />
skullet lære hinanden at kende. men<br />
ann marie eggert<br />
Panduro,<br />
hjerteforeningen.<br />
Foreningen Private<br />
Golfbaner - FPG<br />
foreningen Private<br />
Golfbaner kan kontaktes<br />
på:<br />
• Telefon: 21 44 56 93.<br />
• E-mail: info@fpg.dk<br />
samarbejdet har fungeret uden problemer,”<br />
siger han.<br />
Peter arendorff kunne dog godt<br />
tænke sig at få flere aktører involveret:<br />
”dybest set burde samarbejdet<br />
foregå i regi af selve golfklubberne og<br />
ikke så meget banerne. men nu har vi<br />
altså taget initiativet, og så må vi se,<br />
hvordan det udvikler sig.”<br />
ann marie eggert Panduro ser også<br />
gerne, at den kommende evaluering<br />
munder ud i et fortsat samarbejde:<br />
”det er et perfekt match, hvor oplysning<br />
om forebyggelse og livreddende<br />
indsats går op i en højere enhed med<br />
indsamling af midler, som hjerteforeningens<br />
arbejde er helt afhængig<br />
af. jeg kan sagtens forestille mig, at<br />
samarbejdet udbygges. men det må<br />
bero på en vurdering af, hvad der har<br />
virket, og hvad der eventuelt ikke har<br />
virket,” konkluderer hun.<br />
konkret har golfbanerne fået pakker<br />
med læringssæt til hjertelungeredning.<br />
med pakkerne kan man lære<br />
at redde menneskeliv på 30 minutter<br />
med samme resultat som et kursus<br />
på 3 timer.<br />
Gør noget for hjertet<br />
især en af hjerteforeningens nuværende<br />
kampagner, ”Gør noget for<br />
hjertet”, er relevant for golfbanerne:<br />
”det er for det først sundt at spille<br />
golf. men spillerne opholder sig ofte<br />
Hjerteforeningen<br />
hvis også andre ønsker at samarbejde<br />
med hjerteforeningen eller<br />
lignende, er de meget velkomne til<br />
at kontakte ann marie Panduro:<br />
• Telefon: 33 67 00 56.<br />
• E-mail:<br />
apanduro@hjerteforeningen.dk<br />
langt ude i naturen, hvor hjælpen<br />
kan være længe undervejs, hvis man<br />
bliver ramt af hjertestop. derfor er<br />
det meget vigtigt, at medspillere og<br />
andre i nærheden ved, hvordan de<br />
skal træde til, og at det nødvendige<br />
udstyr er til rådighed,” siger ann marie<br />
eggert Panduro.<br />
Golfspillernes motivation for at lære<br />
hjertelungeredning er naturligvis en<br />
vigtig forudsætning for at opnå et positivt<br />
resultat af formålet med fPG’s<br />
og hjerteforeningens samarbejde.<br />
Peter arendorff og ann marie eggert<br />
Panduro siger samstemmende, at jo<br />
yngre, spillerne er, desto vanskeligere<br />
har de ved at forestille sig, at de<br />
kan få hjertestop.<br />
men det kan også ramme helt unge<br />
sportsudøvere, så det er ikke kun et<br />
problem for de ældre på golfbanen.<br />
det vigtigste er, at alle - uanset alder<br />
- kan træde til og hjælpe, når det<br />
gælder.<br />
Masser af potentiale<br />
dansk erhverv opfordrer sine øvrige<br />
medlemsforeninger og -virksomheder<br />
til også at overveje nye og utraditionelle<br />
samarbejdsrelationer:<br />
”Partnerskabet mellem foreningen<br />
Private Golfbaner og hjerteforeningen<br />
er et rigtigt godt eksempel på<br />
to organisationer, der går sammen<br />
og med hver deres forudsætninger<br />
skaber et fælles projekt. et projekt,<br />
der rækker ud og kan gøre en forskel<br />
for mennesker, der måske ellers ikke<br />
ville høre om hjerteforeningen. jeg<br />
er overbevist om, at der ligger masser<br />
af potentiale i partnerskaber mellem<br />
erhvervsliv, organisationer og<br />
civilsamfundet. men det kræver modet<br />
til at turde tage chancen,” siger<br />
velfærdspolitisk fagchef jon krog,<br />
dansk erhverv.<br />
jon krog,<br />
dansk erhverv.
DANSK ERHVERV ops 29.-31. august 2012 S 7<br />
vi skal vinde flere<br />
kontrakter i det offentlige<br />
det er et kæmpe marked på<br />
290 milliarder kroner, der<br />
lokker forude. dansk erhverv<br />
vil med en række nye<br />
medlemstilbud give medlemmerne<br />
bedre mulighed<br />
for at få del i de offentlige<br />
kontrakter. det kræver, at<br />
man står tidligt op, er velforberedt<br />
og har en plan for<br />
at nå hen til de offentlige<br />
kunder.<br />
Af Louise Høgh<br />
OPS<br />
der skal være en nemmere adgang<br />
for virksomhederne til det offentlige<br />
marked. det skal blive lettere at<br />
finde vej gennem regeljunglen. man<br />
skal nemt og billigt kunne holde sig<br />
opdateret. ikke mindst skal man<br />
<strong>Dansk</strong> <strong>Erhverv</strong>s OPS-team<br />
oPs-teamet består af:<br />
jakob scharff,<br />
chef for offentligt-privat<br />
samarbejde.<br />
louise høgh,<br />
oPs-konsulent,<br />
cand. jur.<br />
hurtigt kunne få afklaret spørgsmål<br />
med en, der kender området godt.<br />
det er ambitionen med en række nye<br />
medlemstilbud inden for offentligtprivat<br />
samarbejde - oPs.<br />
Ny OPS-hotline<br />
selvom dansk erhverv arbejder politisk<br />
for at få mere enkle og fleksible<br />
regler, så er udgangspunktet for<br />
de nye medlemstilbud, at virksomhederne<br />
skal have det bedste ud af<br />
de muligheder, der nu engang er<br />
lige nu. et af de nye initiativer er en<br />
oPs-hotline, hvor man som medlem<br />
kan komme i kontakt med en ekspert<br />
på området. offentlige indkøb<br />
er i praksis ensbetydende med at<br />
skulle navigere i et hajfyldt farvand<br />
af komplicerede udbudsregler. ofte<br />
er der mere fokus på at følge reglen<br />
end at finde den løsning, der er bedst<br />
for borgerne.<br />
”vi ved, at mange virksomheder<br />
holder sig fra det offentlige marked,<br />
fordi det bliver opfattet som bøvlet<br />
- eller bliver skuffede, når de bliver<br />
sven Petersen,<br />
erhvervsjuridisk fagchef.<br />
OPS-Akademi København Aarhus<br />
stil kanonen skarpt på udbud 18. oktober 2012 15. oktober 2012<br />
sådan vinder du udbud 31. oktober 2012 29. oktober 2012<br />
når udbuddet er vundet eller tabt<br />
start eller optimer dit<br />
10. januar 2013 7. januar 2013<br />
salg til det offentlige<br />
skriv et tilbud der vinder<br />
4.oktober 2012<br />
(Udvidet kursus)<br />
konsortiedannelse<br />
8.-9. november 2012<br />
- hvordan og hvad er fordelene? 12. februar 2013<br />
fremtiden starter her...<br />
afvist på en formel fejl. det skal der<br />
ændres på, og vi vil gerne give vores<br />
medlemmer de bedst tænkelige tilbud.<br />
jeg er overbevist om, at den nye<br />
oPs-hotline gør en forskel, når man<br />
som virksomhed ved, at man har en<br />
ekspert ved hånden. målet er i sidste<br />
ende, at vores medlemmer kan vinde<br />
flere kontrakter - det kræver den rigtige<br />
opskrift fra starten,” siger dansk<br />
erhvervs chef for offentligt-privat<br />
samarbejde, jakob scharff.<br />
”Offentlige indkøb er i<br />
praksis ensbetydende med<br />
at skulle navigere i et hajfyldt<br />
farvand af komplicerede<br />
udbudsregler.”<br />
Bred pakke med<br />
OPS-medlemstilbud<br />
dansk erhverv er samtidig gået i<br />
partnerskab med en række eksterne<br />
parter om at give medlemmerne en<br />
god bred pakke af medlemstilbud.<br />
det omfatter blandt andet nye rådgivningspakker,<br />
hvor man blandt<br />
andet kan få bistand til juridisk kvalitetssikring<br />
af et tilbud, så man undgår<br />
at falde på formelle fejl. der er<br />
samtidig nye tilbud om overvågning<br />
af markedet.<br />
ferielæsning<br />
GODE RÅD OM…..ferie: sommerferien<br />
