Download hovedrapporten (pdf) - Danske Havne

De danske fiskerihavne er i en situation med stigende konkurrence fra udenlandske
havne. Såvel danske som udenlandske fiskefartøjer lander i stadigt stigende omfang
fisk i andre havne end deres basishavne.
Udviklingen i fiskebestandene i alle de relevante farvande – Nordsøen, Skagerrak,
Østersøen og Kattegat – har været præget af fald de seneste år, og ikke meget tyder
på at der kommer væsentligt flere fisk i de kommende 2-3 år. Derfor skærpes
konkurrencen mellem havnene omkring de nævnte farvande yderligere i de
kommende år.
Mange fiskere lander deres fisk i en havn tæt på deres fangstplads. Indførelse af
havdage-systemet har forstærket dette incitament ved valg af havn. Herudover er det
af stor betydning ved fiskernes valg af havn, hvilke priser der kan opnås, hvor store
omkostningerne er og hvilke services havnen og dens virksomheder kan tilbyde. Det
bliver derfor stadigt vigtigere for danske havne at være konkurrencedygtige på disse
parametre. Dette gælder i særdeleshed mange af de udenlandske landinger, som
modtages i danske havne – hvor den lokale binding mellem fisker og havn er mindre.
Konkurrencedygtigheden afhænger blandt andet af de omkostninger og servicetilbud,
der tilbydes i regi af fiskerihavnen – og af forhold, som påvirker prisen på fisken
såsom kvalitet, kølekæde/faciliteter etc.
Der foretages aktuelt store investeringer i såvel danske som udenlandske havne
inden for teknologier, bygninger mm., som er med til at øge/bevare kvaliteten af de
landede fisk. Endvidere skærpes krav til dokumentation og sporbarhed, hvilket kan
formodes at blive en konkurrencefaktor fremover.
Endeligt er der en tendens til at mange havne finder alternative forretningsgrundlag
inden for turisme, gods- og persontransport, udlejningsvirksomhed, byggeri mm. Det
er ligeledes en konkurrencefaktor, idet det kan gøre fiskerihavnen mindre sårbar over
for kortsigtede forandringer i mængden af landede fisk.
Spørgsmålet er hvorledes danske fiskerihavne står i forhold til konkurrenterne - og
hvad de kan gøre for at ruste sig bedst muligt til den skærpede konkurrence om
fisken. Hvor er de største trusler, hvilke områder rummer vækstmuligheder, hvilke
typer investeringer kan/bør foretages og hvordan kan havnene organisere sig bedst
muligt? Det er nogle af de centrale spørgsmål, som bør belyses førend det er muligt
for den enkelte fiskerihavn at foretage strategiske valg og målrettede investeringer
rettet mod at styrke havnens konkurrenceevne.
Fiskerihavnene bør naturligvis primært fokusere på at pleje deres nuværende kunder,
herunder især danske fiskere og virksomheder. Det bør i den forbindelse nævnes, at
analysen ikke behandler konsekvenserne af den nye danske fiskeriregulering (FKA),
der indføres fra 2007. Dernæst kan havnene med fordel vende blikket mod
udenlandske fartøjer – samt vurdere positionen i den internationale konkurrence.
I et længere perspektiv kan de danske fiskerihavne med fordel fokusere på at tage
konkurrencen op mod de udenlandske havne – og i mindre grad fokusere på at
konkurrere med andre danske fiskerihavne. Det er i alle havnenes interesse at øge de
samlede landinger, der kommer til Danmark - frem for at konkurrere internt om de
landinger, som allerede modtages i danske havne.
6