Download blad nr. 4-2003 som pdf - Dansk Beton

More documents

Recommendations

Info

................... 16 DANSK BETON HAR TALT MED ADM. DIREKTØR CLAUS BERING FRA BETONELEMENT OM AT FÅ EN NY, INTERNATIONAL EJER OG OM FREMTIDEN I ELEMENTBRANCHEN. Brug for struktu i elementbranch “Det er en helt ny situation ikke at være ejet af to store danske entreprenører. Vi har fået flere potentielle kunder nu og står i det hele taget overfor gode muligheder for at udvikle os positivt.” Det fastslår adm. direktør Claus Bering fra Betonelement A/S på baggrund af, at den irske byggematerialekoncern CRH plc. har købt Betonelement af NCC og Højgaard Holding. “Betonelement har aldrig favoriseret sine tidligere ejere. Men alligevel har ejerskabet fået nogle kunder til at væl- Kort om CRH CRH er en international koncern, der producerer og sælger byggematerialer primært i Europa og USA. Koncernen beskæftiger globalt omkring 50.000 medarbejdere på over 1.600 fabrikker i 23 lande. I 2002 havde CRH en omsætning på ca. 80 mia. kr. med en indtjening før skat på ca. 6,4 mia. kr. Det er CRH’s strategi bl.a. via en række opkøb at opbygge en ledende markedsposition indenfor byggematerialer i de lande, hvor CRH har aktiviteter. Betonelement bliver en del at CRH’s europæiske division for produkter og distribution. ................... Dansk Beton · Nr. 4 · November · 2003
tilpasning en ge andre elementleverandører. Nu er vi klar til hele markedet”, fortsætter Claus Bering. Sidst i september kom konkurrencemyndighedernes accept af handlen, som dermed blev endegyldig. Handlen er samtidig den foreløbige kulmination på et begivenhedsrigt år for Betonelement, der har rødder tilbage til det første danske elementbyggeri i halvtredserne. Fokus på økonomisk præstation I 2003 har Betonelement således fået ny ledelse, ny strategi, ny organisation og ny international ejer. “CRH har primært fokus på den økonomiske præstation. Koncernens virksomheder skal være effektivt drevet og tjene penge. Det er udfordringer, som passer godt til Betonelement. Vi har en stærk markedsposition med fabrikker de rigtige steder i Danmark og et bredt produktprogram”, siger Claus Bering. Det brede produktprogram – fra facader og dæk over præfabrikerede badeværelser til komplette systemer til tanke og parkeringshuse – er et udtryk for, at Danmark sammen med de andre nordiske lande er langt fremme med elementbyggeri, hvor man i mange andre lande i højere grad anvender in-situ støbt beton. ................... ................... Dansk Beton · Nr. 4 · November · 2003 Men alligevel er der meget at lære internt af de andre elementproducenter i CRH-koncernen, mener Claus Bering. “Vi har et stærkt produktprogram. Men nogle af vores søstervirksomheder er længere fremme end os med automatisering og højteknologisk produktionsudstyr. Koncernen fokuserer meget på videndeling og best practice. Her får vi adgang til viden om fx laserteknik og næsten papirløst produktionsgrundlag, som kan give os et forspring i konkurrencen herhjemme”, siger Claus Bering. Brug for strukturtilpasning Konkurrencen på det danske marked bliver hård i de kommende år, forudser Betonelement-direktøren. Den samlede produktionskapacitet er for stor, og der er mange små virksomheder i branchen. “Der er brug for en strukturtilpasning. Personlig er jeg overbevist om, at der vil ske ændringer i retning mod større og mere effektive producenter. Om 10-20 år vil der også være flere internationale spillere som CRH på det danske marked. Desuden vil elementbyggeri vinde endnu mere indpas, så entreprenørernes egenproduktion bliver mindre, end den er i dag”, siger han. På den baggrund har Betonelement blandt andet valgt at styrke specialiseringen af sine syv fabrikker i Danmark. DEN SAMLEDE PRODUKTIONSKAPACI- TET I ELEMENTBRANCHEN ER FOR STOR, OG DER ER MANGE SMÅ VIRK- SOMHEDER. DERFOR ER DER LAGT OP TIL MEGET HÅRD KONKURRENCE I DE KOMMENDE ÅR, MENER ADM. DIREK- TØR CLAUS BERING FRA BETONELE- MENT. Fremtiden vil også byde på større prisdifferentiering mellem standardprodukter og specialtilpassede løsninger. Bilfabrikkerne er ekstremt dygtige til at levere produkter med “styret valgfrihed”. Der er et antal farver, motorstørrelser og udstyrspakker, som kunden kan kombinere. Men sådan er det ikke i byggeriet, hvor der er frit valg på alle hylder. “Det må der for så vidt også godt være. Men bygherrerne skal betale den reelle pris for at vælge et produkt, der svarer til en håndbygget bil. Det mener jeg ikke altid er tilfældet i dag. Til gengæld vil de bygherrer, der holder sig til standardiserede løsninger, kunne få et betydeligt billigere byggeri”, slutter Claus Bering, der kom til Betonelement fra Unicon Beton i starten af 2003. 17 jbn
Page 1 and 2: 4 ♦ 2003 NOVEMBER 20. ÅRGANG BAN
Page 3 and 4: ISSN 0109-758X Nr. 4 · 20. årgang
Page 5 and 6: Banens grå guld klarer sig godt De
Page 7 and 8: oer i Danmark er af beton. Gennemsn
Page 9 and 10: FOTOS: JBN Tag som en skråstagsbro
Page 11 and 12: DANSKE MONOBLOKSVELLER STØBES SOM
Page 13 and 14: COWI OG ANDRE RÅD- GIVENDE INGENI
Page 15: Dansk Byggeri ser positivt på jern
Page 19 and 20: NY VIDEN OM BETON PÅ NANOMETERSKAL
Page 21 and 22: fik beton på bukserne valgte at sn
Page 23 and 24: EN HANDLINGSPLAN UDSTIKKER NU RETNI
Page 25 and 26: DANSK BETONDAG 2003 SATTE FOKUS PÅ
Page 27 and 28: Indstillingen lægger vægt på Ane
Page 29 and 30: NOTER·NOTER·NOTER·NOTER Siloer b
Page 31 and 32: investeret et sted mellem 5 og 10 m
Page 33 and 34: FOTO: LARS HORN, BAGHUSET, ÅLBORG
Page 35 and 36: I 1903 tager den amerikanske betonp
Page 37 and 38: AF: THORKILD RASMUSSEN primært for
Page 39: Mødekalender efterår 2003 og for

Download blad nr. 4-2003 som pdf - Dansk Beton

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?