er ganske vist ved at være<br />
forbi for de fleste. men den næste ferie<br />
nærmer sig, og der var måske lige<br />
et par ting i forbindelse med medarbejdernes<br />
sommerferie, der har givet<br />
anledning til tvivlsspørgsmål om fortolkningen<br />
af feriereglerne.<br />
så er det hurtigt at sætte sig ind i<br />
dansk erhvervs lille 12-siders letlæste<br />
sag ”Gode rÅd om ferie”.<br />
indholdet er ajourført i forhold til de<br />
seneste lovændringer. eksempelvis<br />
omkring erstatningsferie, hvis medarbejderen<br />
bliver syg midt i ferien.<br />
ferielovens generelle regler er rimeligt<br />
kontante og nemme at sætte<br />
sig ind i. feriereglerne for nyansatte<br />
medarbejdere og medarbejdere, der<br />
skal fratræde, er derimod lidt mere<br />
nuancerede.<br />
Ops<br />
OffEntligtprivat<br />
samarbEjDE<br />
<strong>Dansk</strong> <strong>Erhverv</strong>s<br />
medlemstilbud<br />
du kan læse mere om dansk erhvervs nye<br />
oPs-medlemstilbud på hjemmesiden:<br />
• www.danskerhverv.dk/medlemsfordele<br />
her kan denne brochure også downloades.<br />
den kan også rekvireres gratis i en trykt udgave<br />
via e-mail: loh@danskerhverv.dk<br />
OPS-medlemstilbud<br />
oPs-medlemstilbuddene omfatter<br />
blandt andet:<br />
• Hotline.<br />
• OPS-Akademi.<br />
• Rådgivningspakker.<br />
• Redskaber til markedsovervågning.<br />
Gode råd om...<br />
ferie<br />
dansk erhvervs medlemmer kan downloade<br />
organisationens pjece ”Gode rÅd om…..<br />
ferie på:<br />
• www.danskerhverv.dk<br />
trykte eksemplarer af pjecen er gratis og kan<br />
rekvireres via:<br />
• shop@danskerhverv.dk
DANSK ERHVERV HR 29.-31. august 2012 S 8<br />
ingen mangfoldighed uden<br />
medarbejdernes accept og idéer<br />
hr partner annette vittrup, dansk supermarked, fortæller<br />
i dette interview om virksomhedens personalepolitik<br />
for at tiltrække og fastholde en mangfoldig medarbejderstab,<br />
herunder også psykisk sårbare.<br />
Interview: Mette Rønberg<br />
Bearbejdning:<br />
Kristian Kongensgaard<br />
hr partner annette vittrup har<br />
mangfoldighed som arbejdsområde<br />
i dansk supermarked. hun arbejder<br />
både med fastansatte minoritetsgrupper<br />
og med de personalegrupper,<br />
som gerne vil ind på arbejdsmarkedet,<br />
men som også er en minoritet.<br />
det kan være alt fra seniorer, nydanskere,<br />
kvinder i topledelse og udviklingshæmmede<br />
til psykisk syge eller<br />
fysisk handicappede.<br />
hun har arbejdet 27 år i dansk supermarked.<br />
de fleste af årene som<br />
chefleder hvorfra hun henter sin erfaring<br />
til sin nuværende stilling gennem<br />
5 år. derudover er hun medlem<br />
af det lokale Beskæftigelsesråd i<br />
aarhus og det regionale Beskæftigelsesråd<br />
i syddanmark.<br />
annette vittrups job er at bane vejen<br />
for projekter, forsøg og andre<br />
tiltag, som dansk supermarked vil<br />
imødekomme denne brogede medarbejderskare<br />
med, og sikre at den<br />
oparbejdede viden bliver delt med<br />
hele virksomheden.<br />
denne artikel handler primært om,<br />
hvordan dansk supermarked som<br />
virksomhed formår at ansætte og<br />
fastholde såkaldt psykisk sårbare<br />
medarbejdere:<br />
”vi har ikke tal på dem, men det er<br />
sikkert mange flere, end vi er bevidst<br />
om. nogen kan have et specielt reaktionsmønster,<br />
som man bare har<br />
vænnet sig til uden at tænke over,<br />
at det måske skyldes sygdom eller<br />
andre problemer. de senere år er<br />
vi imidlertid blevet mere opmærksomme<br />
på eksempelvis adhd, fordi<br />
vi har fundet ud af, at vi faktisk har<br />
en del ansat, der har det. vi er blevet<br />
bedre til at hjælpe dem til at få et<br />
godt arbejdsliv. desuden har vi ikke<br />
mindst en del udviklingshæmmede<br />
ansat. i så stor en virksomhed vil vi<br />
HR<br />
helt naturligt også løbende have folk<br />
med stress eller depressioner,” fortæller<br />
hun.<br />
Vi påtager os et<br />
socialt ansvar<br />
det er meget individuelt, hvornår<br />
dansk supermarked bliver opmærksom<br />
på, at en medarbejder er psykisk<br />
sårbar. som regel indtræffer det<br />
i forbindelser med mange sygedage,<br />
en konflikt eller et uhensigtsmæssigt<br />
reaktionsmønster på grund af for<br />
eksempel alkohol- eller stofmisbrug.<br />
men det kan også være medarbejderen<br />
selv, der henvender sig - eller en<br />
kollega.<br />
”i de senere år er vi blevet bedre til<br />
at kommunikere til de nærmeste kolleger<br />
om den enkeltes udfordringer.<br />
selvfølgelig med accept fra den sygdomsramte.<br />
På den måde bliver det<br />
nemmere for alle at vise de rigtige<br />
hensyn.”<br />
”vi har sørget for at klæde de personaleansvarlige<br />
på via kurser, elearning<br />
og intern videndatabase til<br />
disse svære/vigtige samtaler. desuden<br />
har vi kontaktpersoner, som<br />
kan rykke ud, hvis den enkelte enhed<br />
har behov for opbakning.”<br />
koncernpersonalepolitikken tager<br />
hensyn til alle medarbejdere, men<br />
psykisk sårbare er ikke en selvstændig<br />
eller særskilt gruppe:<br />
”medarbejderne tilbydes støtte og<br />
opbakning i tilfælde af alvorlig sygdom,<br />
personlige kriser, misbrug eller<br />
lignende. de tilbydes lige vilkår for<br />
ikke at diskriminere.”<br />
”vi påtager os et socialt ansvar, og<br />
medarbejdere, der tilhører særlige<br />
grupper, tilbydes jobordninger målrettet<br />
dansk supermarked. vi vil<br />
gerne rumme så mange forskellige<br />
medarbejdere som muligt og afspejle<br />
det samfund, vi har butikker i.”<br />
En god fødekæde<br />
det handler naturligvis også om at<br />
skaffe den arbejdskraft, dansk supermarked<br />
har brug for:<br />
”vores samarbejdsaftaler med kommuner<br />
giver os en god rekrutteringskanal.<br />
efter 4-13 ugers praktik har<br />
vi lært personen væsentligt bedre<br />
at kende end ud fra en ansøgning. i<br />
2011 blev cirka en tredjedel af dem,<br />
vi har haft igennem et praktisk forløb,<br />
ansat. meget af den praktik, vi<br />
har i virksomheden, er afklaringsforløb,<br />
hvor ansættelse ikke er målet.<br />
derfor er vi også ret stolte af, at så<br />
stor en andel bliver fastansat. løntilskud<br />
bliver brugt i nogle tilfælde,<br />
men hovedparten ender i en ordinær<br />
ansættelse. det er en god fødekæde.”<br />
Hvordan forholder personalet sig generelt<br />
til den form for rekruttering?<br />
”tidligere var mange skeptiske over<br />
for borgere sendt ud via kommunen.<br />
men det handler meget om at lære<br />
hinanden at kende. Personalet er nu<br />
generelt meget stolte af, at vi rummer<br />
så mange forskellige medarbejdere.”<br />
arbejdet med at ansætte marginaliserede<br />
grupper begyndte for cirka 15<br />
år siden med nogle samarbejdsaftaler<br />
med kommuner rundt omkring i landet<br />
for at hjælpe ledige nydanskere i<br />
job i virksomheden. efterhånden kom<br />
det til at rumme alle typer af ledige.<br />
annette vittrup, hr partner, dansk supermarked,<br />
er en af de virksomhedsrepræsentanter,<br />
der er blevet interviewet til den<br />
omfattende undersøgelse om personalepolitikken<br />
på arbejdsmarkedet, når og hvis en<br />
medarbejder får et psykosocialt handicap.<br />
Arbejder meget struktureret<br />
Hvem sætter rammerne for dette<br />
arbejde?<br />
”vi arbejder meget struktureret med<br />
