Provstestillingen og provstiets funktion - Kirkeministeriet
Provstestillingen og provstiets funktion - Kirkeministeriet
Provstestillingen og provstiets funktion - Kirkeministeriet
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
164<br />
på provstikontoret. Så længe samarbejdet alene omfatter aktiviteter, som menighedsrådene<br />
efter økonomiloven har ret til at finansiere, bør et samarbejde<br />
efter arbejdsgruppens opfattelse ikke kræve n<strong>og</strong>en dispensation fra <strong>Kirkeministeriet</strong>.<br />
Der er derimod behov for at sikre, at et sådant samarbejde har solid opbakning<br />
i <strong>provstiets</strong> s<strong>og</strong>ne. Arbejdsgruppen skal derfor foreslå, at samarbejde på<br />
provstiniveau alene kan sættes i værk efter beslutning på budgetsamråd med<br />
kvalificeret flertal på 2/3 af de vægtede stemmer, som nærmere beskrevet i<br />
det følgende afsnit om budgetprocessen.<br />
Denne model indebærer, at enkelte s<strong>og</strong>ne ikke kan blokere for et samarbejde<br />
i provstiet. Men de s<strong>og</strong>ne, der ikke ønsker at deltage, skal ikke kunne tvinges<br />
ind i samarbejdet, <strong>og</strong> de skal ikke kunne forpligtes til at stille præster, andre<br />
medarbejdere eller lokaler til rådighed for samarbejdet. De må d<strong>og</strong> acceptere,<br />
at der prioriteres midler til et sådant samarbejde af den fælles kasse for<br />
provstiet. Dette svarer i realiteten til den gældende retstilstand, hvor det enkelte<br />
s<strong>og</strong>n <strong>og</strong>så må acceptere, at andre s<strong>og</strong>ne prioriterer <strong>og</strong> får stillet midler<br />
til rådighed af provstiudvalget til aktiviteter, som det pågældende s<strong>og</strong>n ikke<br />
selv ønsker at iværksætte, fx for så vidt angår en forskellig prioritering af undervisning,<br />
diakoni m.v.<br />
Det vil efter arbejdsgruppens vurdering i mange tilfælde kunne være en god<br />
løsning, at de forskellige former for <strong>funktion</strong>smenigheder – i fængsler, på<br />
hospitaler <strong>og</strong> på uddannelsesinstitutioner – forankres på provstiniveau, således<br />
at de får deres egen kasse.<br />
Arbejdsgruppen er derimod skeptisk over for samarbejde mellem provstier<br />
om ansættelse af en personalekonsulent, der skal rådgive menighedsrådene<br />
om personaleforhold, da dette blot er udtryk for en form for ”genopfindelse<br />
af stiftet”. Hvis et sådant samarbejde er begrundet i ønsket om en mere lokal<br />
tilstedeværelse af den pågældende medarbejder, kunne det i stedet overvejes,<br />
om stiftet kunne have mulighed for at have en eller flere ansatte med et lokalt<br />
placeret arbejdssted i ”den anden ende” af stiftet.<br />
Ansættelse af kirke<strong>funktion</strong>ærer<br />
Kirke<strong>funktion</strong>ærer, der er tjenestemænd, er hidtil blevet ansat med folkekirken<br />
som ansættelsesområde <strong>og</strong> s<strong>og</strong>net som tjenestested, mens ikke-tjenestemænd<br />
er blevet ansat i s<strong>og</strong>net. Der har imidlertid ikke været realitet bag tjenestemændenes<br />
ansættelse i folkekirken som helhed. Brug af tjenestemandsansættelse<br />
er nu under afvikling, idet der som hovedregel ikke kan ske nyansættelse<br />
som tjenestemand.<br />
På den baggrund foreslår arbejdsgruppen, at kirke<strong>funktion</strong>ærer fremover ansættes<br />
med provstiet som ansættelsesområde <strong>og</strong> med et fast tjenestested i et<br />
eller flere af <strong>provstiets</strong> s<strong>og</strong>ne. Blandt høringssvarene er der <strong>og</strong>så et klart flertal,<br />
der ønsker denne model, bortset fra kirke<strong>funktion</strong>ærernes organisationer.
Change language