LRØ-Avisen nr. 1 - 25. januar 2011

More documents

Recommendations

Info

2 Debat · Nyheder 25. januar 2011 Udgivet af LRØ i 13.000 eksemplarer. Postbesørget avis til alle jordbrugere og kunder i området og adresseret til de passive medlemmer af Østjysk Landboforening, Landboforeningen Odder-Skanderborg og Vejle-Fredericia Landboforening med flere, der ønsker avisen tilsendt. Redaktionsadresse: LRØ - Erhvervsbyvej 13, 8700 Horsens Telefon: 70 15 40 00 · Telefax: 76 58 77 83 Lene Tingleff - e-mail: let@lro.dk Anne-Marie Kjær - e-mail: amk@lro.dk Hjemmeside: www.lro.dk Ansvarshavende: Direktør Per Bardrum De tre foreninger bag LRØ: Østjysk Landboforening Formand: Finn Pedersen 75 76 10 75 Næstformand: Jeppe Mouritsen 75 67 30 70 Sekretær: Jørgen Skov Nielsen 87 40 52 63 Landboforeningen Odder-Skanderborg Formand: Jens Gammelgaard 86 55 41 38 Næstformand: Ole Larsen 86 57 21 14 Sekretær: Helge Kjær Sørensen 40 43 07 69 Vejle-Fredericia Landboforening Formand: Jens Ejner Christensen 75 87 32 14 Næstformand: Sejer Grimstrup 75 85 14 70 Sekretær: Bent Lune Nielsen 70 15 40 00 Informationsudvalg: Mads Mogensen, økonomiudvalg Jakob Jakobsen, kvægudvalg Esben Graff, svineudvalg Mogens Jensen, planteavlsudvalg Niels Hegelund, svineproduktion Hanne Schønning, planteavl Ove Madsen, kvægproduktion Jens Riis Andersen, økonomi Torben Fredbo-Nielsen, byggerådgivning Lene Tingleff, journalist Anne-Marie Kjær, sekretær Annoncesalg: Salgsdirektør Søren Ankersen, tlf. 97 84 13 80, Børs•Mark A/S Layout: Rounborgs grafiske hus, Holstebro Tryk: Trykcentralen, Viby J. Kommende blade: Nr. 02 Deadline: 04.02.11 Udkommer: 23.02.11 Nr. 03 Deadline: 04.03.11 Udkommer: 22.03.11 Set fra min stol Midt i en brydningstid Af Finn Pedersen, formand for LRØ Så har vi igen rundet et årsskifte. Det giver anledning til status og tanker om, hvad det kommende nye år mon vil bringe. Allerede her må vi konstatere, at det er svært at være landmand i disse år. 2010 blev langt fra dét, vi havde håbet på. Selv om der er tegn på fremgang på lidt længere sigt, tyder meget på, at 2011 også bliver et vanskeligt år. Gennem de sidste mange år har man talt om, at landbruget befinder sig i en ”brydningstid”. Et lidt fortærsket ord, ja. Men ordet rammer meget præcist, mere end nogensinde før. Med finanskrise, lave afsætningspriser og vanskelige forhold for finansiering blev 2010 et år, hvor landbruget på mange måder lå underdrejet. Dansk landbrug befinder sig i en økonomisk krise af format, og vi er i en situation, hvor det for mange handler om overlevelse. Mange har svært ved fortsat at finde motivation i dagligdagen. Sammenhold I en sådan situation er det vigtigt at stå sammen og søge fælles løsninger. Som Dronningen så klogt sagde det i sin nytårstale: Midt i en alvorstid skal vi hjælpe hinanden i et samlet fællesskab. Det er netop udgangspunktet for arbejdet i vores organisation, Landbrug&Fødevarer. Vi arbejder målrettet på at opnå et fælles samspil mellem landmænd, politikere og finansieringsselskaber. Vi lægger op til sammenhold. Sammenholdet i landbruget er jo netop dét, der har båret os frem til dét, vi er i dag. Også i LRØ er vi meget opmærksomme på den situation, som mange kunder befinder sig i, og på den baggrund har vi sænket de højeste priser og sat de generelle priser i bero. Den gode dialog I det danske samfund er