kommuneaftaler, syge- og fraværsopfølgning,<br />
samtaler, støtteordninger<br />
og så videre. disse rammer styres<br />
fra vores hr-afdeling. mange<br />
nye tiltag, idéer og efterspørgsler<br />
kommer fra de enkelte butiksenheder,<br />
hvorefter konsulenter fra hr<br />
hjælper med at undersøge, udforske<br />
og viderebringe viden og gode idéer.<br />
det er vigtigt, at vi arbejder ud fra de<br />
samme rammer med de nuancer, der<br />
så altid vil opstå lokalt.”<br />
Hvordan reagerer virksomheden,<br />
hvis en medarbejder får en psykisk<br />
lidelse eller psykiske problemer, der<br />
har indflydelse på arbejdet?<br />
”det kommer an på, hvad det handler<br />
om. ofte kan det være en svær<br />
øvelse at afgøre, hvornår det er arbejdsrelateret,<br />
og hvornår det er privatrelateret.<br />
vi prøver at finde ud af,<br />
om det kan løses ved psykologhjælp,<br />
ved at give den pågældende fri fra arbejde<br />
et stykke tid eller ved en samtale<br />
med en læge. jævnligt tager vi<br />
kontakt til fastholdelseskonsulenter<br />
ved kommunen, som i nogle tilfælde<br />
har tilbudt kompensation for, at vi i<br />
en kortere periode ville løfte en mentoropgave<br />
ude i virksomheden for at<br />
fastholde medarbejderen.”<br />
”det allersværeste for os er at få en<br />
sygemelding uden at vi ved, hvad det<br />
handler om. der er desværre mange<br />
læger, der stadigvæk sygemelder i en<br />
længere periode. fraværet kan blive<br />
meget langt, hvis ikke man har en<br />
dialog og ikke vender tilbage til jobbet<br />
hurtigst muligt.”<br />
”desværre kan vi heller ikke altid<br />
opfylde medarbejderens behov, for<br />
eksempel for en helt anden jobfunktion.<br />
hvis man ikke kan klare at have<br />
med kunder at gøre, kan det være<br />
svært at arbejde i butik. de fleste job<br />
i vores virksomhed har en eller anden<br />
form for kundekontakt. men en<br />
midlertidig ordning kan vi nok altid<br />
finde.”<br />
Sørger for at holde kontakt<br />
Hvilke procedurer benytter I omkring<br />
en psykisk relateret sygemelding?<br />
”mulighedserklæringer og indimel
DANSK ERHVERV HR 29.-31. august 2012 S 9<br />
<strong>Dansk</strong> Supermarked<br />
• detailhandelsvirksomhed med<br />
blandt andet kæderne netto, føtex<br />
og Bilka.<br />
• Cirka 34.000 medarbejdere.<br />
• hvert år ansættes skønsmæssigt<br />
150-200 medarbejdere med en<br />
eller anden form for løntilskud.<br />
langt de fleste bliver fastansat<br />
efterfølgende. af den samlede<br />
medarbejderstab er skønsmæssigt<br />
cirka 2 procent i en form for<br />
flex- eller skånejob.<br />
• 70 procent af de elever, dansk<br />
supermarked, uddanner, fortsætter<br />
i virksomheden.<br />
lem rundbordssamtaler, hvor lægen<br />
er med. så vidt muligt prøver vi at få<br />
en delvis raskmelding, fordi tilknytning<br />
til arbejdspladsen gør helingsprocessen<br />
nemmere. vi sørger for at<br />
holde kontakt til medarbejderne og<br />
følge op. men selvfølgelig respekterer<br />
vi, hvis de ikke vil have, at vi kontakter<br />
dem.”<br />
”lederne i de enkelte varehuse har<br />
adgang til forskellige samtaleguider<br />
og skemaer på intranettet. det er jo<br />
ikke altid det samme at læse noget,<br />
som det er at sidde med et menneske.<br />
vi lærer derfor lederne, at det er<br />
ok ikke at kunne svare på alle spørgsmålene.<br />
men de kan undersøge det<br />
og indkalde til en ny samtale. vi aftaler<br />
altid med medarbejderne, hvad<br />
de andre får at vide.”<br />
”det tager tid at arbejde med disse<br />
problemstillinger, og tingene skal<br />
også hænge sammen på bundlinien.<br />
men vi får så til gengæld også rigtig<br />
meget ud af at have en mangfoldig<br />
medarbejdergruppe.”<br />
Hvordan reagerer kollegerne?<br />
”hvis de kender hinanden godt, så<br />
ser vi ofte medarbejdere, der går<br />
er stiftet i 2009 af en kreds af uafhængige<br />
gennem ild og vand for at støtte en<br />
kæftigelses- og handicappolitik, social- og<br />
syg kollega. mange holder kontak-<br />
tion. Formålet er at udvikle og formidle<br />
ten, hvis der er én, der bliver syge-<br />
amt tage meldt. initiativer, arbejdspladsen der fremmer er blevet en ligestilmennesker<br />
med psykosociale handicap på<br />
større del af medarbejdernes privatsfære.<br />
arbejdet fylder så meget i ens<br />
liv, at hvis ikke det fungerer, er der<br />
så meget andet, der heller ikke gør.”<br />
Manglende dialog med lægen<br />
Hvilke forhindringer kan der opstå<br />
med at fastholde medarbejdere?<br />
”det kan være, at den pågældende<br />
chef ikke kender til mulighederne<br />
inden for området, eller af misforståede<br />
hensyn lader medarbejderen<br />
gå sygemeldt for længe. måske har<br />
medarbejderen dybest set ikke lyst til<br />
at komme tilbage til arbejdspladsen.<br />
der kan også være lovgivningsmæs-<br />
ed, rehabilitering<br />
sige forhindringer. men den største<br />
forhindring er nok vores manglende<br />
dialog med lægen om, hvordan vi<br />
kan hjælpe den enkelte medarbejder<br />
i stedet for blot at give en sygemelding<br />
og undgå kontakt med arbejdspladsen.”<br />
Hvilke fordele har virksomheden<br />
ved at fastholde medarbejdere?<br />
”den viden, medarbejderen har, bliver<br />
i virksomheden, og vi skal ikke ud<br />
og investere i en ny og igennem en<br />
ansættelsesproces. som virksomhed<br />
bliver vi hele tiden klogere på, hvad<br />
vi kan gøre bedre, hvordan vi kan<br />
imødegå forskellige problemer, hvor<br />
vi kan hente inspiration, hvor vi kan<br />
hente hjælp, hvem vi kan samarbejde<br />
med.”<br />
”vi får altid stor hjælp ved at ringe til<br />
kommunerne, og en af de største udfordringer<br />
i vores virksomhed er at<br />
få viden om problemer og løsningsmuligheder<br />
bredt ud i alle hjørner og<br />
få klædt folk på og bearbejdet deres<br />
holdninger til at se muligheder - udvikling<br />
frem for afvikling.”<br />
Fire gode råd<br />
Hvilke hensyn skal man tage til psykisk<br />
sårbare, som man ikke skal til<br />
almindeligt ansatte?<br />
”det kan være svært at gennemskue,<br />
at der er noget galt. men hvis en<br />
medarbejder har en aggressiv form<br />
for adhd, skal den pågældende ikke<br />
have kundekontakt. har man svært<br />
ved at koncentrere sig, kan man have<br />
behov for en støtteperson eller kollega,<br />
der går tæt op og ned ad én, som<br />
man lige kan sparre med. en ordblind<br />
medarbejder skal ikke skrive<br />
skilte. hvis man ikke kan komme op<br />
om morgenen på grund af sin medicin,<br />
skal man have en arbejdsplan,<br />
der begynder senere på dagen.”<br />
”det er ofte snakken mellem mennesker,<br />
der gør, at man finder en<br />
løsning. løsningen er jo også helt<br />
afhængig af, om det kan lade sig gøre<br />
i den pågældende afdeling. derfor er<br />
det svært at sætte op i et skema og<br />
sige: ”nu skal du bare gøre sådan<br />
her”.”<br />
Har du et godt råd, der kan inspirere<br />
andre virksomheder?<br />
• Indgå et samarbejde med kommunen<br />
- det har vi stor glæde af.<br />
• Sæt struktur på arbejdet og gerne<br />
med tydeligt ansvar.<br />
• Hav tålmodighed - vi begår alle fejl,<br />
og det gør os forhåbentlig bedre<br />
næste gang.<br />
• Har man en eller flere ildsjæle i<br />
virksomheden, så er man godt hjulpet!<br />
konference<br />
Psykisk sårbare og arbejdsmarkedet<br />
