"Vores Byliv - kan kreativitet betale sig" (pdf) - Carlsberg Byen

. VORES BY I 0 9
– ET FREMTIDSSCENARIE
Følgende afsnit tager udgangspunkt i de omtalte megatrends
med henblik på at redegøre for et idealscenarie for Vores By.
Indledningsvis præsenterer HELP, gennem IFFs forarbejde, tre
scenarier, som er sandsynlige for Vores By i 2019. Disse bygger
direkte på de 11 megatrends. Denne scenariebeskrivelse suppleres
derefter af den amerikanske økonomiprofessor Richard Floridas
teori om ”Den Kreative Klasse”. Teorien redegør for en potentiel
samfundsklasse, som vil være en relevant målgruppe for Vores By.
Afslutningsvis skitseres den såkaldte ”gentrification-proces”, der
er en bylivsudviklingsteori, som i høj grad kan inspirere til, hvordan
man processuelt skaber og fastholder den optimale situation for
Vores By.
Den præsenterede viden og teori danner grundlag for, at HELP
afslutningsvis beskriver en anbefalet målsætning for Vores By ud fra
den overordnede målsætning: Hvordan skabes den højeste værdi af
Vores By i fremtiden?
. DE TRE SCENARIER FOR VORES BY
- INSTITUT FOR FREMTIDSFORSKNING
IFF og HELP har sammen opstillet de tre nedenstående scenarier,
som beskriver, hvordan Vores By kan se ud i fremtiden afhængig af
hvilken strategi og fokus, man vælger for byen. Fælles for alle tre
scenarier er, at København i år 2019 har udviklet sig til at være det
klart mest betydningsfulde vækstscenter i de nordiske lande.
1. ERHVERVSFOKUS Vægt på hovedsæder, specialiseret
videnvirksomhed og globalt netværksamarbejde. I praksis også
boliger, men de er ikke beskrevet her.
2. BOLIGFOKUS Vægt på luksusboliger, eksklusivitet og ”de
rigtige” naboer. I praksis også erhvervsvirksomheder, men de er ikke
beskrevet her.
3. ByLIV Fokus på byfunktioner og maksimal synergi med og
mellem bolig og erhverv.
Det følgende afsnit beskriver de tre scenarier:
SCENARIE 1 I FREMTIDEN: ERHVERVSFOKUS I VORES By
Værdien skabes via erhvervsvirksomhed inden for videnøkonomien,
dvs. højteknologivirksomheder, forskerparker og nordiske
hovedsæder for multinationale virksomheder etc.
Vores By tiltrækker virksomheder inden for bioteknologi,
informations-/kommunikationsteknologi, energiteknologi og
materialeteknologi. Der er satset på dynamiske samspil mellem
forsknings- og uddannelsessteder. Idéen har været at udvikle
VORES BYLIV - kan kreativitet betale sig? VORES BY 0 9 - ET FREMTIDS ... Side 9
nogle kompetenceklynger inden for særlige teknologiske felter, fx
sundhed, bioteknologi og medicoteknik.
En forsker- og udviklingspark faciliterer vejen til kommercialisering
af nye idéer og produkter. Relevant videregående undervisning/
forskning er placeret i Vores By. Nordiske hovedsæder for
internationale brands og konceptvirksomheder etablerer sig
i Vores By. Afdelingerne er samtidigt koncernernes globale
kompetencecentre inden for fx logistik, design, HR eller andre
discipliner, hvor den enkelte region har spidskompetence.
Vores By har blandt andet udviklet et konferencecenter med
tilhørende hotel. Her er også arbejdspladser, så der kan arbejdes
individuelt og i teams på projekter af kortere og længere varighed.
SCENARIE 2 I FREMTIDEN: BOLIGFOKUS I VORES By
Værdien skabes via luksusboliger, fx med hotelservice og
livsstilsboliger og baseret på ”dreamsociety markederne” for
oplevelse, kærlighed og venskab, identitet, tryghed, omsorg og
holdninger.
Vores By har valgt at satse på luksussegmentet. Store lejligheder
med store altaner. Der satses på boliger til kosmopolitter. Det
er globalt orienterede og travle karriereforældre og singler
(karrierekvinder), internationale pendlere og aktive ”seniorer”.