vi afhængige af hinanden, og netop derfor giver vort landsdækkende omdømmeprojekt god mening. Landbruget skal ud og fortælle, hvad det er, vi kan bidrage med. Vi skal gøre det klart for vores omgivelser, at landbruget er værd at satse på, og at vi er en vigtig brik, når det gælder fremtidens vækst og beskæftigelse. Vi er i dialog med politikerne, både lokalt og på landsplan, så vi kan fortælle hvad der skal til, for at landbruget kan udvikle sig og dermed bidrage med noget positivt. På den måde kan vi skabe en forståelse, som kan være med til at give bedre betingelser for vores erhverv. LRØ sænker priserne Handlingsplan skal øge konkurrencedygtigheden Af Lene Tingleff Som konsekvens af landbrugets økonomiske problemer har LRØ valgt at sænke prisen på rådgivning. De højeste priser nedsættes og den generelle pris holdes uændret på samme niveau som i 2009 og 2010. - Landbrugsrådgivningen er stærkt påvirket af landbrugets seriøse problemer i disse år, og i særlig grad fordi de økonomiske vilkår og rammebetingelser kun langsomt vil bedres, siger direktør Per Bardrum, LRØ. Han oplyser, at det tidligt i 2010 blev tydeligt for virk- somheden, at der var behov for en ekstraordinær handlingsplan. - LRØ har på den baggrund foretaget en turnaround og lagt en besparelsesplan for at øge konkurrencedygtigheden og sikre bedste mulige betingelser for ejere og kunder. - Virksomhedens kundepanel viser stor tilfredshed med udviklingen i LRØ, men påpeger, at de højeste priser bør sænkes, og vi har lyttet til disse signaler, oplyser Per Bardrum. Spareplan LRØ har desuden planlagt en stor spareplan, der skal forbedre resultatet. Planen består af flere elementer: • Der bliver ikke givet lønforhøjelser pr. 1. april 2011. • Efteruddannelsen bliver mere omkostnings-effektiv. • Betalte pauser halveres. • Alle ansatte samles i LandbrugetsHus, hvilket betyder opsigelse af et lejemål. • Kantine- og serviceopgaver flyttes til eget regi. • Højere produktivitet hos medarbejderne. • Færre chefer i en mere flad struktur. • Paradigmeskift fra produktorienteret til kundeorienteret fokus. Nye opgaver Sammenholdt med en reduktion af medarbejderstaben Selv om udfordringerne er store, er der dog fremgang flere steder og lyspunkter i sigte. Renteniveauet er lavt, kornpriserne stiger og efterspørgslen på fødevarer vil være stigende i de kommende år. Krisen er ikke over, men heldigvis er der flere forhold, der giver en tro på fremtiden for dansk landbrug. Flotte eksporttal Forleden udtalte professor i statskundskab på Københavns Universitet, Peder Nedergaard, stor respekt for landbruget, som i 2010 kom ud med en eksport på 64 mill. kr. Han sagde, at velfærdssamfundet er afhængigt af landbruget, men han undrede sig over, at ingen politikere valgte at kommentere de flotte eksporttal. Jeg kan kun være enig med professoren i, at det ville være på sin plads, hvis politikerne også en gang imellem meldte noget positivt ud om landbruget. på 30 ansatte over de sidste 18 måneder er det målet, at spareplanen kan sikre en omkostningseffektiv rådgivningsvirksomhed. - LRØ har derudover rettet et nødvendigt fokus mod andre erhverv og en lang række aktiviteter, hvor medarbejdernes kompetencer kan gøre nytte, siger Per Bardrum. Som eksempel på et nyt arbejdsområde nævner han vindmøller, hvor LRØ er med i en stor prækvalifikationsrunde.