• Torsdag den 20. september 2012<br />
• Kl. 12.30-17.00.<br />
• Sted: Radisson Blu Falconer Hotel & Conference Center, Falkoner Allé 9,<br />
frederiksberg.<br />
Konference om<br />
Psykisk sårbare og<br />
arbejdsmarked<br />
Program<br />
• Velkomst.<br />
hvorfor er der behov for at gøre en særlig indsats for at fastholde psykisk<br />
sårbare i arbejde?<br />
hvilke initiativer har rådet for Psykisk sårbare på arbejdsmarkedet taget i<br />
den forbindelse?<br />
v/holger kallehauge, formand, rådet for Psykisk sårbare på arbejdsmarkedet.<br />
• Regeringens reformplaner på beskæftigelsesområdet i et handicappolitisk<br />
perspektiv.<br />
hvilke tiltag kan forebygge udstødelse som følge af handicap?<br />
hvad skal der til for at inkludere psykisk sårbare på arbejdsmarkedet?<br />
v/Poul nyrup rasmussen, formand, det sociale netværk.<br />
• Psykisk sårbar, men i arbejde.<br />
Præsentation af en undersøgelse af inkluderende personalepolitikker på private<br />
og offentlige virksomheder.<br />
fremlæggelse af et udspil til et kodeks for best practice vedrørende fastholdelse<br />
af psykisk sårbare medarbejdere.<br />
Radisson Blu Falconer Hotel & Conference Center<br />
v/søren Carøe, næstformand, rådet for Psykisk sårbare på arbejdsmarkedet.<br />
Falkoner Allé 9<br />
• ”Det kan ramme os alle 2000 at få en Frederiksberg<br />
psykisk lidelse …”<br />
repræsentanter for private og offentlige virksomheder giver deres bud på,<br />
hvad der skal til for at fastholde mennesker, der får en psykisk lidelse, i arbejde.<br />
v/Peter nørgaard, kreativ købmand, Creativ Company a/s.<br />
v/kirsten amsinck, oversygeplejerske, rigshospitalet.<br />
v/mads kamp, vicepresident - human resources, oticon a/s.<br />
v/mira Paaske, web content manager, oroi aps.<br />
• Paneldebat: Job til psykisk sårbare - Hvordan? Hvad skal der til?<br />
v/Bente sorgenfrey, formand, ftf.<br />
v/laurits rønn, direktør, dansk erhverv.<br />
v/lennart damsbo-andersen, formand, folketingets beskæftigelsesudvalg.<br />
ordstyrer: kommunikationsrådgiver trine sick.<br />
• Afrunding og perspektiver.<br />
v/thomas Blach, bestyrelsesmedlem, rådet for Psykisk sårbare på arbejdsmarkedet.<br />
konferencen slutter med uformelt samvær og et let traktement.<br />
Torsdag den 20. september 2012 kl. 12.30-17.00<br />
det er gratis at deltage i konferencen, men tilmelding er nødvendigt:<br />
• E-mail: info@rflam.org<br />
fristen er tirsdag den 4. september 2012.<br />
Arrangeret af :<br />
Rådet for Psykisk Sårbare på Arbejdsmarkedet<br />
Ligestilling, ligeværdighed, rehabilitering<br />
Psykisk sårbare på arbejdsmarkedet<br />
• Rådet for Psykisk Sårbare på Arbejdsmarkedet har gennemført en undersøgelse af personalepolitikken<br />
på en lang række private og offentlige virksomheder for at finde ud af,<br />
hvad der sker, når og hvis en medarbejder får et psykosocialt handicap.<br />
• Undersøgelsen er blandt andet foretaget på baggrund af interviews med ledelsesrepræsentanter.<br />
interviewet med hr partner annette vittrup, dansk supermarked,<br />
har desuden dannet grundlag for artiklen med hende her i bladet.<br />
• På konferencen, der er omtalt andetsteds på denne side, offentliggøres resultatet af<br />
undersøgelsen, der er baseret på et omfattende datamateriale.
DANSK ERHVERV design 29.-31. august 2012 S 10<br />
minikonference<br />
designforskning skaber vækst<br />
Center for Designforskning inviterer i samarbejde med B&O,<br />
Rambøll/Attractor, Vestforbrænding, Herlev Hospital og<br />
Henning Larsen Architects til minikonference om designforskning<br />
som skaber af konkret strategisk udvikling af deres<br />
virksomheders indsatsområder og services.<br />
• Mandag den 17. september 2012.<br />
• Kl. 14-17.<br />
• Den Sorte Diamant, Søren Kierkegaards Plads 1, mødelokale Blixen,<br />
1221 københavn k.<br />
Gennem cases vil virksomhederne demonstrere designforskningens værdi og<br />
potentiale i dansk erhvervsliv. oplæggene vil pege på, hvordan designmetoder<br />
og -processer konkret kan styrke virksomheders innovation, service samt<br />
produkt- og forretningsudvikling.<br />
Pris & tilmelding<br />
• Kr. 650,-<br />
• jr@dcdr.dk<br />
tilmelding og betaling senest fredag den 31. august 2012.<br />
Uddrag af dagens program<br />
• Værdien af designforskning i virksomheder.<br />
• Patientens rum - udvidelse af Herlev Hospital.<br />
• Det ta’r kun 5 minutter at glemme sine kunder.<br />
• Design og co-creation af rum for liv og læring.<br />
• Mobile Home Centre.<br />
• Mødet afsluttes med vin, tapas og networking.<br />
Træfsikkerheden øges<br />
om designforskning siger forskningspolitisk chef jannik schack linnemann,<br />
dansk erhverv:<br />
”i dag er den en anerkendt disciplin og en afgørende faktor for innovation.<br />
designforskningen har udviklet viden og værktøjer om, hvordan nye metoder,<br />
materialer, teknologi og sociale trends omsættes til kommercielt bæredygtige<br />
produkter og services. herudover er det et vigtigt kendemærke for<br />
designforskningen, at den er meget tæt på ”kunden”, fordi forskerne arbejder<br />
anvendelses- og problemorienteret med virksomheder og organisationer.<br />
derfor er resultaterne ofte skræddersyet til den enkelte virksomhed samtidig<br />
med, at den også kan nyttiggøres i bredere kredse.”<br />
”dansk erhverv er ikke et sekund i tvivl om, at danske servicevirksomheder<br />
kan realisere et stort vækstpotentiale, hvis de nytænker mødet med kunder<br />
og brugere, systematiserer innovationsprocessen og inddrager det danske designerhvervs<br />
særlige styrke i service design, digitalt design og koncept design.<br />
forretningspotentialet i designforskningen er betydelig. med designforskningens<br />
metoder i ryggen kan den enkelte virksomhed øge sin træfsikkerhed,<br />
når det gælder om at skabe nye services, som differentierer virksomheden i<br />
markedet.”<br />
jannik schack linnemann,<br />
forskningspolitisk chef,<br />
dansk erhverv.<br />
(illustration: Colourbox).<br />
dansk design og teknologi som<br />
indgang til hong kong og kina<br />
Invitation til møde om trendspotting: Hvordan man benytter<br />
dansk design og teknologi til at skabe succesfulde virksomheder i<br />
Hong Kong og Kina.<br />
• Tirsdag den 4. september 2012.<br />
• Kl. 8.30-13.45.<br />
• Radisson BLU Scandinavia Hotel, Amager Boulevard 70, København S.<br />
arrangementet giver deltagerne indblik i, hvordan de via hong kong og<br />
Zhuhai kan få adgang til de mange forretningsmuligheder, der er i kina - og<br />
hvordan de kan bruge de danske design- og teknologikompetencer som indgang<br />
til at starte virksomhed i hong kong og kina. eksperter fra hong kong,<br />
Zhuhai og danmark vil tale om:<br />
• Den seneste økonomiske udvikling i det sydlige Kina og den efterspørgsel,<br />
der er efter nordiske design- og teknologikompetencer.<br />
• Hong Kong som en indgang til det kinesiske marked.<br />
• Mulighederne i Hong Kong for den danske IT-branche.<br />
• Mulighederne i Hong Kong for danske designvirksomheder.<br />
• Best practice i forhold til IP-rettigheder i Hong Kong og Kina.<br />
derudover vil en række repræsentanter for danske virksomheder dele ud af<br />
deres succeshistorier fra hong kong og kina.<br />
arrangementet, der er gratis, bliver holdt på engelsk.<br />
Oplægsholdere<br />
• Jenny Koo, director, Service Promotion, Hong Kong Trade Development<br />
