"Vores Byliv - kan kreativitet betale sig" (pdf) - Carlsberg Byen
"Vores Byliv - kan kreativitet betale sig" (pdf) - Carlsberg Byen
"Vores Byliv - kan kreativitet betale sig" (pdf) - Carlsberg Byen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
VORES BYLIV - <strong>kan</strong> <strong>kreativitet</strong> <strong>betale</strong> sig? RAMMEBETINGELSER FOR AT ...<br />
Side 6<br />
- Det er imaget og brandingen af <strong>Vores</strong> By og dens muligheder, visioner og identitet, der<br />
skal give bydelen den største attraktionsværdi og således på langt sigt den reelt højeste<br />
værdi. (Stadil)<br />
- <strong>Vores</strong> By skal finde noget helt unikt, så de <strong>kan</strong> retfærdiggøre en lidt længere transporttid.<br />
<strong>Vores</strong> By har gode muligheder, men man skal tænke alt i detaljer. Områdets største<br />
potentiale ligger i at skabe unik detailhandel og et velfungerende bymiljø kombineret med<br />
grønne oaser.<br />
(Lundberg)<br />
DEN KREATIVE OG KULTURELLE PROFIL HAR Høj INTERNATIONAL ATTRAKTIONSVæRDI<br />
<strong>Vores</strong> Bys kreative potentiale skal udvikles ud fra et strategisk perspektiv, så byen udvikler en mar<strong>kan</strong>t<br />
profil, der differentierer byen og tiltrækker folk fra hele verden. Til gengæld er der et stort internationalt<br />
potentiale qua den profil, København har opbygget.<br />
- De kreative fra både det øvrige Danmark og fra udlandet flytter til København, fordi<br />
de vil være en del af den københavnske scene inden for musik, film eller computerspil.<br />
(Lorenzen)<br />
SKAB ET IMAGE (ET BRAND), SOM HAR VæRDI FOR VIRKSOMHEDER<br />
For at skabe attraktive shoppingkvarterer skal gaden eller kvarterets profil defineres nøjagtigt<br />
fra begyndelsen. På den måde bliver det attraktivt for butikkerne at placere sig i et område, der<br />
understøtter deres brand. Forskellige mærker har forskellige præferencer, og derfor er det afgørende,<br />
at man lytter til detailhandlerne og sørger for, at man som udlejer opfylder præcis de behov og<br />
forventninger, som målgruppen har.<br />
Et områdes profil har en afsmittede effekt på virksomheder. <strong>Vores</strong> Bys image er derfor ekstremt vigtigt,<br />
og det <strong>kan</strong> ikke pointeres nok. Imaget <strong>kan</strong> og vil blive en del af virksomhedernes samlede brand. Og<br />
hvis man har til huse i et område med en mar<strong>kan</strong>t profil, vil det have en positiv effekt på folks opfattelse<br />
af virksomheden. I en tid hvor de fleste virksomheder gerne vil fremstå som innovative og kreative, er<br />
det oplagt at bosætte sig i et område, som er kendetegnet ved dette.<br />
- På Holmen har man været i stand til at tiltrække en række kreative erhverv som fx<br />
Jubii, reklamebureauer og arkitektbureauer, der sikkert lever på det kreative image, som<br />
blev skabt af Holmen gennem en periode med mange kulturelle aktiviteter på området.<br />
(Buhl)<br />
- Det er helt klart imaget, som skal gøre <strong>Carlsberg</strong>-byen attraktiv. Indholdet skal<br />
naturligvis være på plads, men det er det rigtige image, der <strong>kan</strong> give bydelen det løft, som<br />
vil være lig med den højeste værdi. (Stadil)<br />
KONSISTENS MELLEM FASE 1 OG 2 ER EN NøDVENDIGHED<br />
Lige såvel som bohemer danner et godt fundament for byudvikling, lige så vigtigt er det, at det<br />
betydningsfulde arbejde i fase 1 også vil være brugbart i fase 2. Det kreative <strong>kan</strong> være en god start,<br />
men uden en vision, der indebærer konsistens, <strong>kan</strong> det gå galt. Det ville være en stor og fatal fejl, hvis<br />
alt det skæve og kreative bliver hevet ud af området, når byggeriet er færdigt. Selvom det vil være en<br />
nødvendighed med en langsom og delvis fortrængning af bohemerne, vil det stadig være katastrofalt,<br />
hvis området mister sin identitet så snart, at bygningerne er færdige. Netop derfor er det nødvendigt at<br />
