26.07.2013 Views

Bæredygtighedsrapport 2010 - PostNord

Bæredygtighedsrapport 2010 - PostNord

Bæredygtighedsrapport 2010 - PostNord

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

POSTEN NORDENS ØKONOMISKE ANSVAR<br />

En langsigtet, stabil og lønsom forretning<br />

Miljøspørgsmål og sociale spørgsmål skal ses i sammenhæng med Posten Nordens økonomiske ansvar. Med en<br />

langsigtet, stabil og lønsom forretning skabes forudsætningerne for, at vi kan møde og overgå kravene om miljømæssig<br />

tilpasning og socialt ansvar. Omvendt giver en miljørigtig og socialt ansvarlig forretning mulighed for at vinde<br />

konkurrencefordele, hvilket styrker virksomhedens værdi.<br />

Vores økonomiske fremgang kræver en ansvarlig adfærd<br />

over for vores interessenter. Det betyder, at økonomisk<br />

ansvar skal bevæge sig ud over selve virksomheden. Ved at<br />

generere lønsomhed og værdi til ejerne sikrer Posten Norden<br />

en robust og langsigtet forretning, som er til gavn for<br />

flere af virksomhedens andre interessenter. Vores pligt til at<br />

tilbyde posttjenester, som er omfattet af befordringspligten<br />

i Danmark og Sverige, gør det endnu vigtigere, at vi driver<br />

vores virksomhed på en effektiv og lønsom måde.<br />

Posten Nordens syn på bæredygtighed tager udgangspunkt<br />

i en økonomisk dimension, som betyder, at ressourceforvaltning<br />

spiller en central rolle i virksomheden. Det er<br />

8 | Posten Norden <strong>Bæredygtighedsrapport</strong> <strong>2010</strong><br />

vores opfattelse, at det højeste afkast opnås ved at optimere<br />

anvendelsen og brugen af virksomhedens aktiver. Faldende<br />

forbrug af brændstoffer, tilfredse medarbejdere og et lavt<br />

sygefravær giver både økonomiske, miljømæssige og<br />

sociale fordele. Denne holdning giver virksomheden det<br />

rigtige incitament til at se tingene i sin helhed og handle<br />

derefter.<br />

På samme måde har kundetilfredshed, høj kvalitet og et<br />

godt renommé i det omgivende samfund stor betydning for<br />

koncernens evne til at genere afkast, og vores forretning styres<br />

derfor bl.a. med udgangspunkt i disse parametre.<br />

Sammenlægningen af Post Danmark A/S og Posten AB<br />

har – takket være den større enhed og de synergieffekter,<br />

som er genereret – også bidraget til at styrke konkurrenceevnen<br />

og forudsætningerne for en langsigtet, stabil og lønsom<br />

virksomhed.<br />

Et marked i forandring<br />

Konjunkturerne har stor betydning for Posten Nordens forudsætninger<br />

for at skabe lønsomhed og afkast til ejerne. Vi<br />

har i <strong>2010</strong> oplevet en genoprejsning efter den globale lavkonjunktur,<br />

som siden 2008 har tynget virksomheder overalt<br />

i verden. Konjunkturerne blev i <strong>2010</strong> forstærket især i<br />

Sverige og Norge. Der er dog stadig økonomisk usikkerhed<br />

i Danmark og i en række andre lande, som er vigtige for<br />

koncernen.<br />

Posten Norden har stærk konkurrence på kommunikationsområdet,<br />

primært fra alternative digitale løsninger, som<br />

betyder, at brevmængderne er dalende. Denne substitutionseffekt<br />

betyder, at koncernen skal tilpasse kapaciteten og<br />

omkostningerne på kommunikationsområdet til et marked<br />

præget af forandringer. Både kommunikations- og logistikforretningen<br />

er under påvirkning af pres fra priser, og samtidig<br />

er logistikmarkedet i Norden i vækst.<br />

Stærk resultatforbedring<br />

Nettoomsætningen faldt i <strong>2010</strong> med 2%, ekskl. struktur-<br />

og valutaudsving. Samtidig blev koncernens driftsresultat<br />

forbedret med 28%, ekskl. struktur- og valutaudsving<br />

takket være betydelige omkostningsmæssige tilpasninger.<br />

Koncernens omkostninger blev i <strong>2010</strong> reduceret med 3%,<br />

ekskl. struktur- og valutaudsving. Det gennemsnitligt antal<br />

ansatte i koncernen faldt med ca. 3.600 personer i <strong>2010</strong>,<br />

og personaleomkostningerne faldt med 9%. Personaleafgangene<br />

skete primært i form af naturlig afgang eller i<br />

forbindelse med støtteprogrammer. Koncernens transportomkostninger<br />

faldt med 2% i året.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!