Akademiske spin-off ventures H.D.-studiet i Finansiering ...
Akademiske spin-off ventures H.D.-studiet i Finansiering ...
Akademiske spin-off ventures H.D.-studiet i Finansiering ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Akademiske</strong> <strong>spin</strong>-<strong>off</strong> <strong>ventures</strong><br />
flyttet fra gamle produktionsmetoder til nye og mere effektive. Denne<br />
effektivisering kan anskues som en frigørelse af ressourcer, der kan sættes ind<br />
andet steds, og dette er netop Schumpeters vækstargument. Han kaldte<br />
transformeringen af markederne for creative destruction og anså entreprenøren<br />
for at være helten, der forstyrrer eksisterende markedsligevægte og skaber nye<br />
muligheder 7 .<br />
Senere dukkede de østrigske markedsprocesteoretikere op. Med Israel Kirzner i<br />
spidsen lagde de sig ud med de klassiske økonomer ved at argumentere for, at<br />
det var imperfektioner på markederne, dvs. uligevægte, der drev innovation og<br />
entreprenørskab (Kirzner 1973). I modsætning til Schumpeter, der jo mente, at<br />
entreprenøren så at sige skabte sin egen levevej ved at forstyrre en ligevægt og<br />
efterfølgende udnytte forstyrrelsen i sin jagt på profit, så mente Kirzner, at<br />
entreprenøren blot øjnede allerede eksisterende uligevægte, hvor andre ikke<br />
gjorde det. Kirzner koblede således den samfundsøkonomiske vækst med<br />
eksistensen af monopolprofit.<br />
Uanset hvem af de omtalte herrer, der har mest ret, så er creative destruction<br />
den dag i dag meget virkelighedsnært. Store koncerner har ofte et internt<br />
forskningscenter (R&D), der udklækker teknologier og produkter, der skal<br />
fastholde og helst udbygge forspringet til konkurrenter. Dagens monoprofit<br />
bruges således tildels på R&D for at sikre morgendagens monopolprofit.<br />
Resultatet af denne kreative proces er som sagt nye produkter og teknologier,<br />
der erstatter og overflødiggør gamle. Dette til glæde for os alle sammen, da<br />
produktiviteten i samfundet samtidig stiger.<br />
I senere forskning (Aghion 1992) gives der to argumenter for, at incitamentet til<br />
R&D måske ikke altid er så stort, som man kan forledes til at tro. Første<br />
argument går på, at jo mere R&D, der udføres, jo oftere vil en innovation<br />
erstatte nuværende gamle ”innovation”. Creative destruction modelleres i en<br />
leap-frog-model, hvor næste omvæltende innovation kommer Poisson-fordelt.<br />
7 Som et kuriosum skal det nævnes, at Schumpeter, der var af konservativ observans, mente<br />
at succesfuld kapitalisme på sigt vil lede til en form for socialisme, hvis intellektuelle<br />
værdigrundlag ikke vil levne plads til entreprenørskab og innovation. Entreprenøren bliver<br />
dermed en selvudslettende helt.<br />
Steffen Kjær Johansen ● Handelshøjskolen i København ● H.D. <strong>Finansiering</strong> ● Hovedopgave efterår 2005 14