Council.<br />
• Qingli Wang, vice mayor, Zhuhai.<br />
• Jack Lau, CEO and executive director, Perception Digital Limited.<br />
• Kristoffer Klebak, director, International Department, Danish Chamber<br />
of Commerce.<br />
• Nille Juul-Sørensen, CEO, Danish Design Centre.<br />
• Nikolaj Juhl Hansen, senior officer partner/head of M&A Eversheds LL.<br />
• Adrian Toutoungi, partner, International IPR team, Eversheds LL.<br />
• Bo Linnemann, founding partner/creative director, Kontrapunkt2.<br />
Arrangører<br />
• Hong Kong Trade Development Council.<br />
• Zhuhai Municipal People’s Government.<br />
Medarrangører<br />
• Danish Chamber of Commerce.<br />
• Denmark-Hong Kong Trade Association.<br />
Støtteorganisationer<br />
• Danish Chinese Business Forum.<br />
• Danish Design Centre.<br />
• Danish Design Association.<br />
• IT-Branchen.<br />
Tilmelding<br />
http://www.hktdc-nordics.com/events/copenhagen
DANSK ERHVERV miljø 29.-31. august 2012 S 11<br />
ny faremærkning for kemikalier<br />
berører mange danske virksomheder<br />
det er snart slut med de<br />
hidtidige orange og sorte<br />
faremærker på kemiske<br />
stoffer. eU erstatter dem<br />
med nye symboler i rød,<br />
hvid og sort.<br />
Af Kristian Kongensgaard<br />
fra den 1. december 2012 skal alle<br />
rene kemiske stoffer mærkes med<br />
nye symboler. det sker for at sikre,<br />
at faremærkningen af kemikalier er<br />
ensrettet på tværs af landegrænser.<br />
eU har tiltrådt det internationale<br />
harmoniserede system for klassificering<br />
og mærkning af kemikalier.<br />
det betyder, at de kendte faresymboler<br />
i orange og sort bliver erstattet<br />
af nye symboler i rød, hvid og sort.<br />
i første omgang gælder ændringen<br />
kun for kemikalier, der udelukkende<br />
består af det angivne stof. fra 1. juni<br />
2017 vil det definitivt være slut med<br />
de gamle orange og sorte faremærker.<br />
de nye regler får betydning i en lang<br />
række danske virksomheder, hvor<br />
man arbejder med kemikalier. først<br />
og fremmest skal virksomhederne og<br />
de ansatte kende betydningen af den<br />
nye faremærkning.<br />
Nye mærker gør ikke<br />
produkterne farligere<br />
”flere faresymboler ligner dem, vi<br />
er vant til, men der er nye symboler,<br />
som er vigtige at kende. virksomheder<br />
og brugere kan opleve, at der<br />
pludselig optræder flere faresymboler<br />
på et produkt, end de har set<br />
tidligere. dog vil der være nogle pro-<br />
B-2010-2-DK<br />
Kemikalieregulering år 2015<br />
– hvad skal vi forberede os på?<br />
. <br />
dukter, som får skærpede faremærkninger,<br />
hvorved produkterne opfattes<br />
som mere farlige på trods af, at<br />
det er samme indhold. det kan for<br />
eksempel komme til at gælde for opvaskemidler,”<br />
siger miljøchef jakob<br />
Zeuthen, dansk erhverv.<br />
det betyder ikke, at stoffet pludselig<br />
læs mere om kemiens dag på:<br />
• www.kemiensdag.dk<br />
er blevet farligere, men udelukkende<br />
at vi nu følger de internationale regler<br />
for faremærkning:<br />
”de nye mærkningsregler er en vigtig<br />
europæisk udmøntning af det internationale<br />
samarbejde Ghs - Global<br />
harmonisation standard under fn.<br />
formålet er at udvikle en international<br />
mærkning, hvor samme produkter<br />
mærkes på samme måde i<br />
hele det internationale samfund. det<br />
giver god mening i en international<br />
produktion, salg og samarbejde omkring<br />
international beskyttelse af<br />
miljø og sundhed. kemiske stoffer,<br />
som fremstilles ét sted i verden, kan<br />
medvirke til store miljøødelæggelser<br />
andre steder i verden. internationale<br />
forbrugere kommer til skade af kemikalier<br />
på samme måde og har brug<br />
for fælles beskyttelsesregler,” påpeger<br />
jakob Zeuthen.<br />
Stop uheld!<br />
Bliv opmærksom på farerne og undgå uheld med kemikalier i hjemmet.<br />
Flere oplysninger om de<br />
nye faremærker<br />
du kan som virksomhed få flere<br />
oplysninger om de nye regler for<br />
faremærkning på miljøstyrelsens<br />
hjemmeside:<br />
• www.mst.dk<br />
her kan du også teste din viden om<br />
de nye faremærker.<br />
oplysninger om de nye regler findes<br />
også på arbejdstilsynets hjemmeside:<br />
• http://arbejdstilsynet.dk<br />
<br />
Kemikalier skal mærkes om<br />
siden december 2010 har virksomheder,<br />
der markedsfører rene kemiske<br />
stoffer, skullet sørge for at klassificere<br />
og mærke efter de nye såkaldte<br />
ClP-regler. fra juni 2015 kommer<br />
kravet også til at gælde for blandinger.<br />
stoffer markedsført før 1. december<br />
2010 skal mærkes i henhold<br />
til den såkaldte ClP-forordning, der<br />
er den europæiske udgave af det globale<br />
harmoniserede klassificerings-<br />
og mærkningssystem for kemikalier,<br />
senest den 1. december 2012. for<br />
blandinger er tidsfristen for mærkning<br />
efter ClP af allerede markedsførte<br />
produkter den 1. juni 2017.<br />
ClP trådte officielt i kraft i eU i januar<br />
2009 med en overgangsperiode<br />
fra 2010-2015. ifølge forordningen<br />
er det virksomheder, der ”markedsfører”<br />
kemiske stoffer og blandinger,<br />
der skal sørge for korrekt mærkning.<br />
det vil sige virksomheder, der producerer,<br />
importerer eller distribuerer<br />
kemiske produkter.<br />
Brugsanvisninger<br />
skal opdateres<br />
virksomheder, der er slutbrugere<br />
af rene kemiske stoffer, skal være<br />
opmærksomme på mærkningen af<br />
det, der allerede står på hylderne.<br />
står der rene kemiske stoffer med<br />
de hidtidige kendte orange og sorte<br />
faresymboler, vil dansk erhverv opfordre<br />
til at tage kontakt til virksomhedens<br />
leverandører for at få oplysninger<br />
om den nye ClP-mærkning.<br />
det gælder selvfølgelig også for kemiske<br />
blandinger, når deadline for<br />
disse nærmer sig.<br />
”Det giver god mening i<br />
en international produktion,<br />
salg og samarbejde<br />
omkring international<br />
beskyttelse af miljø og<br />
sundhed.”<br />
Jakob Zeuthen,<br />
miljøchef, <strong>Dansk</strong> <strong>Erhverv</strong><br />
selvom kemikalierne er de samme,<br />
kan de nye regler betyde, at virksomhederne<br />
skal ændre måden, kemikalierne<br />
håndteres og opbevares på. de<br />
såkaldte arbejdspladsbrugsanvisninger,<br />
der angiver, hvordan et kemikalie<br />
skal håndteres, skal opdateres<br />
som følge af de nye sikkerhedsdatablade.<br />
den nye mærkning kan også<br />
give anledning til at ændre opbevaringsforholdene.<br />
miljøchef<br />
jakob Zeuthen,<br />
dansk erhverv.
DANSK ERHVERV konference 29.-31. august 2012 S 12<br />
konference<br />
kompetencespring giver både<br />
udbytte og udfordringer<br />
<strong>Dansk</strong> <strong>Erhverv</strong>s konference ”Kompetencespring i detailhandelen<br />
- SÅDAN!” sætter fokus på virksomhedernes behov for flere kompetencer<br />
til ledere og medarbejdere. Desuden hædres fremtidens<br />
supertalenter med Detailhandelens Fagprøvepris på i alt 60.000<br />
kr., der overrækkes af undervisningsminister Christine Antorini.<br />
• Fredag den 7. september 2012.<br />
• Kl. 9.30-13.00.<br />
• Sted: <strong>Dansk</strong> <strong>Erhverv</strong>, Børsen, Slotsholmsgade, København K.<br />
detailhandelen er kendetegnet ved, at mange butikker og korte kæder de seneste<br />
