Bæredygtighedsrapport 2010 - PostNord

More documents

Recommendations

Info

POSTEN NORDENS MILJØANSVAR Støj Vi lægger os i selen for at tage hensyn til omgivelserne, men det hænder, at nogle bliver generet af støj og derfor anmelder det til kommunen. Det kan føre til påbud om, at der foretages støjmålinger og gennemføres eventuelle foranstaltninger. Arbejdet med at reducere støjgenerne for naboer til koncernens anlæg er fortsat i 2010, bl.a. i Huddinge og Halmstad i Sverige. Sagen i Halmstad er nu afsluttet, og de gennemførte foranstaltninger har sænket lydniveauet på en måde, så den svenske socialstyrelses retningslinjer for støjniveau i indendørs miljøer nu er overholdt. Kommunen har godkendt foranstaltningerne. Affaldsbehandling Det affald, som opstår som et resultat af koncernens aktiviteter, består primært af papir, bølgepap og træ. Vi arbejder aktivt for at minimere mængden af affald og øge genvindingen. I 2010 gik 77 (70) % af affaldet til genvinding og 23 (29) % til energiudvinding. Miljødata Posten Norden CO 2 -udledning (ton) 2010 2009 Fossile CO 2 -udledninger, i alt i koncernen 343.019 336.410 Transporter, EN16 Fossile brændstoffer 271.583 269.223 Vedvarende brændstoffer 11.976 12.115 Tjenesterejser, EN17 7.885 6.938 Energiforbrug Varme og el, EN16 63.550 60.249 Initiativ til at reducere CO 2 -udledningen (indkøb af miljømærket el), EN18 -12.079 -11.504 Øvrige udslip til atmosfæren for transporter (ton), EN20 1) 2010 2009 Kulmonoxid 329 395 Svovldioxid 3 6 Nitrogenoxider 1.036 1.181 Kulbrinter (VOC) 85 84 Partikler 19 23 14 | Posten Norden Bæredygtighedsrapport 2010 Kemikalier På forretningsområdet Informationslogistiks grafiske virksomhed gennemgås det løbende, hvordan det er muligt at reducere brugen af kemikalier og minimere risikoen for udslip. Forbruget af opløsningsmidler varierer alt efter trykmetode, antal farver og efterbehandlingsform. Forretningsområdet anvender i stigende grad trykteknikken Computer to Plate, som betyder, at der ikke er behov for film og kemikalier til fremkaldelse. Anmeldelsespligtig virksomhed Posten Norden har anmeldelsespligtig virksomhed i Sverige, Frankrig og Polen i henhold til national lovgivning. Der findes mere information om dette emne i Posten Nordens årsrapport 2010, side 35. Energiforbrug 2010 2009 Drivmiddel, transporter (TJ), EN3 Fossile brændstoffer 3.819 3.814 Vedvarende brændstoffer 120 117 Tjenesterejser med bil (TJ), EN3 1) 2) 423 60 Opvarmning (fjernvarme og gas) (MWh), EN4 157.692 146.714 Elforbrug (MWh), EN4 231.914 236.572 Affald ton, EN22 1) 2010 2009 3) Papir 22.005 15.069 Bølgepap/karton 3.067 3.191 Plast 1.277 600 Glas 5 2 Metal 563 461 Træ 2.059 1.782 Brændbart 5.347 6.347 Elektronik 72 63 Farligt affald 171 154 Deponi 51 37 Andre 43 189 1) Omfatter kun Posten Nordens virksomhed i Sverige og Danmark. 2) Værdierne for 2009 og 2010 er ikke sammenlignelige, idet dele af udledningerne, der er indregnet i ”Tjenesterejser med bil” for år 2009, indgik i ”Drivmiddel, transporter”. 3) Justerede tal på grund af forbedret målemetode.
Gode forudsætninger for gode præstationer Posten Norden skal være en attraktiv og udviklende arbejdsplads med raske og motiverede medarbejdere. Med en moderne og tydelig personalepolitik rekrutterer vi fremtidens arbejdskraft og holder fast i engagerede medarbejdere med de rette kompetencer. Vi skal som Nordens førende kommunikations- og logistikvirksomhed og en af regionens største arbejdsgivere tilbyde gode forudsætninger for gode præstationer. Med godt 44.000 medarbejdere på ca. 2.000 arbejdspladser er det både en styrke og en udfordring. Et målrettet og ambitiøst personalearbejde med fokus på de tre komponenter lederskab, medarbejderskab og