LedeLsesteam 2.0 - Udviklingskonsulenterne

Recommendations

Info

22 ydeLse ydeLser Header strategisk teamsupport Få intensiv teamudvikling, dataindsamling, feedback og support – integreret i jeres tidsplan uden ekstra seminarer. Målgruppe Strategisk Teamsupport er målrettet konsulentbistand til team med særdeles akutte, tværgående og strategisk afgørende opgaver. Supporten er til team, som har behov for, at vi bygger accelereret udvikling, dataindsamlig, problemknusning, sparring samt feedback på internationalt niveau ind i deres stramme tidsplan – uden ekstra temadage eller seminarer. Programmet giver teamet og organisationen: • et højtfungerende team med minimalt tidsforbrug • specialisthjælp til både teamet og til de enkelte ledere • grundig kortlægning og tilrettelæggelse af arbejdsgrundlag og strategi med mindst mulig indsats fra teammedlemmerne • mulighed for sparring på/facilitering af samtlige møder, fysiske såvel som virtuelle • løbende feedback fra specialister og fra hele organisationen • hurtig ad hoc-problemknuser-assistance fra <strong>Udviklingskonsulenterne</strong> og netværk Jeg oplever, at forløbet er blevet tilpasset direkte til os – det er kun hos os, det kan se sådan ud. <strong>Udviklingskonsulenterne</strong> har i den grad formået at leve sig ind i vores organisation og de udfordringer, vi har stået med. Konsulenterne er fleksible og til rådighed – og igennem samarbejdet med dem har jeg fået langt mere, end jeg forventede. De opdager, når den enkelte leder har brug for lidt ekstra sparring og tager initiativ til at justere forløbet, så det, vi har sat os for, lykkes på bedste vis. mogens bøgh pedersen, Mejerichef, Arla foods, Arinco
strategisk teamsupport kan eksempeLvis rumme: • Grundig vurdering af situationen i og omkring teamet • Fælles gennemarbejdning af strategi for opgaven • Udarbejdelse af definition på succes og code of conduct • Tilpasset bistand fra førende internationale eksperter • Facilitering af og sparring på teamets fysiske såvel som virtuelle møder og seminarer • Indsamling af tydelig, løbende opgørelse og feedback på performance hos interessenter • 360-graders undersøgelse af interessenters oplevelse af teamets kompetencer • Individuelle konsulenter tilknyttet hver leder • Konsulentens deltagelse i teamet med vedkommendes særlige spidskompetencer • Tilpasset kulturseminar • Hurtig tilgængelig sparring, konfliktløsning og mediation Sparring på virtuelt møde Jan Feb Marts April Maj Assessment og målformulering Team 360 0 Innovation og kulturseminar 23
Page 1 and 2: LedeLsesteam 2.0 fæLLes kurs, koor
Page 3 and 4: myte 1 //teamarbejde er bLød Hr-Lu
Page 5 and 6: derfor går det (indimeLLem) gaLt T
Page 7 and 8: Hvordan får LedeLsesteam succes? S
Page 9 and 10: fæLLes kurs, koordinering og commi
Page 11 and 12: kan udvikLing af LedeLsesteam betaL
Page 13 and 14: Aarhus Universitet KMD Forløb, der
Page 15 and 16: myte 4 //LedeLsesteam er Ligesom pr
Page 17 and 18: varigHed indHOld forLøbet for kLar
Page 19 and 20: varigHed indHOld forLøbet for boos
Page 21: varigHed forLøbet for Leap-program
Page 25 and 26: myte 5 //LedeLsesteam består af fi
Page 27 and 28: Vi er undervejs med flere nye publi

LedeLsesteam 2.0 - Udviklingskonsulenterne

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?