år er blevet centraliseret og samlet i større enheder i enten en frivillig<br />
kæde eller i kapitalkæde regi.<br />
det har været en proces, hvor kravene til effektiv drift, salg og ledelse til især<br />
butiks- og souschefer samt ledere på hovedkontoret er blevet øget betydeligt.<br />
i takt med, at kravene øges, er det naturligt at vurdere behovet for et kompetencespring<br />
for virksomhedens ledere og medarbejdere. det har de 2 virksomheder,<br />
som er repræsenteret på denne konference, gjort.<br />
Program<br />
• Kl. 9.30: Ankomst og kaffe.<br />
• Kl. 10.00: Velkomst & introduktion.<br />
v/laurits k. rønn, direktør, dansk erhverv.<br />
• Kl. 10.20: Lederuddannelse på nyt niveau.<br />
v/tina thomsen, hr-direktør, synoptik.<br />
• Kl. 10.40: Kompetencespring i detailhandelen.<br />
v/kenneth iversen, hr- & driftschef, jem & fix.<br />
• Kl. 11.00: Paneldebat: Hvordan styrkes muligheden for videregående efteruddannelse?<br />
v/rasmus Prehn, socialdemokraterne, formand for folketingets udvalg for<br />
forskning, innovation og videregående Uddannelser.<br />
v/esben lunde larsen, folketingsmedlem, venstre.<br />
v/ingo Østerskov, formand for erhvervsakademiernes rektorkollegium.<br />
v/tina thomsen, hr-direktør, synoptik.<br />
v/kenneth iversen, hr- & driftschef, jem & fix.<br />
v/niels milling, underdirektør, dansk erhverv.<br />
• Kl. 11.45: Opsamling.<br />
• Kl. 12.00: Uddeling af Detailhandelens Fagprøvepris 2012.<br />
v/repræsentant for dansk Principalforening.<br />
v/Christine antorini, børne- og undervisningsminister.<br />
• Kl. 12.45: Reception & networking.<br />
Tilmelding<br />
sidste frist er fredag den 31. august 2012 på:<br />
• www.danskerhverv.dk/arrangementer<br />
det er gratis at deltage.<br />
tina thomsen,<br />
hr-direktør, synoptik.<br />
ingo Østerskov,<br />
formand for erhvervsakademiernes<br />
rektorkollegium.<br />
Christine antorini, børne-<br />
og undervisningsminister.<br />
(foto: jens Panduro).<br />
seminar<br />
miljøvenlig og bæredygtig<br />
emballage<br />
<strong>Dansk</strong> <strong>Erhverv</strong> inviterer til et seminar, der stiller skarpt på<br />
”miljøvenlig og bæredygtig emballage - fra regulering til fremtidens<br />
konkurrenceparameter”: Hvad sker der politisk og lovgivningsmæssigt<br />
på området, i hvilken retning bevæger markedet<br />
sig, og hvad er samfundsgevinsten?<br />
• Tirsdag den 11. september 2012.<br />
• Kl. 10.00-13.30.<br />
• <strong>Dansk</strong> <strong>Erhverv</strong>, Børsen, Slotsholmsgade, København K.<br />
• Tilmeldingsfrist: Tirsdag den 4. september 2012.<br />
i de seneste år har der været et stigende fokus på miljø og bæredygtighed. i<br />
danmark har især økologien vundet indpas, men de nyeste strømninger fra<br />
blandt andet Usa og england peger på nye tider, hvor forbrugerne i stigende<br />
grad efterspørger ansvarlighed i hele værdikæden - fra jord til bord. samtidig<br />
er der fra politisk side et stigende fokus på regulering, der styrker bæredygtighed<br />
og ressourceforbrug.<br />
i danmark efterspørger forbrugerne allerede mere ansvarlige produkter. tiden<br />
kan komme til, at forbrugerne også efterspørger ansvarlige emballager<br />
eller mere bæredygtige emballager. danmark og eU vil de næste år sætte<br />
fokus på, hvordan alle typer materialer kan anvendes mere intelligent ved<br />
mindre materialeforbrug og bedre sammensætning, som fremmer genanvendelse<br />
til nye produkter.<br />
Program<br />
• Emballage og fremtidens forbrugeradfærd.<br />
hvordan ser fremtidens marked ud for miljøvenlig og bæredygtig emballage?<br />
hvad er tendenserne på området?<br />
hvilke barrierer er der hos forbrugerne i forhold til miljøvenlig og bæredygtig<br />
emballage?<br />
v/jesper Clement, assistant professor med speciale i forbrugeradfærd,<br />
Copenhagen Business school.<br />
• Hvordan fremmer myndighederne mere miljøvenlig og bæredygtig emballage?<br />
hvilke regler styrer udviklingen af emballagetyper i dag, og hvad planlægger<br />
man at gøre?<br />
v/anne-mette lysemose Bendsen, civilingeniør, affaldsenheden, miljøstyrelsen.<br />
• Emballage og LCA - Life Cycle Assessment - på dansk: livscyklusvurdering.<br />
hvilke elementer er vigtige at have for øje, når man arbejder med emballage<br />
ud fra et lCa-perspektiv?<br />
v/janus kirkeby, project manager og lCa-specialist, CoWi.<br />
• FSC som case: Ressourcer fra ansvarlige kilder - FSC, Forest Stewardship<br />
Council, er en international non-profit mærkningsordning til træ og papir.<br />
hvad betyder bæredygtighed i et ressourceperspektiv?<br />
hvor langt kan udviklingen gå, og hvilke værktøjer og standarder findes, der<br />
kan støtte udviklingen imod blandt andet mere miljøvenlig og bæredygtig<br />
emballage i danmark?<br />
v/repræsentant for fsC danmark.<br />
• Miljøvenlighed og bæredygtighed som et konkurrenceparameter.<br />
hvordan sikrer emballageproducenten, at den udviklede emballage er miljøvenlig<br />
- eventuelt ved at overholde relevante miljøstandarder?<br />
hvilke krav oplever producenten, at kunder stiller, når det gælder miljøvenlige<br />
emballager, og hvilke forretningsfordele kan en virksomhed opnå ved<br />
generelt at satse på mere miljøvenlighed og bæredygtighed?<br />
v/erik lindroth, miljødirektør, tetra Pak.<br />
v/jan d. johannessen, director, environment and Climate, arla foods.<br />
det er gratis at deltage, men tilmelding er nødvendig på:<br />
• www.danskerhverv.dk/arrangementer
DANSK ERHVERV fakta 29.-31. august 2012 S 13<br />
fra dansk erhvervs Årsdag 2012.<br />
(foto: kaj Bonne).<br />
invitation til Årsdag 2013<br />
dansk erhverv inviterer allerede nu sine medlemmer og øvrige interesserede<br />
til at deltage i organisationens næste Årsdag.<br />
• Tirsdag den 14. maj 2013.<br />
• Kl. 13-17.<br />
• Bella Center, København S.<br />
statsminister helle thorning-schmidt og venstres formand, lars løkke<br />
rasmussen, vil være blandt talerne, når 1.000 repræsentanter for dansk erhvervsliv<br />
mødes til spændende oplæg og netværk.<br />
dansk erhvervs formand, michael kjær, og administrerende direktør, jens<br />
klarskov, opfordrer allerede nu til at reservere eftermiddagen i kalenderen.<br />
du kan tilmelde dig Årsdag 2013 via:<br />
• www.danskerhverv.dk/arrangementer<br />
Vækstguiden.dk<br />
er én samlet<br />
indgang til alle<br />
offentlige tilbud,<br />
der skaber vækst<br />
og udvikling<br />
i virksomheder.<br />
Et værktøj til bedre kunderådgivning<br />
vær med i kapløbet om<br />
dansk-tysk erhvervspris 2012<br />
Frem til den 31. august 2012<br />
har virksomheder og organisationer<br />
mulighed for at<br />
indsende deres ansøgning til<br />
<strong>Dansk</strong>-Tysk <strong>Erhverv</strong>spris 2012.<br />
Prisen, som uddeles af dansk-tysk<br />
handelskammer, gives til en virksomhed<br />
eller organisation, der er<br />
særdeles innovativ, der har ydet et<br />
særligt bidrag til de dansk-tyske erhvervsrelationer,<br />
eller som har opnået<br />
en unik succes.<br />
ansøgningsblanketten og yderligere<br />
information findes på:<br />
• www.handelskammer.dk<br />
dansk-tysk erhvervspris overrækkes<br />
fredag den 9. november 2012 i<br />
københavn. før prisoverrækkelsen<br />
får finalisterne mulighed for at præsentere<br />
sig foran et dansk-tysk publikum<br />
bestående af repræsentanter for<br />
