FLV06-dec2007 - Forsvarskommandoen

More documents

Recommendations

Info

AF KATHRINE BISGAARD VASE 1 4. ÅRGANG decem beR 2 0 07 Nej tak til efteruddannelse Størstedelen af Flyvevåbnet er med de seneste forsvarsforlig flyttet til Jylland, men Flyvevåbnets Officersskole er ikke flyttet med. Og den geografiske afstand skaber konflikt mellem hensynet til karrieren og til familien for de officerer, der ellers gerne ville videre i systemet. FAMILIEN FØRST - For Nils Askou Hansen er der ingen tvivl. Han siger nej tak til efteruddannelse, så længe det indebærer 11 måneder i København. - Sådan som vilkårene er nu, er det ganske enkelt ikke en reel mulighed for mig, forklarer han. Familien har højeste prioritet Nils Askou Hansen er 2. pilot på EH101 og premierløjtnant. For at han kan blive forfremmet til fartøjschef, kræver det som udgangspunkt, at han tager efteruddannelse og får udnævnelse til kaptajn. Det lyder i og for sig meget simpelt, men det er det ikke, når man også har en familie at tage hensyn til. - Kernen i problemet er ganske enkelt, at jeg har en kæreste og to børn, og dem kan jeg ikke forlade størstedelen af dagene hver eneste uge. Min kæreste læser på Aalborg Universitet, og for os handler det om, at jeg har fået min ”Kernen i problemet er ganske enkelt, at jeg har en kæreste og to børn, og dem kan jeg ikke forlade størstedelen af dagene hver eneste uge.” uddannelse, og nu er det hendes tur til at få sin. Hendes uddannelse kan ikke tages andre steder end Aalborg, og jeg kan ikke lade hende i stikken, så hun skal passe børn i stedet for at passe sit studie, understreger han. Nils Askou Hansen har som Flyvevåbnets øvrige medarbejdere lagt øre til megen snak om værdigrundlag og ”det hele menneske”, men han mener ikke, at virkeligheden står mål med de hensigter, som ellers ser fine ud på papiret. - Der har aldrig været sammenhæng mellem det, man siger i Forsvaret, og det, man gør. Hvis man læser i værdigrundlag og andre lignende ting, så skulle man synes, at det bare er om at gribe knoglen og fortælle cheferne, at tingene skal være sådan og sådan for mig, men der er lang vej fra formuleringerne og til den virkelighed, som jeg oplever. Karrieremand eller familiemand? Nils Askou Hansen understreger, at han er FOTO: JAN KJæR, FLYVEVåBNETS FOTOTJENESTE SYD utroligt glad for sit job, og at han absolut gerne ville tage videreuddannelse, hvis det var praktisk muligt. - Det er absolut ikke, fordi jeg ikke er glad for min nuværende situation, men jeg har svært ved at se, at Forsvaret skaber grundlaget for mig videre frem i systemet. Jeg gør mig da tanker om fremtiden, og jeg vil jo gerne videre og udvikle mig, så ubevidst betyder det naturligvis også, at jeg ikke kan lade være med at kigge på andre muligheder uden for Forsvaret, selv om jeg gerne ville blive her. Indimellem har Nils Askou Hansen mødt en vis skepsis hos kolleger, der mener, at han bør prioritere sin karriere højere. - Jeg møder da indimellem nogen, der spørger ”Sig mig, er du ikke karrieremand?” og som ikke kan forstå, at jeg vil fravælge en potentiel forfremmelse, men det er nu engang min måde
at prioritere på, og jeg har langtfra indtryk af, at jeg er den eneste her i Flyvevåbnet, der har truffet det valg. Fjernstudie en mulig løsning Løsningen vil Nils Askou Hansen overlade til andre at udtænke, men han har dog alligevel nogle gode råd til Flyvevåbnets ledelse: - Det handler jo om, at hvis man vil have kaptajner, så må man jo flytte sig derhen, hvor de potentielle kaptajner bor. Man kunne jo overveje, om uddannelsen kunne sættes sammen med en slags brevskole og så nogle fælles samlinger en gang imellem, for det ville i hvert fald gøre det noget nemmere for mig og sikkert mange andre, der jo udgør rekrutteringsgrundlaget for fremtidens kaptajner. vase@mil.dk Af KAthrine BisgAArd VAse 4. ÅRGANG decem beR 2 