gøre sig klart, hvad der skal bestå på grunden, og hvilke midlertidige aktiviteter, der har mulighed for at<br />
udvikles sig, så de er bæredygtige også på langt sigt.<br />
- De kreative, som er på området, skal ikke smides ud efter første fase. De er jo selve<br />
værdien qua de signaler, de sender, og de skaber jo netop den diversitet og mangfoldighed,<br />
der gør, at de andre gider bo på toppen. (Winther-Petersen)<br />
- <strong>Byliv</strong>sområder skal blive ved med at fortsætte. Det nytter ikke noget at starte en masse<br />
ting op, og så når bulldozerne rykker ind, så er der bare en tom mark. (Hedegaard)<br />
Hvad angår den vigtige sammenhæng mellem overgangsperioden mellem fase 1 og 2 (når byen står<br />
klar), vil det være en fordel med virksomheder og detail på området i den tidlige fase, fordi det vil skabe<br />
grobund, så man ikke starter fra nul, men fra et punkt hvor byliv allerede er almindeligt på <strong>Carlsberg</strong>-<br />
grunden. Mange restauranter og butikker vil også være udsprunget af aktiviteterne i fase 1, omvendt vil<br />
det være problematisk, hvis alt detail bare bliver lagt ind over i en kort periode.<br />
- Scala er et godt eksempel på, hvordan det ikke skal gøres. Alt kom fra den ene dag til den<br />
anden. Det var planlagt for meget. Virksomheder skal gro, fordi de har et kundegrundlag.<br />
(Gyldenløve)<br />
. BEBOELSE<br />
ByENS BEBOERE SKAL VæRE MANGFOLDIGE – FORSKELLIGE KULTURER<br />
<strong>Carlsberg</strong> bør ikke gå efter en bestemt type målgrupper, men i stedet søge og opsøge flere muligheder<br />
for at opnå alsidighed, diversitet og dynamik i området. Der skal både være plads til børnefamilier,<br />
studerende og det grå guld. De forskellige målgrupper skal knyttes sammen af en fælles identitet, der<br />
skal understøtte det byliv, som udgør kernen i udviklingen af <strong>Vores</strong> By. Det er vigtigt, at de forstår og<br />
køber ind til den identitet, der er i byen fra starten for at undgå polariseringer.<br />
- Mangfoldighed er altafgørende. Ghettoer er ikke godt, heller ikke selvom det er en ghetto<br />
af begavede kreative. Man har brug for diversitet i et område, det er den som gør, at det er<br />
attraktivt at bo et sted.(Winther-Petersen)<br />
Beboerne i <strong>Vores</strong> By skal ikke nødvendigvis have fælles karakter og baggrund, men de skal bindes<br />
sammen af et fælles værdisæt. På den måde <strong>kan</strong> boheme-erhvervene og boheme-tankegangen samt de<br />
kreative byrum fungere som bindeled mellem eksklusive boliger og erhverv.<br />
- Det kreative er en form for nødvendig lim i en bydel. Det er sameksistensen, det drejer sig<br />
om. (Lorenzen)<br />
DE UNGE OG DEN KREATIVE KLASSE ER VIGTIGE, FORDI DE SIKRER LIV OG HAR PENGE<br />
Det handler om at tiltrække de ”rigtige” mennesker til <strong>Vores</strong> By. Dem, der har de gode idéer og dem,<br />
der <strong>kan</strong> skabe vækst. Danskere som udlændinge, men generelt bør man satse på at kunne tiltrække Den<br />
Kreative Klasse, fordi de bidrager med så meget til et område eller en by. De er synlige i bybilledet, <strong>kan</strong><br />
let starte virksomheder op, og er kendetegnet ved høje gennemsnitsindkomster.<br />
- Vi har oplevet vigtigheden i at få aktive beboere ind i et område, eksempelvis i<br />
Haraldsgade, hvor vi har billige boliger og masser af liv. <strong>Byliv</strong> styrker muligheden for<br />
boligudlejning. (Gyldenløve)<br />
<strong>Vores</strong> By har gode muligheder for at tiltrække den unge generation fra ind- og udland, hvis det gribes<br />
an på den rigtige måde. København har fået et kulturelt løft fra undergrunden, som tiltrækker folk fra<br />
Den Kreative Klasse. Desuden er potentialet stort, eftersom 42 pct. af arbejdsstyrken udgøres af Den<br />
Kreative Klasse (“The Geography of the Danish Creative Class: A Mapping and Analysis”), hvoraf region<br />
København er det sted i landet, hvor andelen af Den Kreative Klasse er størst.