april - LandboSyd

Tidlig indsats løste op
for konflikterne
Hos svineproducent Claus B. Jørgensen har man fået løst de uoverensstemmelser, der tidligere
prægede dagligdagen.
n Ét er at skabe gode forhold for 1.100
søer. Noget helt andet - og langt mere krævende
- er at få skabt et godt samarbejde
med bedriftens 5 ansatte. Ordene kommer
fra 38-årige Claus B. Jørgensen, der har svinebesætning
ved Tinglev. Han har stort fokus
på, at de ansatte trives på hans bedrift.
Da han sidste år oplevede, at der var nogle
samarbejdsproblemer, valgte han, i stedet
for at skubbe problemet til side, at gribe til
handling.
- Vi havde nået en situation, hvor vi ønskede
hjælp ude fra til at komme videre. Der
var en del konflikter og uoverensstemmelser
både mellem mig og de ansatte, og de
ansatte imellem, fortæller Claus Jørgensen.
To dage på gården
HR-konsulent Kirsten B. Nielsen blev hidkaldt,
og to dage med hende på besøg var
godt givet ud.
- Vi fik løst op for de blokeringer og
uoverensstemmelser, der prægede dagligdagen.
Hun hjalp os med at få skabt en
åben dialog, fortæller Claus B. Jørgensen.
Han betragter et godt samarbejde som
altafgørende for besætningens succes.
- Hvis ikke samarbejdet er optimeret på
bedriften, yder medarbejderen ikke det, de
kan, og i værste fald kan det ende med opsigelser.
Det kan koste dyrt på bundlinien,
når det er gode medarbejdere, vi har med at
gøre, siger Claus B. Jørgensen.
Driftsleder også på kursus
Hos Claus B. Jørgensen er Christina
Petersen driftsleder med det daglige personaleansvar.
Hun har deltaget i HR-afdelingens
kursus for driftsledere og haft stor
gavn af det.
- Jeg har lært at forstå, hvor broget en
flok af medarbejdere, jeg har med at gøre.
Og hermed har jeg også fundet ud af, hvordan
jeg bedst muligt motiverer hver enkelt,
siger Christina Petersen.
Ledelseskurset har gjort hende langt
Hos Claus B. Jørgensen er Christina
Petersen driftsleder med det daglige
personaleansvar.
mere bevidst om, hvad hun som driftsleder
lægger vægt på.
- På den måde er det blevet meget nemmere
for mig at fortælle de ansatte, hvad
der er væsentligt her på besætningen, pointerer
Christina Petersen.
Forsøger at gå forrest
Claus B. Jørgensen og Christina Petersen
ser det som deres opgave at gå forrest i forsøget
på at skabe en god arbejdsplads.
- Vi har lært vigtigheden af at lytte til de
ansatte og give positiv respons, når vi taler,
fortæller de samstemmende.
De har planer om fortsat at trække på
HR-afdelingen for simpelthen at forebygge,
at unødige konflikter eskalerer.
LandboSyd · april 2007 11