Boliger i Vores By er et miks af ejerlejligheder og ”hotellejligheder”.
Hotelservicen omfatter rengøring, indkøb, ”madklubordninger” på
caféer og restauranter, health- og fitness klubber, babysitting etc.
Der er hoteller og time-share boliger, hvor pendlere og andre kan
bo på korttidsbasis.
Ikke alle er et aktiv for det sociale liv i Vores By, men de bruger
mange penge på service. Erhvervslivet i Vores By er tæt knyttet
til områdets primære funktion som ”eksklusiv” beboelse. Der er
servicefaciliteter, som også henvender sig til eksklusive forbrugere i
hele Storkøbenhavn og til erhvervs- og krydstogtturister mv.
Der er eksklusiv detailhandel i form af gallerier samt oplevelses- og
livsstilsbutikker. Hverken beboere eller eksklusive besøgende sætter
pris på masseturisme eller heftig trafik. Carlsbergs besøgscenter og
andre oplevelser med masseappel er således søgt holdt adskilt fra
det øvrige område, bl.a. ved at være placeret i periferien.
Risikoen er, at Vores By bliver for eksklusiv (i betydningen udelukke)
og præget af tendenser som individualisering, second-home,
”repræsentativt” frem for engagement etc. Det drejer sig om at
finde den rigtige balance i spændingsfeltet mellem modsætninger
som tryghed og oplevelse, privat og offentligt, ”Class og Mass”, etc.
SCENARIE 3 I FREMTIDEN: ByLIVSFOKUS I VORES By
Værdierne skabes primært i byrummet, eller ”det tredje sted”,
men materialiserer sig i værdien på boliger og erhverv. Det er
mangfoldighed, der skaber værdi.
Vores By er et mødested og et ”eksperimentarium” for kreativitet
på ”eksklusivt” niveau, men er ikke en ’oplevelsespark’.
Adgangsbilletten er kreativitet, ikke penge. Men Vores By er også
et sted, hvor penge og idéer, rigmænd og talenter ”in spe” mødes.
Vores By er hverken en boligpark eller en erhvervspark, men en by,
hvor der er en høj udveksling af idéer og mennesker.
Der satses primært på små innovative virksomheder, som bidrager
til det kreative miljø i Vores By. Mange af de små virksomheder er
i realiteten udviklings- eller design dattervirksomheder af store
internationale virksomheder, som har lejet sig ind i et dynamisk,
kreativt og tværfagligt miljø.
Mange nystartede virksomheder arbejder på tværfaglig basis, fx
virksomheder inden for spilindustrien. Nordiske/globale virksomheder
inden for ”consumergoods” og livsstilsprodukter har placeret dele af
deres business development/udviklingsafdelinger her.
Meget handel og videnarbejde kan klares pr. distance, men det er
blevet stadigt vigtigere at mødes i forbindelse med uddannelse,
teambuilding, udviklingsprojekter, strategiarbejde etc. Derfor
er behovet for inspirerende og oplevelsesprægede møde- og
konferencesteder øget markant.
Eksternalisering af en lang række services, som kantine etc.,
har skabt en solid basis, der giver erhvervsmulighed for mange
selvstændige, herunder ikke mindst for mange med anden etnisk
baggrund og for iværksættere. Eksternaliseringen bidrager til såvel
økonomisk som social bæredygtighed og ikke mindst til liv i Vores
By store dele af døgnet.
Boligudbuddet i Vores By er kendetegnet ved mangfoldighed. Der
er både dyre og billige boliger. Når man bygger tæt, er der også
boliger med skygge, uden udsigt eller tæt på trafik og støj.
Boligfilosofien er i vidt omfang baseret på ”compact-living”,
hvilket bidrager til at holde boligprisen nede. Vores Bys byrum og
byfunktioner udgør det ”udvidede hjem” med faciliteter og klubber,
så der er strengt taget ikke behov for særligt mange af de dyre
private kvadratmetre.
Mange kreative og nystartede iværksættere og kunstnere på små
Boligfokus
Bylivsfokus
Erhvervsfokus
BYLIVSFOKUS