25. januar 2011 Debat · Nyheder Det mener jeg Samarbejdets regnskab meninger Af Lars Mose, fællestillidsmand Danish Crown Danish Crown havde som bekendt et kanon regnskabsår 2009/2010. Et regnskab, som jeg som fællestillidsmand på slagteriet i Horsens, kun kan være tilfreds med, specielt set i det lys, at 2010 har for slagteriarbejderne budt på nogle hårde prøvelser, hvor man fra slagteriets side har ændret væsentligt på nogle af de ansattes løn og arbejdsvilkår. Så store ændringer, at hvis det havde været tilbage i 80erne eller 90erne, ville slag- Af Lene Tingleff - Når vi taler om landbrugets image må vi sige, at der er plads til forbedringer. Der er stadig nogle fordomme, der skal aflives. Det tager vi fat på med landbrugets nye omdømmekampagne og den nye fortælling om landbruget. Det sagde Michael Brockenhuus-Schack, da han den 30. november besøgte LandbrugetsHus. 130 landmænd trodsede vintervejret for at høre formanden, der var inviteret af Østjysk Landboforening, som havde bedt ham fortælle om teriarbejderne have strejket i en sådan grad, at grisene blev ligeså store som flodheste. Men netop det, at vi i slagteribranchen har fjernet de overenskomststridige strejker, er efter min mening branchen største sejr. En sejr som branchen ikke er blevet anerkendt for. Væk fra kampkulturen Hvordan en branche, der gennem tiderne har været ligeså kendt for deres strejker som for deres flæskestege, pludselig er lykkedes med at lave så meget om på nogle ansattes arbejdsvilkår, uden det har afstedkommet arbejdsnedlæggelser, kan for udenforstående virke besynderligt. Men udviklingen fra kampkultur til samarbejdskultur har været en nødvendighed, hvis erhvervet fortsat skulle bestå, og vi som slagteriarbejdere stadig ville have et arbejde. Jeg tror ikke, det er moderne ledelseskurser og lignende, der har skabt udviklingen, men det er almindelig sund fornuft. Og så den kendsgerning, at på de enkelte landbrugets aktuelle situation og om landbrugets nye omdømmekampagne. - Situationen lige nu er ekstremt alvorlig og mange af vores medlemmer oplever en stor frustration, fordi så meget står på spil. - Landmændene er pressede på økonomien, på konkurrenceevnen, på Grøn Vækst og på EU’s fremtidige politik. - Vores mål i Landbrug & Fødevarer er at skabe fornuftige rammer for et konkurrencepræget erhverv. Massiv kampagne Brockenhuus-Schack sagde, at vejen til bedre rammevilkår er, at der arbejdes med landbrugets image. slagterier er der kommet en noget mere moderne ledelse, og at der blandt tillidsfolk er kommet en ånd, der svarer til den tid, vi lever i. Et kæmpearbejde Det har for mig og andre tillidsfolk været et kæmpearbejde. Nogle fra andre brancher vil sikkert mene, at vi solgt vores sjæl; men hertil er det værd at bemærke, at vi gennem hele udviklingen har overholdt den overenskomst som vores fagforening Fødevareforbundet NNF har indgået med forventning om, at Danish Crown udviser samme respekt for deres respektive organisation! Samtidig med denne samarbejdsudvikling er det lykkedes Danish Crown at spare betragteligt på lønomkostningerne ved at bruge rammeaftalen, som er en del af overenskomsten. Sund fornuft For at det ikke skal blive for langhåret, så er - kort fortalt - rammeaftalen et tidstudieværktøj, der løbende skal finde den hurtigste og mest effektive metode til at få ud- - Og vi må konstatere, at der er plads til forbedringer, sagde formanden og løftede sløret for landbrugets nye omdømmekampagne, der