erhvervslivet og det politiske liv.<br />
”vi vil gerne have flere ansøgninger<br />
fra små og mellemstore virksom-<br />
Networking i dirndl og lederhosen<br />
dansk-tysk handelskammer holder<br />
oktoberfest for erhvervslivet med livetyrolermusik,<br />
bayersk oktoberfest-øl<br />
ad libitum og traditionel tysk mad.<br />
fredag den 14. september 2012 hedder<br />
det igen ’o’Zapf is’ fra kl. 17.30<br />
i fabrikken ved stay Copenhagen.<br />
mere information på:<br />
• www.handelskammer.dk<br />
heder. med prisen vil vi gøre opmærksom<br />
på de talrige dansk-tyske<br />
succesprojekter. sidste år uddelte vi<br />
prisen for første gang, og den gik til<br />
dansk-tyske aarsleff Bilfinger Berger<br />
joint venture - aBjv. virksomheden<br />
udvikler og fremstiller stålfundamenter<br />
til havmølleparker og er et<br />
eksempel på et særdeles succesrigt<br />
dansk-tysk samarbejde,” fortæller<br />
administrerende direktør reiner Perau,<br />
dansk-tysk handelskammer.<br />
fra dansk erhverv siger cheføkonom<br />
Bo sandberg:<br />
”trods økonomisk nedgang i eurozonen<br />
har tysk økonomi som europas<br />
godmodige lokomotiv fastholdt<br />
et højt aktivitetsniveau gennem finanskrisen<br />
- og tyskland er fortsat<br />
danmarks største samhandelspartner.<br />
det burde være begrundelse nok<br />
for at engagere sig i det dansk-tyske<br />
handelssamkvem, som også dansktysk<br />
handelskammer repræsenterer.”<br />
<strong>Dansk</strong>-Tysk Handelskammer<br />
• <strong>Dansk</strong>-Tysk Handelskammer støtter og fremmer samhandlen mellem Danmark<br />
og tyskland ved at hjælpe virksomheder med alt lige fra opstart til rådgivning<br />
i forbindelse med deres løbende forretninger i begge lande og tilpasset den enkelte<br />
eksportvirksomhed.<br />
• Handelskammeret er desuden medlemsorganisation for mere end 500 virksomheder.<br />
• Læs mere på: www.handelskammer.dk
DANSK ERHVERV kurser 29.-31. august 2012 S 14<br />
fremtiden starter her...<br />
KURSUS-<br />
KATALOG<br />
Efterår 2012<br />
<strong>Dansk</strong> <strong>Erhverv</strong>s kursuskatalog for efteråret 2012 findes på hjemmesiden:<br />
• www.danskerhverv.dk<br />
Uddybende oplysninger om samtlige organisationens kurser og øvrige<br />
arrangementer findes også på denne hjemmesde under “Arrangementer<br />
og kurser”, og dér kan man også tilmelde sig on-line.<br />
TILMELDING<br />
• www.danskerhverv.dk/arrangementer<br />
Godmorgenmøde om udenlandsk arbejdskraft<br />
København<br />
• Mandag den 10. september 2012.<br />
• Kl. 9-11.<br />
• Sted: <strong>Dansk</strong> <strong>Erhverv</strong>, Slotsholmsgade 3, København K.<br />
• Tilmeldingsfrist: Mandag den 3. september 2012.<br />
Aarhus<br />
• Tirsdag den 18. september 2012.<br />
• Kl. 9.30-11.30.<br />
• Sted: PwC, Jens Chr. Skous Vej 1, Aarhus C.<br />
• Tilmeldingsfrist: Tirsdag den 11. september 2012.<br />
når man beskæftiger udenlandsk arbejdskraft, er det vigtigt at kende de krav,<br />
der stilles, for at en udlænding kan arbejde i danmark. det er også vigtigt at vide,<br />
hvilket lands lovgivning man skal følge, hvis en udenlandsk medarbejder bliver<br />
syg eller skal på barsel. hermed undgår du for eksempel bøder og krav om efterbetaling<br />
af sociale bidrag.<br />
På mødet får du indblik i reglerne om:<br />
• Forretningsrejser - visumkrav og muligheder for rejser i Schengen-landene.<br />
• Arbejdskraft fra EU/EØS-lande og Schweiz - krav om EU-registrering.<br />
• Arbejdskraft fra lande uden for EU/EØS og Schweiz - gennemgang af mulighederne<br />
for at opnå opholds-og arbejdstilladelse, herunder positivlisteordningen,<br />
beløbsgrænseordningen, koncernordningen og Green Card-ordningen.<br />
• Trainees og praktikanter - krav og muligheder.<br />
• Social sikring - hvilket lands lovgivning gælder i forhold til blandt andet sygedagpenge<br />
og barsel. Gør det for eksempel nogen forskel, hvis medarbejderen<br />
arbejder i flere lande?<br />
• Øresundsordningen.<br />
• Grænsegængere - hvad sker der, hvis de også arbejder i bopælslandet?<br />
• Tjenesteydelse contra ansættelsesforhold.<br />
• Registrering i RUT-registeret.<br />
• Håndhævelsesdirektivet vedrørende udstationering - Seneste nyt fra EU.<br />
Hvem kan deltage?<br />
virksomhedsindehavere, personaleansvarlige, direktionssekretærer,<br />
hr-konsulenter, jurister, advokater og andre, som ønsker at få ajourført deres<br />
viden på området.<br />
mødet er kun for medlemmer af dansk erhverv.<br />
Undervisere<br />
• Benedicte Wiberg, partner, PwC.<br />
• Pam Kaur Sanghera, assistant manager, PwC.<br />
• Stine Post Hansen, senior consultant, PwC.<br />
• Marianne Andersen, advokat, <strong>Dansk</strong> <strong>Erhverv</strong>.<br />
det er gratis at deltage, men tilmelding er nødvendigt.<br />
E-handel og fjernsalgsregler<br />
Aarhus<br />
• Onsdag den 19. september 2012.<br />
• Kl. 9-15.<br />
• Sted: Mad med Smag, Europa Plads 16, Aarhus C.<br />
• Tilmeldingsfrist: Onsdag den 12. september 2012.<br />
København<br />
• Onsdag den 3. oktober 2012.<br />
• Kl. 9-15.<br />
• Sted: <strong>Dansk</strong> <strong>Erhverv</strong>, Børsen, Slotsholmsgade, København K.<br />
• Tilmeldingsfrist: Onsdag den 26. september 2012.<br />
Formål<br />
at give de virksomheder, der etablerer og driver en e-handelsløsning, et kendskab<br />
til reguleringen af hovedsageligt e-handelsloven og forbrugeraftaleloven.<br />
Indhold<br />
• Kendetegnsrettigheder.<br />
• Ansvaret for hjemmesiden.<br />
• Markedsføring.<br />
• Aftaleindgåelse.<br />
• E-handelslovens regler.<br />
• Betaling.<br />
• Forbrugeraftalelovens fjernsalgsregler.<br />
• Persondatabeskyttelse.<br />
Hvem kan deltage?<br />
alle virksomheder der beskæftiger sig med e-handel.<br />
Underviser<br />
sonny kristoffersen, advokat og<br />
erhvervs-ph.d.-stipendiat<br />
hos dansk erhverv og københavns<br />
Universitet med forskning<br />
i retssikkerhed i forbrugerklager.<br />
Pris<br />
• Kr. 1.950,- + moms for medlemmer af<br />
dansk erhverv.<br />
• Kr. 2.535,- + moms for ikke-medlemmer.<br />
Konflikthåndtering<br />
Aarhus<br />
• Tirsdag den 18. september 2012.<br />
• Kl. 14-16.<br />
• Sted: Aarhus Købmandsskole, Sønderhøj 28, Viby J.<br />
• Tilmeldingsfrist: Tirsdag den 11. september 2012.<br />
København<br />
• Tirsdag den 9. oktober 2012.<br />
• Kl. 14-16.<br />
• Sted: HK Hovedstaden, Artillerivej 30, København S.<br />
• Tilmeldingsfrist: Tirsdag den 2. oktober 2012.<br />
det elektroniske undervisningsværktøj ”konflikthåndtering” træner ledere og<br />
ansatte i at håndtere konflikter konstruktivt.<br />
Formål og indhold<br />
vi præsenterer undervisningsværktøjet og gennemgår en række af teknikkerne.<br />
værktøjet indeholder blandt andet teknikker til at spotte konflikter i tide og til at<br />
føre konstruktiv dialog. deltagerne kan efterfølgende undervise i konflikthåndtering<br />
i egen virksomhed.<br />
dansk erhverv har medvirket til at udvikle ”konflikthåndtering” i regi af Branchearbejdsmiljørådet<br />
for Privat kontor & administration - Bar kontor.<br />
Øvrige af Bar kontors materialer om arbejdsmiljø vil også være tilgængelige på<br />
mødet.<br />
Målgruppe<br />
ansatte og ledere, der ønsker at sætte konflikthåndtering på dagsordenen.<br />
Underviser<br />
marianne lassen, coach og konfliktmægler.<br />
Pris<br />
det er gratis at deltage.<br />
sonny kristoffersen.
