"Vores Byliv - kan kreativitet betale sig" (pdf) - Carlsberg Byen

More documents

Recommendations

Info

VORES BYLIV - kan kreativitet betale sig? RAMMEBETINGELSER FOR AT ... Side 6 - Det er imaget og brandingen af Vores By og dens muligheder, visioner og identitet, der skal give bydelen den største attraktionsværdi og således på langt sigt den reelt højeste værdi. (Stadil) - Vores By skal finde noget helt unikt, så de kan retfærdiggøre en lidt længere transporttid. Vores By har gode muligheder, men man skal tænke alt i detaljer. Områdets største potentiale ligger i at skabe unik detailhandel og et velfungerende bymiljø kombineret med grønne oaser. (Lundberg) DEN KREATIVE OG KULTURELLE PROFIL HAR Høj INTERNATIONAL ATTRAKTIONSVæRDI Vores Bys kreative potentiale skal udvikles ud fra et strategisk perspektiv, så byen udvikler en markant profil, der differentierer byen og tiltrækker folk fra hele verden. Til gengæld er der et stort internationalt potentiale qua den profil, København har opbygget. - De kreative fra både det øvrige Danmark og fra udlandet flytter til København, fordi de vil være en del af den københavnske scene inden for musik, film eller computerspil. (Lorenzen) SKAB ET IMAGE (ET BRAND), SOM HAR VæRDI FOR VIRKSOMHEDER For at skabe attraktive shoppingkvarterer skal gaden eller kvarterets profil defineres nøjagtigt fra begyndelsen. På den måde bliver det attraktivt for butikkerne at placere sig i et område, der understøtter deres brand. Forskellige mærker har forskellige præferencer, og derfor er det afgørende, at man lytter til detailhandlerne og sørger for, at man som udlejer opfylder præcis de behov og forventninger, som målgruppen har. Et områdes profil har en afsmittede effekt på virksomheder. Vores Bys image er derfor ekstremt vigtigt, og det kan ikke pointeres nok. Imaget kan og vil blive en del af virksomhedernes samlede brand. Og hvis man har til huse i et område med en markant profil, vil det have en positiv effekt på folks opfattelse af virksomheden. I en tid hvor de fleste virksomheder gerne vil fremstå som innovative og kreative, er det oplagt at bosætte sig i et område, som er kendetegnet ved dette. - På Holmen har man været i stand til at tiltrække en række kreative erhverv som fx Jubii, reklamebureauer og arkitektbureauer, der sikkert lever på det kreative image, som blev skabt af Holmen gennem en periode med mange kulturelle aktiviteter på området. (Buhl) - Det er helt klart imaget, som skal gøre Carlsberg-byen attraktiv. Indholdet skal naturligvis være på plads, men det er det rigtige image, der kan give bydelen det løft, som vil være lig med den højeste værdi. (Stadil) KONSISTENS MELLEM FASE 1 OG 2 ER EN NøDVENDIGHED Lige såvel som bohemer danner et godt fundament for byudvikling, lige så vigtigt er det, at det betydningsfulde arbejde i fase 1 også vil være brugbart i fase 2. Det kreative kan være en god start, men uden en vision, der indebærer konsistens, kan det gå galt. Det ville være en stor og fatal fejl, hvis alt det skæve og kreative bliver hevet ud af området, når byggeriet er færdigt. Selvom det vil være en nødvendighed med en langsom og delvis fortrængning af bohemerne, vil det stadig være katastrofalt, hvis området mister sin identitet så snart, at bygningerne er færdige. Netop derfor er det nødvendigt at gøre sig klart, hvad der skal bestå på grunden, og hvilke midlertidige aktiviteter, der har mulighed for at udvikles sig, så de er bæredygtige også på langt sigt. - De kreative, som er på området, skal ikke smides ud efter første fase. De er jo selve værdien qua de signaler, de sender, og de skaber jo netop den diversitet og mangfoldighed, der gør, at de andre gider bo på toppen. (Winther-Petersen) - Bylivsområder skal blive ved med at fortsætte. Det nytter ikke noget at starte en masse ting op, og så når bulldozerne rykker ind, så er der bare en tom mark. (Hedegaard) Hvad angår den vigtige sammenhæng mellem overgangsperioden mellem fase 1 og 2 (når byen står klar), vil det være en fordel med virksomheder og detail på området i den tidlige fase, fordi det vil skabe grobund, så man ikke starter fra nul, men fra et punkt hvor byliv allerede er almindeligt på Carlsberg- grunden. Mange restauranter og butikker vil også være udsprunget af aktiviteterne i fase 1, omvendt vil det være problematisk, hvis alt detail bare bliver lagt ind over i en kort periode. - Scala er et godt eksempel på, hvordan det ikke skal gøres. Alt kom fra den ene dag til den anden. Det var planlagt for meget. Virksomheder skal gro, fordi de har et kundegrundlag. (Gyldenløve) . BEBOELSE ByENS BEBOERE SKAL VæRE MANGFOLDIGE – FORSKELLIGE KULTURER Carlsberg bør ikke gå efter en bestemt type målgrupper, men i stedet søge og opsøge flere muligheder for at opnå alsidighed, diversitet og dynamik i området. Der skal både være plads til børnefamilier, studerende og det grå guld. De forskellige målgrupper skal knyttes sammen af en fælles identitet, der skal understøtte det byliv, som udgør kernen i udviklingen af Vores By. Det er vigtigt, at de forstår og køber ind til den identitet, der er i byen fra starten for at undgå polariseringer. - Mangfoldighed er altafgørende. Ghettoer er ikke godt, heller ikke selvom det er en ghetto af begavede kreative. Man har brug for diversitet i et område, det er den som gør, at det er attraktivt at bo et sted.