sundhed har været og er fortsat udgangspunktet for at udvikle koncernens fælles personalepolitik. Medarbejderundersøgelser 2010 Medarbejdernes syn på Posten Norden som virksomhed og arbejdsgiver vurderes gennem medarbejdermålinger. Resultaterne og de efterfølgende drøftelser mellem medarbejdere og chefer bidrager til, at Posten Norden kan blive endnu bedre som arbejdsplads og til at fremme gode præstationer. Resultaterne af medarbejderundersøgelserne præsenteres som medarbejderindeks og er et samvejet indeks for tilfredshed og engagement. Resultatet i den danske medarbejderundersøgelse (MKA-indeks) steg til 71 (69) i 2010. I den resterende del af koncernen blev der indsamlet besvarelser gennem undersøgelsen Voice. Resultatet viste et vist fald i medarbejderindekset (MIX) til 64 (66). Resultatet analyseres af cheferne i de enkelte enheder, og det er deres ansvar at udarbejde handlingsplaner på basis af det. Fra 2011 skal alle Posten Nordens medarbejdere besvare en fælles medarbejdermåling. Chef- og lederskabets betydning for forretningen Vision Chefskab n Planlæg for at skabe resultater n Følg op n Vær forretningsmæssig n Repræsentér arbejdsgiveren n Motivér til forandring Marked Godt forretningsresultat Godt arbejdsklima Omverden Lederskab n Vis respekt, og vær lydhør n Kommunikér tydeligt n Samarbejd n Uddelegér og engagér n Skab forudsætninger for medarbejderudvikling Medarbejdere POSTEN NORDENS SOCIALE ANSVAR ›› MEDARBEJDERE Et godt chef- og lederskab fører til gode resultater Et godt lederskab bidrager til tilfredse og engagerede medarbejdere, som præsenterer et godt resultat. Det skaber værdi for kunderne, hvilket i sig selv bidrager til gode økonomiske forudsætninger for vores virksomhed. Lederskabet hos vores chefer måles regelmæssigt i form af medarbejdermålinger. Der følges op på resultaterne, og der gøres en indsats på forskellige områder inden for udvikling og uddannelse. I 2010 iværksatte vi arbejdet med at udvikle en koncernfælles chefrekrutteringsproces. Vi ønsker at have de bedste chefer i Norden, og det skal vi opnå ved at yde god støtte til chefer, der har behov for udvikling, ved at styrke vores bedste talenter og ved at rekruttere på den rigtige måde. Hvert forretningsområde råder i dag over talentpools, der skal sikre rekrutteringen af chefer på mellemlederniveau. Disse pools identificerer de potentielle fremtidige lederemner, som tilbydes støtte til at udvikle sig, eksempelvis i form af coaching, praktik eller forskellige chefuddannelser. I forretningsområdet Meddelande Sverige har 24 chefer deltaget i et coachprogram, som skal styrke dem yderligere i lederrollen. I juni 2010 iværksatte Breve Danmark sit mentorprogram, som har til formål at yde ledere og chefer støtte i arbejdet med at motivere, udvikle og skabe resultater. Ved årsskiftet 2010/2011 havde ca. 40 mentorer tilmeldt sig programmet. I Finland blev der iværksat et etårigt uddannelsesprogram, som henvender sig til alle personer i ledende stillinger, i alt ca. 40. Formålet er at tilbyde cheferne værk- Posten Norden Bæredygtighedsrapport 2010 | 15
Page 1 and 2: Bæredygtighedsrapport 2010 Posten
Page 3 and 4: DEN ADMINISTRERENDE DIREKTØR OM B
Page 5 and 6: Samfundet Posten Norden udfører de
Page 7 and 8: Risikostyring Posten Nordens håndt
Page 9 and 10: Genereret og distribueret økonomis
Page 11 and 12: En forpligtende miljøvision POSTEN
Page 13: Nye og langsigtede miljøambitioner
Page 17 and 18: ledning for, hvordan vi skal handle
Page 19 and 20: Medarbejderdata Gennemsnitligt anta
Page 21 and 22: POSTEN NORDENS SOCIALE ANSVAR ›
Page 23: Den uafhængige revisors erklæring

Bæredygtighedsrapport 2010 - PostNord

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?