Deltidsbrandmand i knibe - Foreningen af Kommunale ...

More documents

Recommendations

Info

NavNe Lars evald jensen, 45 år, har altid haft et godt øje til beredskabet. fra årsskiftet fik han ansvaret som beredskabschef i assens. Ønskejobbet i assens Ny beredskabschef vil gerne have mindst to, gerne tre kommunale indsatsledere Af Erik Weinreich Økonomisk er tiden måske ikke den bedste til de store visioner, men derfor kan Assens’ nye beredskabschef, Lars Evald Jensen, godt have ønsker som for eksempel at trække noget af indsatsledelsen hjem. Assens har et fuldt Falck-brandvæsen, og tre af de fire indsatsledere er ansat af Falck. Her ser Lars Evald Jensen gerne, at mindst to, gerne tre indsatsledere er kommunalt ansat. Det vil blandt andet gøre kommunens beredskabsafdeling mere smidig. Trods alt kræver de omkring 600 brandsynsobjekter, svarende til ca. 400 årlige brandsyn, i dag halvanden mands indsats. Ud over de lovpligtige opgaver er det i dag småt med 8 BRANDVÆSEN det forebyggende arbejde i Assens kommune, indrømmer Lars Evald Jensen, der overtog ansvaret for beredskabet ved årsskiftet efter Jan Erik Trans, der valgte at gå på pension. Lars Evald Jensen understreger, at selv om han hidtil har været afdelingsleder i kommunens byggeafdeling, er det lidt af et ønskejob for ham nu også at blive leder af beredskabet, som altid har haft hans store interesse. Det er et job, han har glædet sig vildt til. I den gamle Assens Kommune var han beredskabsinspektør og har derfor også den fulde brandtekniske uddannelse, lige som han tidligere har gået brandsyn og lavet brandteknisk byggesagsbehandling. At han så i nogle år ikke har haft noget med beredskabet at gøre, har ikke svækket interessen. Nu er han så både bygge- og beredskabschef, men der er fortsat tale om to afdelinger med hvert sit budget. Lars Evald Jensen har overtaget ansvaret for beredskabet, uden at der samtidig følger et krav om besparelser for 2011. Det ligger ikke i opgaven, og det er heller ikke et krav ved den kommende revision af den risikobaserede dimensionering, men derfor kan revisionen godt medføre ændringer. Eksempelvis kører førsteudrykningen i Assens i langt de fleste tilfælde med holdleder + syv mand. Det kan der ses på ved revisionen, hvor Lars Evald som udgangspunkt vil gennemgå de relativt få, spændende objekter, der er dimensionsgivende. Det kan være en fordel at se på det hele forfra med friske øjne, mener han. Brandslukning i Assens Falck har et gammelt samarbejde om brandslukning i både den gamle og den nye Assens Kommune. Dog havde Assens i perioden 1967-1984 kommunalt brandvæsen.
faxe sparer cheflønnen Teknisk Direktør Thomas Eriksen er ny beredskabschef, og beredskabet er flyttet ind under kommunens Vej & Park afdeling Af Erik Weinreich Krav om besparelser på 10 % har ført til en usædvanlig organisation i Faxe Kommune, hvor det kommunale brandvæsen nu er under samme ledelse som Vej & Park – med den begrundelse, at det er på materielgårdene, de to nye brandstationer rent fysisk ligger. Samtidig har kommunen sparet på lønudgifterne ved at udnævne Thomas Eriksen, der er teknisk direktør, til ny beredskabschef, mens den hidtidige beredskabschef Per Aasbjerg nu er viceberedskabschef. Thomas Eriksen understreger, at ændringerne udelukkende skyldes besparelser og hverken er en kritik af Per Aasbjerg eller er en følge af sidste års hjemtagelse af brandvæsnet fra Falck, der har haft opgaven som entreprise i en del år. Ud over at skulle bygge to nye brandstationer i Faxe og Haslev har hjemtagelsen betydet leasing af otte nye køretøjer til beredskabet, idet begge stationer har en autosprøjte, en