(Winther-Petersen) Beboerne i Vores By skal ikke nødvendigvis have fælles karakter og baggrund, men de skal bindes sammen af et fælles værdisæt. På den måde kan boheme-erhvervene og boheme-tankegangen samt de kreative byrum fungere som bindeled mellem eksklusive boliger og erhverv. - Det kreative er en form for nødvendig lim i en bydel. Det er sameksistensen, det drejer sig om. (Lorenzen) DE UNGE OG DEN KREATIVE KLASSE ER VIGTIGE, FORDI DE SIKRER LIV OG HAR PENGE Det handler om at tiltrække de ”rigtige” mennesker til Vores By. Dem, der har de gode idéer og dem, der kan skabe vækst. Danskere som udlændinge, men generelt bør man satse på at kunne tiltrække Den Kreative Klasse, fordi de bidrager med så meget til et område eller en by. De er synlige i bybilledet, kan let starte virksomheder op, og er kendetegnet ved høje gennemsnitsindkomster. - Vi har oplevet vigtigheden i at få aktive beboere ind i et område, eksempelvis i Haraldsgade, hvor vi har billige boliger og masser af liv. Byliv styrker muligheden for boligudlejning. (Gyldenløve) Vores By har gode muligheder for at tiltrække den unge generation fra ind- og udland, hvis det gribes an på den rigtige måde. København har fået et kulturelt løft fra undergrunden, som tiltrækker folk fra Den Kreative Klasse. Desuden er potentialet stort, eftersom 42 pct. af arbejdsstyrken udgøres af Den Kreative Klasse (“The Geography of the Danish Creative Class: A Mapping and Analysis”), hvoraf region København er det sted i landet, hvor andelen af Den Kreative Klasse er størst.
- Den Kreative Klasse arbejder meget. De er hungrende efter nye input og vilde udbud. Mange udbud findes ikke i København endnu, men de kan komme. Bl.a. hvis Carlsberggrunden bliver udviklet godt. (Lorenzen) DET GRå GULD ER BLEVET ”UNGE” OG BETALER DE HøjE HUSLEjER Det grå guld efterspørger oplevelser, og de vil gerne føle, at de er en del af et ”ungt” og kreativt miljø. En ung by er derfor ikke kun for de unge – tværtimod. De ældre vil forbruge som de yngre. Flere velstillede seniorer vælger byen frem for forstad og provinsbyer. Først og fremmest fordi byen i tillæg til de mange valgmuligheder, oplevelser, kreative miljøer og de sociale liv efterhånden også har mindst samme niveau omkring grønt miljø, sundhed og sikkerhed som et forstadskvarter. Det grå guld er en vigtig målgruppe, fordi de har store personlige formuer, men også fordi de bruger byen på andre måder og tidspunkter end de unge. - Byen vinder på stadigt flere parametre i konkurrencen med forstad og land. Det grå guld, folk over 50 år, sidder på hele 70 pct. af den danske formue, hvilket gør dem attraktive i forhold til at betale de helt høje boligpriser. (Buhl) DE INTERNATIONALE PENDLERE SIKRER KULTUR, DyNAMIK OG INTERNATIONAL PROFIL Arbejdskraften er blevet mobil og global. Medarbejdere vælger jobs og udstationeres på tværs af grænserne. Disse jobskift er sjældent af permanent karakter, men i stedet knyttet op på projekter og tidsafgrænsede perioder. Der stilles derfor krav om et mere fleksibelt boligmarked, hotellejligheder og lejeboliger, der kan til- og fraflyttes inden for korte intervaller. Vores By skal ”sælges” ind til den internationale jobstyrke. Dels har Vores By mulighed for at skabe et ”produkt”, der passer til den internationale Kreative Klasse, dels er den internationale arbejdsstyrke vigtig for at fastholde og udbygge den internationale profil for området. KORT OPSUMMERING På RAMMEBETINGELSER Ovenstående rammebetingelser danner grundlag for HELPs videre arbejde med en række konkrete løsningsforslag, som præsenteres i den følgende sidste del af rapporten. Rammebetingelserne skal ikke betragtes som endegyldige, men som retningslinier, der i et vist omfang kan og skal følges ad hånd i hånd. VORES BYLIV - kan kreativitet betale sig? RAMMEBETINGELSER FOR AT ... Side 7
Page 1 and 2: VORES BYLIV - kan kreativitet betal
Page 3 and 4: KREATIVITET I VORES By I fremtiden
Page 5 and 6: Denne rapport er udarbejdet af Help
Page 7 and 8: . MEGATRENDS OG DERES BETYDNING FOR
Page 9 and 10: . VORES BY I 0 9 - ET FREMTIDSSCENA
Page 11 and 12: placere sig i områder, hvor de er
Page 13 and 14: sikrer forståelse og accept blandt
Page 15: VORES By SKAL HURTIGT MELDES IND I
Page 19 and 20: VORES BYLIV - kan kreativitet betal
Page 21 and 22: 9. BILAG CASES HORSENS, DANMARK - O

"Vores Byliv - kan kreativitet betale sig" (pdf) - Carlsberg Byen

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?