Mjølner december 2011.indd - Forsvarskommandoen

KORPSÅND
Jeg har ved forskellige lejligheder talt om, hvor afgørende vigtig korpsånd er for enhver
myndighed og i særlig grad Combat Support Wing (CSW). Der kan ganske vist føres
lange akademiske og fi losofi ske diskussioner om, hvad korpsånd er, og hvad godt den
gør, hvilket jeg ikke agter at rode mig ud i. For uanset den lidt svævende opfattelse af,
hvad korpsånd er, så ændrer det ikke ved, at det (i min optik) er korpsånden, som gør,
at vi løser opgaven og leverer varen også i de helt ekstremt vanskelige situationer. Det
er bl.a. korpsånden, som gør, at vi sætter livet på spil i kamp, og det er korpsånden,
som gør, at vi på trods af død og elendighed kæmper videre og vinder. Derfor er korpsånden
af afgørende vigtighed i militære institutioner.
Vi behøver dog ikke at bevæge os helt ud i ekstremerne for at fi nde den gunstige betydning
af korpsånd. Det er nemlig også korpsånden, som gør, at vi fi nder løsninger i
dagligdagen på trods af manglende tid og økonomi til rådighed. Hvis man lytter til den
brok og det muggeri, som ofte supplerer den lidt vanskelige eller besværlige opgaveløsning,
kan man godt blive i tvivl om, hvorvidt opgaven løses. Men det gør den faktisk
– og stort set hver gang. Det er i min optik i høj grad korpsåndens fortjeneste. Derfor
er korpsånd vigtig.
Når jeg indleder med, at korpsånd i særlig grad er vigtig i CSW, så skylder jeg vel en forklaring. Sagen er nemlig, at som bekendt er CSW
præget af en stor variation i kapaciteter og kompetencer. Og ydermere har vi ikke et avanceret våbensystem, som forener forskellene.
Derfor er der ved CSW et særligt behov for at skabe og vedligeholde et sammenhold, så forskellighederne ikke udvikler sig til interne
stridigheder. Heldigvis er der et fantastisk godt sammenhold i CSW, hvilket i stor udstrækning er mine forgængeres fortjeneste. Men der
er behov for løbende at vedligeholde CSW korpsånd.
Sådan en særlig CSW korpsånd kan givetvis vedligeholdes på mange måder. Men for mig giver nogle tværgående wing aktiviteter god
mening i sådan en proces. Tværgående aktiviteter øger nemlig kendskabet til hinanden inden for wingen, og viden er ofte det bedste
middel imod fordomme og rygtedannelse. Derfor så jeg med spænding frem til årets wing øvelse Megingjord i uge 43. Jeg så frem til at
komme ud af kontoret, og til at være sammen med andre, end de daglige relationer oftest giver mulighed for. Jeg så også frem til det militærfaglige
indhold af øvelsen, for som wingchef bliver der i dagligdagen ikke meget tid til at fokusere på de grundlæggende færdigheder.
Men jeg var oprigtig talt mest spændt på det tværgående korpsåndselement ved øvelsen. Hvordan gik det så?
Som det fremgår andetsteds i bladet, så var Megingjord for mig en fremragende oplevelse. Der var en glimrende læring fra de forskellige
aktiviteter, og samværet med gruppe 8 på patruljedagen var også herlig – dygtige og entusiastiske soldater alle sammen uanset baggrund.
Men den mest fremragende oplevelse var faktisk grillarrangementet torsdag aften – og det var ikke bare fordi, at der var god mad
og lidt rødvin. Sandheden er, at det fremragende for mig var at opleve fællesskabet på tværs af wingen og på tværs af hierarkiet. Det var
nemlig en ægte demonstration af korpsånden ved CSW.
Så derfor skal herfra lyde et kæmpestort tak til arrangører og deltagere ved årets øvelse Megingjord. Og jeg vil gøre mit til, at der til næste
år bliver fl ere relevante tværgående aktiviteter i CSW.
Til slut vil jeg blot konstatere, at årets afslutning nærmer sig. I den anledning sender jeg et stort ”Well done” til alle ved CSW. Der er i årets
løb ydet en fremragende indsats både ude og hjemme. Tak for det. Og nu nærmer den søde juletid sig så. Alle opfordres til at slappe lidt
af, hygge med familien og bruge tiden på at genoplade batterierne, så vi er klar til næste års indsats, som ikke bliver mindre travl. Jeg
sender samtidig en varm tanke til de kolleger, som ikke har mulighed for at være hjemme i julen.
Glædelig jul og godt nytår til alle.
Oberst Peter Wass
4
MJØLNER DECEMBER 2011