Implementering - Region Midtjylland
Implementering - Region Midtjylland
Implementering - Region Midtjylland
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Hvordan reagerer vi ved<br />
forandringer af praksis?<br />
Entusiasme<br />
Er stærkt knyttet<br />
til ”sagen”<br />
Iværksætterne<br />
De visionære<br />
www.operationlife.dk© Videnscenter Gennembrud 2008<br />
Rogers (1995)<br />
Ønsker beviser og tydelige gevinster<br />
Vil se hele systemet i action på én gang og<br />
med et positivt resultat<br />
Tænker fremad<br />
Risikovillige<br />
Motiveres af de fremtidige<br />
muligheder<br />
Pragmatikerne<br />
Vores anbefalinger…<br />
Relativt pessimistiske<br />
Afventende i forhold til<br />
at tage risici<br />
De konservative<br />
Er ikke mulige at<br />
engagere pt.<br />
Har muligvis<br />
andre<br />
prioriteringer<br />
Skeptikerne<br />
• Sæt fokus på effekt og outcome (hvad er det vi ønsker at opnå?)<br />
• En tydelig rød tråd til øvrige udviklingsinitiativer og strategier<br />
• Understøt ledelsesopgaven – specielt mellemlederniveauet<br />
(afdelings- og afsnitsledelser)<br />
• Sæt fokus på den faglige kvalitet<br />
• Styrk kvalitetsområdet og monitorering af kvalitet<br />
• Sæt fokus på medarbejdernes ejerskab<br />
•Skab rammer for og støtte til processen<br />
27