fantastisk - Dansk Handicap Forbund

fungerer det rigtig fint,” siger han,
der i dag har to medarbejdere, der
er udviklingshæmmede.
Annika borbye er restaurantchef
hos Mcdonald’s på Frederiksberg.
hun står i spidsen for en
arbejdsplads, hvor mangfoldighed
er en grundlæggende værdi. hos
Mcdonald’s interesserer man sig
ikke så meget for personens ydre,
deres cv eller eksamensbeviser
som for personlighed, engagement
og lyst til at lære og udvikle
sig i jobbet. derfor var det heller
ikke et nej, da Sebastian, som har
infantil autisme, søgte arbejde og
erklærede, at han ville være den
bedste medarbejder til at passe
på gæsterne. Senere kom endnu
en medarbejder med særlige behov
til.
hos Migatronic Automation i Aabybro
fremstiller man specialmaskiner
til blandt andet svejseautomatisering.
da en af medarbejderne,
Rene, for fem år siden blev
ramt af sclerose var direktør Keld
Kjelgaards holdning klar – man skal
ikke straffes, fordi man bliver ramt
af sygdom eller ulykke. derfor har
det været vigtigt for ham at holde
fast på Rene, der fortsat er en del af
virksomheden, selvom den økonomiske
krise har betydet en reduktion i
medarbejderstaben fra 60 til 25.
der skal være positive
tal på bundlinjen
de fire virksomheder er private,
og det er i sidste ende afgørende,
at virksomheden løber rundt og
skaber profit. hvordan kan man
samtidig imødekomme en persons
helt unikke behov? de fire ledere er
enige om, at det ikke på simpel vis
kan afgøres, om den enkelte medarbejder
’giver overskud’ i kroner og
ører, men at ansætte eller fastholde
en person med et handicap er samlet
set en gevinst for virksomheden.
engagerede medarbejdere
betinna Krohn fra Sparekassen Sjæl-
land fortæller, at indsatsen betyder,
at man bevarer en meget engageret
medarbejder med stor viden om
virksomheden og et enormt drive.
det er hverken dyrt eller besværligt
at få det til at fungere, og Kenneth
er jo kompenseret for sin nedsatte
arbejdsevne og yder på lige fod med
alle andre medarbejdere, når han er
på jobbet. hun fremhæver også, at
fastholdelse af en medarbejder med
nedsat arbejdsevnen skaber tryghed
blandt de øvrige medarbejdere. Endelig
har man som lokal og regional
virksomhed et særligt ansvar for
lokalområdet. og når sparekassen
bliver kendt for sin rummelighed,
viser vi et mere facetteret billede,
end det medierne tegner af banksektoren
i medierne i kølvandet på
finanskrisen.
den rette balance er vigtig
henrik Svanhede, Super best, er
meget bevist om, at den økonomiske
bæredygtighed handler om at have
den rette balance af medarbejdere
med og uden handicap. Særligt når
man har ansat mennesker med psykiske
funktionsnedsættelser, skal der
være plads og tid til anerkendelse,
støtte og trøst, når det er nødvendigt.
balancen kan dog ikke gøres
op i procenter, for kommer der en
ansøgning fra en person, som ’kun’
har et fysisk handicap, kunne forretningen
sikkert godt rumme vedkommende.
Gevinsten ved de nuværende
medarbejdere er masser af
god omtale, at mange privatkunder
får en god oplevelse ved at handle
i butikken og endelig, at offentlige
virksomheder vælger at indgå faste
aftaler om indkøb med direkte henvisning
til, at virksomheden er rummelig
og tager ansvar for lokalområdet.
hovedårsagen er dog, at det
er en grundlæggende værdi i forretningen
at vise rummelighed over for
mennesker med et handicap, og at
det har en positiv indvirkning på arbejdsmiljøet
og fællesskabsfølelsen
blandt medarbejderne.
SpaREKaSSEn SjÆllanD:
danmarks ældste sparekasse med
filialer over hele Sjælland.
www.spks.dk. på hovedsædet
arbejder Kenneth Kjær Øster-
gaard, der har sclerose, med
kreditvurdering 18 timer om ugen
i et fleksjob. Sparekassen Sjælland
har tre personer i fleksjob. Alle tre
er fastholdelsesjob.
SupERbEST HjøRRIng:
daglivareforretning i kæden Super-
best, www.superbest.dk. hos køb-
mand henrik Svanhede arbejder to
personer med psykiske funktions-
nedsættelser – Jonas arbejder 26
1/4 timer om ugen, Svenning 25
timer.
mIgaTRonIc auTomaTIon:
udvikling og fremstilling af svejse-
automatiseringsudstyr.Virksomhe- den ligger i Aabybro. www.miga-
tronic.com. Rene nielsen er ramt af
sclerose, men arbejder fortsat som
maskinarbejder i et fleksjob 25
timer om ugen.
mcDonalD’S FREDERIKSbERg:
burgerrestaurant i kæden Mcdo-
nalds, www.mcdonalds.dk. her
arbejder Sebastian, som har infantil
autisme, som medarbejder med an-
svar for gæsteområdet 8 timer om
ugen. herudover har restauranten
ansat Sofie, som har rygmarvsbrok
og arbejder 12 timer om ugen.
HANDICAP NYT 2- 2013 • 33