tanksprøjte, en tankvogn og en redningsvogn. Oprindelig var køretøjerne leaset over 10 år, men på grund af sparekravet er leasing-kontrakten nu udvidet til 15 år, så ydelserne er blevet mindre. medansvar For hjemtagelse Thomas Eriksen, 38 år, er uddannet ingeniør og har en master i offentlig ledelse (MPM), og han har ikke noget med den daglige drift af beredskabet at gøre. Dog teknisk direktør thomas eriksen får ikke lønforhøjelse for også at være beredskabschef. det er sparetider i faxe. har han et vist kendskab til beredskabet både omkring de frivillige brandværn i Sønderjylland og fra sin tid som teknisk chef i Christiansfeld Kommune. Siden han for to år siden kom til Faxe, har Thomas Eriksen deltaget i beredskabskommissionens møder og har således været med i størstedelen af processen om hjemtagelse af brandvæsnet og det efterfølgende byggeri af to brandstationer. Det regulerede budget for begge byggerier lyder på ca. 5 mio. kr., hvoraf ca. 1 mio. kr. er en ekstraomkostning på grund af forurening i jorden ved den ene station. Thomas Eriksen er overbevist om, at prisen holder. På vej mod nye traditioner Overgangen fra Falck har ikke været uden problemer med debat i pressen og usikkerhed hos de deltidsansatte brandfolk, men her ved den første nytårsparole den 8. januar fornemmede Thomas Eriksen, at der er ved at falde ro over mandskabet. Selvfølgelig er intet, som det plejer, og der skal nu skabes nogle nye traditioner, blandt andet forventer Thomas Eriksen, at de årlige fællesarrangementer vil medvirke til ny, fælles kultur på området – for både de frivillige og de deltidsansatte brandfolk. Samtidig med skiftet er der udleveret nyt udstyr til alle, efter at et udvalg med deltagelse af brandfolkene havde været med til at udvælge munderingen, der skulle anvendes. De har tilsvarende været med ved udrustning af køretøjerne. Hverken i forbindelse med hjemtagelse eller de store besparelser er der ændret på den risikobaserede dimensioneringen. Ændringerne gælder udelukkende organisationen, så de to stationsledere, der også er deltidsansatte brandfolk, nu refererer til lederen af Vej & Park. I forbindelse med indsatser er det fortsat de tre fastansatte og tre deltidsansatte indsatsledere, der leder slagets gang. Ansvaret for myndighedsdelen, så som brandteknisk byggesagsbehandling og brandsyn, ligger uændret hos de tre fastansatte myndighedsfolk, hvor koordineringen sker via viceberedskabschef Per Aasbjerg. BRANDVÆSEN 9 NavNe
Page 1 and 2: NR. 1 · febRuaR 2011 BRANDVÆSEN u
Page 3 and 4: 15 sekunder kan være en tikkende b
Page 5 and 6: farvel til et toptunet beredskab Be
Page 7: Kan et intelligent slukningssystem
Page 11 and 12: skæv, kan styregruppen bag ordning
Page 13 and 14: indsatslederuddannelsen er sat på
Page 15 and 16: En af verdens bedste brandhjelme Go
Page 17 and 18: tale om større provinsbyer, mellem
Page 19 and 20: Det hører med til FKBs kernevirkso
Page 21 and 22: Sekretariatet kan styrkes yderliger
Page 23 and 24: eredskabets indsats indgår i den s
Page 25 and 26: - Styrelsen skal orienteres, hvis m
Page 27 and 28: klage betyder ikke noget for bruger
Page 29 and 30: uundgåelige oversvØmmelser 1,4 me
Page 31 and 32: samt ti sponsorerede mandel- gaver
Page 33 and 34: lot en oversvømmelse af diskoteket
Page 35 and 36: i øjeblikket, om vi skal bruge et
Page 37 and 38: Samme længde - mere handling brand
Page 39 and 40: indsats på air Liquide 1. udryknin
Page 41 and 42: mio. liter, hvoraf en stor del kom
Page 43 and 44: 15. inFormationssystemer dansk esse

Deltidsbrandmand i knibe - Foreningen af Kommunale ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?