29.07.2013 Views

Sanitetsst tte til forsvarets internationale missioner

Sanitetsst tte til forsvarets internationale missioner

Sanitetsst tte til forsvarets internationale missioner

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Stø<strong>tte</strong> <strong>til</strong><br />

enheder indsat<br />

udenfor<br />

baseområde<br />

UBETINGEDE<br />

KRAV<br />

Modtagelse og klargøring<br />

af alvorligt syge mhp<br />

evakuation <strong>til</strong> højere Roles<br />

Evakuation med én route<br />

behandle- og<br />

plejekapabilitet, der svarer<br />

<strong>til</strong> patientens <strong>til</strong>stand<br />

Mobil stø<strong>tte</strong> <strong>til</strong> indsa<strong>tte</strong><br />

enheder<br />

Role 1 funktion i<br />

overensstemmelse med<br />

Sundhedsloven<br />

Role 1 funktion i<br />

overensstemmelse med<br />

Autorisationsloven<br />

Role 1 funktion i<br />

overensstemmelse med<br />

Lægeloven<br />

Role 1 funktion i<br />

overensstemmelse med<br />

Den Danske<br />

Lægeforenings etiske<br />

regler<br />

Sanitetspersonel skal<br />

besidde kampuddannelse<br />

eks. som Enkeltkæmper<br />

UKLASSIFICERET<br />

BETINGEDE<br />

KRAV<br />

Evakuation iht NATO<br />

timelines<br />

Afsiddet stø<strong>tte</strong> <strong>til</strong> indsa<strong>tte</strong><br />

enheder<br />

UKLASSIFICERET<br />

Side 48 af 67<br />

Kommunikationsmidler,<br />

der svarer <strong>til</strong> operative<br />

behov<br />

Ledelse med militær fører<br />

kompetence og<br />

sundhedsfaglig<br />

lederkompetence<br />

Mandbåren behandlemateriel<br />

skal være<br />

<strong>til</strong>passet <strong>til</strong><br />

operationsmiljøet.<br />

NEUTRALE<br />

KRAV<br />

Velfungerende<br />

patientjournalsystem<br />

Forstærkning af SANGRP<br />

med læge<br />

Forstærkning af SANGRP<br />

med sygeplejerske<br />

5.2. Øvrige parametre<br />

De økonomiske ressourcer <strong>til</strong> udsendelse af styrker i <strong>internationale</strong> operationer er<br />

begrænsede og rammen fastlagt i finansloven. Derfor er økonomisering med ressourcer et<br />

hovedprincip. De<strong>tte</strong> medfører, at alle enheder ops<strong>til</strong>les og <strong>til</strong>passes i missionsområdet<br />

efter netop <strong>til</strong>strækkelig princippet i forhold <strong>til</strong> løsning af den pålagte opgave dvs. med<br />

minimal reservekapacitet, idet der for alle <strong>missioner</strong> vil være fastlagt såvel maksimale<br />

antal personnormer, der kan indgå som økonomiske ramme.<br />

Øget ressourcebehov dækkes primært gennem <strong>til</strong>pasning af enheder og kapabiliteter i<br />

missionsområdet, hvilket er omkostningsneutralt, men kan påvirke de berørte enheders<br />

ydeevne eller ved <strong>til</strong>gang af ressourcer <strong>til</strong> missionsområdet, hvilket kræver <strong>til</strong>deling af flere<br />

økonomiske ressourcer enten fra <strong>forsvarets</strong> samlede budget eller ved ekstrabevilling <strong>til</strong><br />

forsvaret fra politisk niveau(Folketinget). En ændring af den fastsa<strong>tte</strong> personelnorm for<br />

missionen kræver ekstrabevilling af disse fra politisk niveau (Folketinget).<br />

Sanitetsmateriel er meget dyrt at indkøbe, vedligeholde og transportere og lønudgiften <strong>til</strong><br />

sundhedsfagligt personel især læger er meget stor, hvilket betyder, at <strong>til</strong>gang af disse to<br />

sanitetsressourcer er meget dyrt og evt. kræver personelreduktion i sanitetsenheden, i<br />

anden enhed i missionsområdet eller opnormering af missionen samlede<br />

personelnormering. Personelreduktion vil påvirke enhedens ydeevne og kan dermed<br />

påvirke opgaveløsningen, hvilket vurderes at kræve nøje vurdering i hvert <strong>til</strong>fælde af<br />

påvirknings operative konsekvens.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!