DANSK ERHVERV medlemsrabatter 29.-31. august 2012 S 15<br />
Undgå dårlige betalere<br />
Aarhus<br />
• Mandag den 10. september 2012.<br />
• Kl. 14-16.<br />
• Sted: Mad med Smag, Europaplads 16, Aarhus C.<br />
• Tilmeldingsfrist: Mandag den 3. september 2012.<br />
København<br />
• Tirsdag den 11. september 2012.<br />
• Kl. 9-11.<br />
• Sted: <strong>Dansk</strong> <strong>Erhverv</strong>, Børsen, Slotsholmsgade, København K.<br />
• Tilmeldingsfrist: Tirsdag den 4. september 2012.<br />
Formål og indhold<br />
vi giver et kort og præcist indblik i, hvordan du er bedst stillet over for en debitor,<br />
der ikke betaler. lige fra den høflige betalingspåmindelse til retlig inkasso og<br />
overvågning:<br />
• Hvilke regler er gældende for rykkerproceduren?<br />
• Hvordan kan inddrivelsen optimeres?<br />
• Hvornår kan det betale sig at vælge en retlig proces?<br />
• Hvordan er virksomheden stillet ved indsigelser?<br />
Undervisere<br />
• Gitte Paulsen, inkassochef.<br />
• Josefine Jespersen, account manager.<br />
• Begge fra Svea Finans.<br />
Pris<br />
• Det er gratis for medlemmer af <strong>Dansk</strong> <strong>Erhverv</strong>.<br />
• Kr. 200,- + moms for ikke-medlemmer.<br />
Sygefravær<br />
Odense<br />
• Torsdag den 20. september 2012.<br />
• Kl. 9-11.<br />
• Sted: Deloitte, Tværkajen 5, Odense.<br />
• Tilmeldingsfrist:<br />
torsdag den 13. september 2012.<br />
København<br />
• Mandag den 24. september 2012.<br />
• Kl. 9-11.<br />
• Sted: <strong>Dansk</strong> <strong>Erhverv</strong>, Børsen,<br />
slotsholmsgade, københavn k.<br />
• Tilmeldingsfrist:<br />
mandag den 17. september 2012.<br />
med 140.000 sygemeldte om dagen kan en optimal håndtering af sygefravær ses<br />
på bundlinjen. Godmorgenmødet sætter fokus på, hvordan virksomheden kan<br />
arbejde med at nedbringe sygefraværet, og hvordan kommunen kan bistå.<br />
På mødet fortælles om sygefraværssamtaler, lægeerklæringer og fastholdelsesplaner:<br />
• Hvad må vi spørge om?<br />
• Hvilke typer lægeerklæringer kan vi bruge og hvornår?<br />
• Hvad gør vi, hvis medarbejderen ikke vil deltage?<br />
• Kan man stadig bruge 1.dags erklæringer?<br />
• Hvad gør vi, hvis fastholdelse ikke er mulig, og vi er nødt til at opsige medarbejderen?<br />
der sættes også fokus på, hvordan virksomheden kan nedbringe sit sygefravær<br />
ved en systematisk håndtering. derudover bliver der fokus på, hvordan kommunen<br />
kan bistå virksomheden med aktivt at fastholde den sygemeldte ved længerevarende<br />
sygdom på en måde, der er til gavn for alle parter.<br />
Hvem kan deltage?<br />
virksomhedsindehavere, personaleansvarlige, direktionssekretærer,<br />
hr-konsulenter, jurister, advokater og andre, som ønsker at få ajourført deres<br />
viden på området.<br />
Undervisere<br />
• Jim Foli, senior manager, Deloitte.<br />
• Charlotte Vester, underdirektør og ansættelsesretschef, <strong>Dansk</strong> <strong>Erhverv</strong>.<br />
det er gratis at deltage, men kurset er kun for medlemmer af dansk erhverv.<br />
tjen penge på dit<br />
medlemskab<br />
dansk erhverv har blandt andet følgende rabataftaler.<br />
Offentlige udbud via TED Alert<br />
elektronisk overvågning af offentlige udbud via tenders electronic daily -<br />
ted alert. ved at tilmelde din virksomhed fordelsaftalen, modtager i alle<br />
relevante udbud, som bliver publiceret efter eU’s udbudsdirektiver. Udbuddene<br />
modtager din virksomhed via mail eller fax samme dag, som de bliver<br />
offentliggjort.<br />
med ted alert udbudsløsningen betaler du kun for de udbud, du modtager:<br />
• Komplet udbud via e-mail: 5,5 Euro (DKK 41,25)<br />
• Resumé af udbud via e-mail: 2,2 Euro (DKK 16,50)<br />
hvis du ønsker mere information om ted alert, er du velkommen til at sende<br />
en mail til:<br />
• tedalert@danskerhverv.dk eller ringe på 33 74 60 00.<br />
Jobzonen<br />
som medlem af dansk erhverv kan du spare 20 % på alle jobzonens produkter.<br />
du kan frit sammensætte den annonceringsløsning, der passer bedst til<br />
dine behov. herudover tilbydes du en gratis medieanalyse, der sikrer, at du<br />
rammer din målgruppe så præcist som muligt.<br />
du kan blandt andet få rabat på:<br />
• Online jobannoncering og bannere på Jobzonen.<br />
• Joblinks og bannere på partnersites.<br />
• Henvisningsannoncer i aviser.<br />
du kan høre mere om fordelsaftalen ved at kontakte kommercielle Produkter<br />
& salg, dansk erhverv, på:<br />
• Telefon: 33 74 60 00<br />
• E-mail: medlemsrabatter@danskerhverv.dk<br />
du kan også læse mere om mulighederne med jobzonen på:<br />
• www.jobzonen.dk/erhverv<br />
eller kontakte jobzonens medierådgivere på telefon: 33 95 90 30.<br />
Comet Consular Service<br />
fordelsaftalen med Comet Consular service medfører, at din virksomhed kan<br />
få hjælp til legaliseringsprocessen. Comet har gode relationer til blandt andet<br />
ambassader, konsulater, ministerier og andre instanser, der gør dem til en effektiv<br />
og pålidelig partner. fordelsaftalen giver dig en fast pris på 280,- kr. pr.<br />
instans, ekskl. legaliserings- og visiteringsomkostninger på ydelser i norden.<br />
Comet kan for eksempel hjælpe dig med:<br />
• Kurérservice.<br />
• Certificering & legalisering.<br />
• Instruktioner & ansøgningsformularer.<br />
ved ønske om mere information bedes du kontakte Comet Consular service<br />
på:<br />
• Telefon: 80 88 71 77 • E-mail: info@cometconsular.dk<br />
du er også velkommen til at besøge: www.cometconsular.dk<br />
dansk erhverv tilbyder også rabatter på en lang række andre produkter<br />
og serviceydelser. for yderligere oplysninger eller tilmelding:<br />
• Nat Valente, telefon: 33 74 60 96<br />
• Mette Herskind, telefon: 33 74 60 97<br />
• E-mail: medlemsrabatter@danskerhverv.dk
DANSK ERHVERV velfærdens årsdag 29.-31. august 2012<br />
socialt arbejde skal måles<br />
for at styrke kvaliteten<br />
dansk erhverv sætter fokus på kvalitetssikring,<br />
dokumentation og effekt på konferencen ”velfærdens<br />
Årsdag”.<br />
• Onsdag den 12. september 2012.<br />
• Kl. 10.00-15.00.<br />
• <strong>Dansk</strong> <strong>Erhverv</strong>, Børsen, Slotsholmsgade, København K.<br />
med en ny socialreform er spørgsmålet om, hvordan vi måler og styrker<br />
kvaliteten i det sociale arbejde, mere relevant end nogensinde.<br />
der er i dag mange gode resultater af det arbejde, offentlige og ikke-offentlige<br />
aktører udfører på det sociale område. men ofte ved vi for lidt om, hvad<br />
der virker, fordi de mange sociale tilbud mangler redskaber til at måle effekten<br />
af deres arbejde.<br />
Program<br />
• Ministerens visioner, mål og den forestående kvalitetsreform - fokus på<br />
arbejdet med kvalitet og kvalitetssikring, dokumentation og effektmåling.<br />
v/karen hækkerup, social- og integrationsminister.<br />
• Evaluering i samfundsmæssig, politisk, institutionel og kulturel belysning.<br />
v/Peter dahler-larsen, professor, syddansk Universitet.<br />
• Virksomhedsbillede 1:<br />
kvalitetsmålinger i Centerbørnehaven Borgervænget, københavn Ø.<br />
v/inger Zapffe, leder.<br />
• Hvordan kan arbejdet med dokumentation og kvalitetssikring indtænkes<br />
i socialstyrelsens arbejde - herunder i tilbudsportalen?<br />
v/helle thiele, vicedirektør, socialstyrelsen.<br />
• Virksomhedsbillede 2: Den Sociale Udviklingsfond.<br />
v/michael hansen, administrerende direktør.<br />
• Frokost og netværk.<br />
• Dokumentation med fokus på resultater og effekt - hvor står vi i Danmark,<br />
og hvad er perspektiverne?<br />
v/jørgen søndergaard, direktør, sfi - det nationale forskningscenter for<br />
velfærd.<br />
• Virksomhedsbillede 3: Mødrehjælpen.<br />
v/kira West, udviklingschef.<br />
• Debat om socialreform - Visioner for det fremtidige sociale system<br />
i danmark.<br />
hvordan sikrer vi kvaliteten i arbejdet?<br />
hvilke krav stiller det til fremtidens sociale system?<br />
hvordan kommer vi derhen?<br />
v/Özlem Cekic, sf, formand for folketingets socialudvalg.<br />
v/eyvind vesselbo, socialordfører, venstre.<br />
v/Benny andersen, formand, socialpædagogernes landsforbund.<br />
Ordstyrere<br />
• Klaus Rothstein, journalist, DR.<br />
• John Veje, kommunikationsdirektør,<br />
dansk erhverv.<br />
Tilmelding<br />
det er gratis at deltage, men tilmelding er nødvendig på:<br />
• www.danskerhverv.dk/arrangementer<br />
sidste frist er onsdag den 5. september 2012.<br />
konference<br />
Benny andersen,<br />
formand, socialpædagogerneslandsforbund.<br />
(foto: ricky<br />
john molloy).<br />
Özlem Cekic,<br />
formand for folketingets<br />
socialudvalg.<br />
kira West,<br />
udviklingschef,<br />
mødrehjælpen.<br />
INVITATION<br />
eyvind vesselbo,<br />
socialordfører,<br />
venstre.<br />
social- og integrationsminister<br />
karen<br />
hækkerup. (foto:<br />
Claus Bjørn larsen).<br />
jørgen søndergaard,<br />
direktør, sfi.<br />
Velfærdens<br />
Årsdag 2012<br />
– kvalitetssikring, dokumentation og effekt<br />
DANSK ERHVERV. BøRSEN. 1217 KøBENHAVN K . www.DANSKERHVERV.DK<br />
Magasinpost MMP<br />
ID-nr. 42517
Change language