for alvor skydes i gang i det nye år. Det bliver massivt med presse, tv-spots, annoncer, bannere og plakater i bybilledet samt hjemmesiden www. dengodefortælling.dk - Vi lægger op til, at der arbejdes centralt med vores omdømme, men i høj grad også til, at foreningerne følger op i samme spor. Væk fra offerrollen Landbrugets formand sagde, at erhvervet populært sagt skal bevæge sig fra ”gylle og brok til dialog og nytænkning”. ført arbejdet på. Til trods for den positive udvikling har vi jo stadig som slagteriarbejdere et ry for at gå hjem, når solen skinner, og det ry går der nok nogle år, inden vi kommer af med. Men hvis der engang skulle opstå en strejkesituation, vil det virkelig være en med kød på, eksempelvis hvis vores modpart ikke overholder de overenskomstaftaler, vi kender i deres nuværende form. Men igen tror jeg på, at selv de mest tilspidsede situationer vil jeg/vi kunne løse med almindelig sund fornuft. Bygger på respekt Så jeg vil til slut vove den påstand, at regnskabet for 2009/2010 er opnået på baggrund af det gode samarbejde, vi har bygget op på slagterierne. Et samarbejde der bygger på respekt for indgåede aftaler og anerkendelse af de roller, vi som forskellige parter har. Et samarbejde der forhåbentlig fremover vil skabe vækst på slagterierne herhjemme til gavn for erhvervet og til gavn for beskæftigelsen. Vejen til bedre vilkår er et bedre image 130 mødte op til debatmøde med Michael Brockenhuus-Schack - Vi skal arbejde med løsninger og potentiale i fremtidens vækst, og vi skal sikre os en politisk platform, som giver os bedre rammebetingelser. Samtidig skal vi stille store krav til os selv. - Landbrugets nye vision og omdømmekampagne er en kæmpe fælles opgave, der kan skabe en vej ud af krisen og give erhvervet vækst- og udviklingsmuligheder. - Drivkraften er, at vi skal væk fra offerrollen, men vi skal stadig være markante og have kant, sagde Michael Brockenhuus-Schack til forsamlingen, der bakkede op om strategien. Din mening om omdømmekampagnen? Henrik Næsted, Skanderborg: - Meget positivt og professionelt, men der skulle nok have være sat ind lidt før. Der er et stort behov for at erhvervet får et bedre omdømme. Jeg håber, landmændene vil tage godt imod kampagnen. Annette Lind, Klovborg: - Kampagnen er et stort skridt i den rigtige retning. Vi har brug for at få fortalt de gode historier. Jeg er glad for, at kampagnen er jordnær og til at forstå, og jeg har store forventninger til indsatsen. Mads Mogensen, Gedved: - Hvis vi skal have et landbrug her i Danmark i fremtiden, skal vi ud af busken og i offensiven i stedet for at brokke os. Derfor er kampagnen god. Den viser, at landbruget kan bidrage med noget. Jørgen Peter Johansen, Vandel: - Jeg bakker 100 procent op om kampagnen. Vi har haft lidt for meget klynk i erhvervet, men nu har vi brug for de gode fortællinger. Og der er jo masser af positive historier at tage frem. 3
Page 1: Kåret som spydspidser Overraskelse
Page 5 and 6: 25. januar 2011 Undgå papirkaos me
Page 7 and 8: 25. januar 2011 Slipper for det adm
Page 9 and 10: 25. januar 2011 Tema: Ejendomme og
Page 11 and 12: 25. januar 2011 Tema: Ejendomme og
Page 13 and 14: 25. januar 2011 Vand- og naturplane
Page 15 and 16: 25. januar 2011 Kvæg Balder på to
Page 17 and 18: 25. januar 2011 Livet på landet Id
Page 19 and 20: 25. januar 2011 Foreningsaktivitete

LRØ-Avisen nr. 1 - 25. januar 2011

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?