LedeLsesteam 2.0 - Udviklingskonsulenterne
LedeLsesteam 2.0 - Udviklingskonsulenterne
LedeLsesteam 2.0 - Udviklingskonsulenterne
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
4<br />
Hvorfor skaL<br />
<strong>LedeLsesteam</strong><br />
udvikLe sig?<br />
Tendensen er, at organisationer vokser geografisk, i størrelse og kompleksitet,<br />
så enkeltpersoner ikke på egen hånd kan udstikke og tilpasse<br />
organisationens kurs tilstrækkeligt hurtigt og kvalificeret. Samtidig<br />
bliver medarbejdere bedre uddannede, mere selvstændige og dyrere i<br />
drift. Den kombination resulterer typisk i alt fra kassetænkning, suboptimering<br />
og beslutningsforhaling til modsatrettede mål, fordrejede<br />
beslutningsgrundlag, konflikter og stagnation.<br />
Intet strukturelt indgreb kan løse problematikken. En løsning kræver<br />
derimod velfungerende ledelsesteam, der arbejder professionelt og disciplineret<br />
med organisationens individer, relationer og processer.<br />
I Nordeuropa, særligt i Skandinavien, er vi generelt gode til at skabe<br />
samarbejde, tillid og arbejdsglæde. Det giver gode forudsætninger for<br />
at lykkes med værdiskabende, innovativ og handlekraftig tværgående<br />
ledelse. For at udnytte det optimalt er det dog afgørende, at vi arbejder<br />
lige så disciplineret med at udvikle vores ledelsesteam, som vi gør med at<br />
sikre organisationens øvrige kernekompetencer.<br />
Test dig selv på modsatte side. Tager I teamarbejdet lige så alvorligt som<br />
andre kritiske succesfaktorer?<br />
Hvad er et ledelsesteam?<br />
Ledelsesteam er de grupper i organisationen, som har et særligt ansvar<br />
for at skabe ledelse. det kan være den øverste direktion, den samlede<br />
ledelse og måske specialister på bestemte områder, programmer eller<br />
processer. det kan også være en gruppe på tværs af organisationen,<br />
som leder et tværgående projekt. Ledelsesteam består typisk af 3-10<br />
personer fra mindst to ledelseslag.<br />
Vidste du, at...<br />
• 42 pct. af alle ledelsesteam forbliver lavt præsterende,<br />
så længe de eksisterer (Wageman et al., 2008)?<br />
• mange ledelsesteam aldrig bliver i stand til at have<br />
interne, konstruktive konflikter uden at risikere<br />
teamets sammenhængskraft (Wheelan, 2003)?<br />
• ledelsesteam kan præstere 35-55 pct. bedre på få<br />
måneder, hvis de får den rette ramme, inspiration<br />
og opgave (Trillingsgaard, 2010)?
Change language