30.07.2013 Views

Akademiske spin-off ventures H.D.-studiet i Finansiering ...

Akademiske spin-off ventures H.D.-studiet i Finansiering ...

Akademiske spin-off ventures H.D.-studiet i Finansiering ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Akademiske</strong> <strong>spin</strong>-<strong>off</strong> <strong>ventures</strong><br />

flyttet fra gamle produktionsmetoder til nye og mere effektive. Denne<br />

effektivisering kan anskues som en frigørelse af ressourcer, der kan sættes ind<br />

andet steds, og dette er netop Schumpeters vækstargument. Han kaldte<br />

transformeringen af markederne for creative destruction og anså entreprenøren<br />

for at være helten, der forstyrrer eksisterende markedsligevægte og skaber nye<br />

muligheder 7 .<br />

Senere dukkede de østrigske markedsprocesteoretikere op. Med Israel Kirzner i<br />

spidsen lagde de sig ud med de klassiske økonomer ved at argumentere for, at<br />

det var imperfektioner på markederne, dvs. uligevægte, der drev innovation og<br />

entreprenørskab (Kirzner 1973). I modsætning til Schumpeter, der jo mente, at<br />

entreprenøren så at sige skabte sin egen levevej ved at forstyrre en ligevægt og<br />

efterfølgende udnytte forstyrrelsen i sin jagt på profit, så mente Kirzner, at<br />

entreprenøren blot øjnede allerede eksisterende uligevægte, hvor andre ikke<br />

gjorde det. Kirzner koblede således den samfundsøkonomiske vækst med<br />

eksistensen af monopolprofit.<br />

Uanset hvem af de omtalte herrer, der har mest ret, så er creative destruction<br />

den dag i dag meget virkelighedsnært. Store koncerner har ofte et internt<br />

forskningscenter (R&D), der udklækker teknologier og produkter, der skal<br />

fastholde og helst udbygge forspringet til konkurrenter. Dagens monoprofit<br />

bruges således tildels på R&D for at sikre morgendagens monopolprofit.<br />

Resultatet af denne kreative proces er som sagt nye produkter og teknologier,<br />

der erstatter og overflødiggør gamle. Dette til glæde for os alle sammen, da<br />

produktiviteten i samfundet samtidig stiger.<br />

I senere forskning (Aghion 1992) gives der to argumenter for, at incitamentet til<br />

R&D måske ikke altid er så stort, som man kan forledes til at tro. Første<br />

argument går på, at jo mere R&D, der udføres, jo oftere vil en innovation<br />

erstatte nuværende gamle ”innovation”. Creative destruction modelleres i en<br />

leap-frog-model, hvor næste omvæltende innovation kommer Poisson-fordelt.<br />

7 Som et kuriosum skal det nævnes, at Schumpeter, der var af konservativ observans, mente<br />

at succesfuld kapitalisme på sigt vil lede til en form for socialisme, hvis intellektuelle<br />

værdigrundlag ikke vil levne plads til entreprenørskab og innovation. Entreprenøren bliver<br />

dermed en selvudslettende helt.<br />

Steffen Kjær Johansen ● Handelshøjskolen i København ● H.D. <strong>Finansiering</strong> ● Hovedopgave efterår 2005 14

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!