0 07 19 Fleksibel uddannelse på vej På Flyvevåbnets Officersskole har man nu sat ekstra fut under planerne om en fleksibel uddannelse. Allerede fra 2008 vil det derfor være muligt selv at præge uddannelsesforløbet på videreuddannelsen. FLEKSIBILITET – At flere officerer vælger efteruddannelse fra af hensyn til familien, er en problemstilling, som Frank Mathiassen fra Flyvevåbnets Officersskole er fuldt ud opmærksom på, og på skolen har man derfor også de seneste måneder arbejdet intensivt på at have en ny uddannelsesmodel klar. - Vi har arbejdet på to modeller, som gerne skulle gøre uddannelsen mere fleksibel. Det ene er, at vi i stedet for den oprindelige uddannelse på 11 måneder i et stræk nu vil tilbyde en modulopdelt uddannelse. Det vil sige, at man har mulighed for at sprede sin uddannelse ud over op til tre år ved at tage modulerne spredt i måske to måneder ad gangen, forklarer Frank Mathiassen. Den anden model handler om en mere fleksibel undervisningsform. - Vi arbejder med en slags ”blended learning”, forstået på den måde, at uddannelsen vil kunne mikses mellem tilstedeværelse på skolen og så internetbaseret e-learning. Dårlige evalueringer Baggrunden for, at Officersskolen er i fuld gang med at justere på uddannelsens opbygning, er blandt andet de mindre gode tilbagemeldinger, som er blevet afleveret af eleverne efter udnævnelse. - De har blandt andet påpeget, at det har været svært at opretholde motivationen i 11 måneder, når man hellere vil være hjemme hos familien, så det har været den primære årsag, forklarer Frank Mathiassen og fortsætter: - Men derudover er vores nye plan jo så også i meget god tråd med de tiltag for fastholdelse, som der har været fokus på i år. Karrieremuligheder alligevel Den sidste uge af november skal den nye model fremlægges for Flyvevåbnets direktion, da det ifølge Frank Mathiassen er vigtigt at have de lokale chefer med på idéen. - De skal jo godkende, at de ikke længere afgiver en mand i 11 måneder, men at de skal være fleksible og afgive medarbejderen i et par måneder ad gangen spredt over en længere periode. Egentlig var den nye model først planlagt til at skulle introduceres i 2009, men netop for at fastholde de unge officerer i Flyvevåbnet har Officersskolen speedet processen op. - De medarbejdere, som har valgt videreuddannelsen fra på forhånd, ser måske ikke så mange muligheder for at gøre karriere i Flyvevåbnet, og dem skal vi nu prøve at nå med den nye model i videst muligt omfang, inden de søger væk, påpeger Frank Mathiassen. Han understreger, at den nye uddannelsesmodel ikke er en erstatning for den oprindelige, og det vil stadig være muligt at gennemføre uddannelsen koncentreret på 11 måneder. Officersskolen ansatte 1. oktober to medarbejdere til at udvikle det nye e-learningssystem, og den nye model er planlagt til at kunne bruges på det første hold, der starter på videreuddannelse i 2008. vase@mil.dk
Page 1 and 2: Tema: Kampfly I dette nummer kan du
Page 3 and 4: ANSVARSHAVENDE REDAKTØR Oberst Per
Page 5 and 6: AF INGE B. BORGGAARD VÅBEN - Det b
Page 7 and 8: dilemma Militær - hvornår? Men hv
Page 9 and 10: et særdeles godt ry blandt andre n
Page 11 and 12: Politiske beslutninger dikterer fre
Page 13 and 14: Vidste du... …at Hundeskolen i Ka
Page 15 and 16: AF PREMIERLØJTNANT MORTEN ”MOL
Page 17: Af JAnni Møller ThoMsen Sprængfar
Page 21 and 22: • Jeg bruger i gennemsnit lige me
Page 23 and 24: Vidste du... at det danske hold, de
Page 25 and 26: AF BESæTNINGEN På INSPEKTIONSFLYE
Page 27 and 28: AF S.U.D. LUNN, FLYVEVåBNETS OFFIC
Page 29 and 30: TEKST OG FOTO AF KATRINE MARBOE, PR
Page 31 and 32: Verdens STøRSTE flyøvelse I Utah
Page 33 and 34: AF KATHRINE BISGAARD VASE PorTrÆT
Page 35 and 36: Julens historie Faktisk har man her

FLV06-dec2007 - Forsvarskommandoen

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?