Provstestillingen og provstiets funktion - Kirkeministeriet

More documents

Recommendations

Info

sat for konkurrence. Dermed sikres det, at standarden fastholdes, og at der arbejdes for at gøre de konkurrerende praktikpladser attraktive.” Side 10: ”Alle præster i den evangelisk-lutherske folkekirke har, som det også fremgår af præsteløftet, et ansvar for ”fortsat at danne og dueliggøre sig” til at varetage præsteembedet. Det indebærer, at præsten har til opgave at tydeliggøre sit ønske om teologisk videreuddannelse i overensstemmelse med sin teologisk-faglige interesse og sit teologiske grundsyn. Det er herefter provstens og biskoppens opgave at medvirke til, at disse ønsker til videreuddannelse kan realiseres. Det er vigtigt, at en ændret model for efteruddannelse tilrettelægges således, at modellen understøtter og udbygger en livslang læringskultur og betoner den enkeltes eget ansvar. Modellen konstrueres, så provsten har en realistisk mulighed for at igangsætte den kompetenceudviklingsplan, herunder de efteruddannelsesinitiativer, som aftales ved MUS. Det fordrer, at der skabes gennemsigtighed i finansieringen af præsters efteruddannelse, som i dag er fordelt på mange forskellige kasser. Endelig skal modellen sikre en rimelig fordeling af efteruddannelsesmidlerne blandt præsterne. Forberedelse af medarbejderudviklingssamtalen - det samarbejdende teologiske fællesskab Forberedelse i et samarbejdende teologisk fællesskab Det foreslås, at der tilrettelægges nogle processer for det forberedende arbejde forud for medarbejderudviklingssamtalen. Forberedelsen kan ske ved flere sideordnede processer: der afholdes møder mellem provsten og provstiets præster, hvor mål for kompetenceudvikling og efteruddannelse inden for provstiet drøftes og koordineres. Også biskoppens indsigt og holdning bør inddrages i drøftelserne på disse møder, enten ved at biskoppen selv deltager eller ved provstens videreformidling. udviklingsinitiativer, som er aftalt ved tidligere medarbejderudviklingssamtaler, inddrages i den samlede koordinering og afrapporteres til biskoppen. biskoppen og provsten afholder koordinerende møder, hvor de overordnede rammer og en fælles målsætning for stiftets og provstiets kompetenceudviklingsplan fastlægges. Drøftelserne på provstiplan og afrapporteringen fra medarbejderudviklingssamtalerne danner grundlaget for fastlæggelsen af den overordnede kompetenceudviklingsplan. 173
174 Processen skal bidrage til at øge præsternes engagement og medejerskab til målsætningerne og bidrage til, at arbejdet med kompetenceudvikling i provstiet øges. Ved denne fælles forberedelse opstår et samarbejdende teologisk fællesskab. Sideløbende med drøftelserne i det samarbejdende teologiske fællesskab kan der i præsternes og menighedsrådenes fælles målsætningsdebat i forbindelse med budgetlægningen og i budgetsamrådet mellem menighedsrådene og provstiudvalget komme ønsker om initiativer, som har betydning for præsternes ønsker om og behov for efteruddannelse. Disse drøftelser har også betydning for anvendelsen af de økonomiske ressourcer, som menighedsrådene har til rådighed.” Side 12: ”Provsten kan i provstespejlet se sine opgaver og forpligtelser som provst: at føre tilsyn med kirkernes og præsteembedernes ejendom og midler at påse, at de for kirken, dens præster og alle ansatte medarbejdere gældende love og bestemmelser overholdes at rådgive og vejlede præster og menighedsråd i alle ting at foregå præsterne i provstiet med et godt eksempel at arbejde i samvirke med biskoppen. Når provsten forbereder sig på en medarbejderudviklingssamtale, skal det således ske i lyset af forslag fra præsten og de retningslinjer, der overordnet er fastsat i provstiet/stiftet, samt i lyset af de opgaver og forpligtelser, der påhviler provsten.” Side 12: ”Provsten skal kende den økonomiske ramme Provsten skal kende den økonomiske ramme, som er til rådighed til efteruddannelse af præsterne i provstiet. Biskoppen skal derfor melde en økonomisk ramme i forhold til fællesfondsbevillingen og i forhold til stiftsbidraget ud til uddannelsesformål, inden medarbejderudviklingssamtalerne påbegyndes. Hvis menighedsrådet - i samspil med præsten - ønsker at fremme et særligt område eller projekt, som forudsætter uddannelsesmæssig kvalificering for en eller flere af præsterne, kan menighedsrådet beslutte at afsætte penge til efteruddannelse. Ønsket meddeles til provsten, som inddrager det i sin forberedelse af medarbejderudviklingssamtalen. Både biskop, provst og præst kan konsultere stiftets uddannelseskonsulent i deres forberedende arbejde, hvis stiftet har oprettet en sådan funktion.
Page 1 and 2:
Betænkning 1527 Provstestillingen
Page 3 and 4:
Betænkning 1527 Provstestillingen
Page 5 and 6:
4 3.2.4 Udfordringer i forhold til
Page 7 and 8:
6 8.2 Efteruddannelse .............
Page 9 and 10:
8 Jeg agter derfor at nedsætte en
Page 11 and 12:
10 I henhold til kommissoriet besk
Page 13 and 14:
12 en ansøger, der ikke er omfatte
Page 15 and 16:
14 ternt, således at den kan søge
Page 17 and 18:
16 Fra 1806 blev provster ikke læn
Page 19 and 20:
18 mæssig praksis. Men også at bi
Page 21 and 22:
2.4 Provsten som forvaltningsperson
Page 23 and 24:
2.5.1 Provstisekretærer 22 Provste
Page 25 and 26:
24 spørgsmålet om provstiudvalget
Page 27 and 28:
26 Det er desuden blevet drøftet,
Page 29 and 30:
28 Landsforeningens repræsentanter
Page 31 and 32:
30 ledig provstestilling. I de tilf
Page 33 and 34:
3.3 Arbejdsgruppens overvejelser 3.
Page 35 and 36:
34 Model 1 - hvor provstestillinge
Page 37 and 38:
36 Formålet med høringen af provs
Page 39 and 40:
3.3.11 Model 2 38 Indstilling til
Page 41 and 42:
4 Provsteembedet i historisk og emb
Page 43 and 44:
42 Provstestillinger ville kunne s
Page 45 and 46:
44 Provsten henter således fra bis
Page 47 and 48:
4.2.3 Teologisk ledelse 46 Provstee
Page 49 and 50:
5 Provstens gejstlige tilsyn og led
Page 51 and 52:
50 deringer, MUS-samtaler og introd
Page 53 and 54:
52 Provst: Tjenstlige møder og sa
Page 55 and 56:
54 Provstestillingens tilsynsfunkti
Page 57 and 58:
5.2.2 Gennemførelse af APV 56 I 19
Page 59 and 60:
58 ordninger for præster - eller p
Page 61 and 62:
60 tets menighedsråd, jf. ansætte
Page 63 and 64:
62 En stillingsbeskrivelse må vær
Page 65 and 66:
64 At hjælpe og inspirere menighe
Page 67 and 68:
66 Provsten bistås i arbejdet som
Page 69 and 70:
68 2007 2008 Løn i alt 29.700.332,
Page 71 and 72:
6.3.1 Kirker og kirkegårde m.v. 70
Page 73 and 74:
72 Provstesynet over tjenestebolige
Page 75 and 76:
74 opgaver i alle eller nogle af pr
Page 77 and 78:
76 skriftsmæssig stand og opbevare
Page 79 and 80:
78 dighedsbetingelse for afsked eft
Page 81 and 82:
80 Foreningen af Provstisekretærer
Page 83 and 84:
82 En lovændring 40 , der trådte
Page 85 and 86:
84 Deltager provsten i synsforretni
Page 87 and 88:
86 Alternativt kan der til en eller
Page 89 and 90:
88 ninger, som kan være med til at
Page 91 and 92:
90 hos provstirevisoren eller anden
Page 93 and 94:
8.2 Efteruddannelse 92 Betænkning
Page 95 and 96:
9.1 Økonomi 9.1.1 Gældende regler
Page 97 and 98:
96 Personalenormering I praksis er
Page 99 and 100:
98 I den forbindelse har arbejdsgru
Page 101 and 102:
100 Provstiudvalget har ingen kompe
Page 103 and 104:
102 menighedsråd, der bestyrer den
Page 105 and 106:
104 også derigennem en legitim int
Page 107 and 108:
9.4.2 Overvejelser om mulige tiltag
Page 109 and 110:
108 Lovændring, der udvider provst
Page 111 and 112:
110 lovændring, som indebærer, at
Page 113 and 114:
112 valget, hvor de 3 af menighedsr
Page 115 and 116:
114 Bemærkninger til lovforslaget
Page 117 and 118:
116 Arbejdsgruppen var sammensat af
Page 119 and 120:
118 2. 8. Tidspunkt for valg til pr
Page 121 and 122:
120 Bestemmelsen fastslår også, a
Page 123 and 124: 122 For at udvide det demokratiske
Page 125 and 126: 124 6. Økonomiske og administrativ
Page 127 and 128: 126 lering således menighedsrådet
Page 129 and 130: 128 valgberettigede og valgbare, at
Page 131 and 132: 130 des af menighedsrådet alene se
Page 133 and 134: 132 § 17 a. I hvert provsti vælge
Page 135 and 136: 134 Bilag 2 Undersøgelse om mænd
Page 137 and 138: 136 Alle 3 kvinder svarede, at de i
Page 139 and 140: 138 2. Provstestillinger Ansøgere
Page 141 and 142: 140 Konklusion I 2003, 2004, 2007 o
Page 143 and 144: 142 71% mænd og 29% kvinder. Der b
Page 145 and 146: 144 liturgiske traditioner i særde
Page 147 and 148: 146 Provsteløftet taler specifikt
Page 149 and 150: 148 Bilag 5 Provstiernes økonomi 2
Page 151 and 152: 150 hedsråd, der tilhører Kertemi
Page 153 and 154: 152
Page 155 and 156: 154 Bilag 7 Uddrag af tidligere bet
Page 157 and 158: 156 Betænkning nr. 1182, 1989, ang
Page 159 and 160: 158 Ved besættelse af provstestill
Page 161 and 162: 160 lelse sidst, kan det ikke udelu
Page 163 and 164: 162 Betænkning nr. 1477, 2006, Opg
Page 165 and 166: 164 på provstikontoret. Så længe
Page 167 and 168: 166 lettes for administrative opgav
Page 169 and 170: 168 høringssvarene fra biskopper o
Page 171 and 172: 170 ved, at provsten ikke længere
Page 173: 172 Evaluering af de tre perioder P
Page 177 and 178: 176 Side 14: ”Provstens kompetenc
Page 179 and 180: 178 De 20 kursusdage med frivilligt
Page 181 and 182: 180 sker på biskoppens vegne, elle
Page 183 and 184: 182
Page 185 and 186: 184 Kronologisk fortegnelse over be
show all

Provstestillingen og provstiets funktion - Kirkeministeriet

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?