Provstestillingen og provstiets funktion - Kirkeministeriet

More documents

Recommendations

Info

Side 23: ”1.5 Om uddannelse af provster og præster Provster Arbejdsgruppen anbefaler, at uddannelse for nye provster forbliver hos Folkekirkens Institut for Præsteuddannelse med 4 dages kursus i uge 9 (forvaltning) og 3 dages kursus i uge 44 (ledelse). Der etableres efteruddannelse i specifikke tilsynsområder: personregistrering, folkekirkens bygninger og kirkegårde, medarbejderudviklingssamtaler, APV i henhold til gældende bestemmelser. Biskoppen holder en kursusdag for provsten kort tid efter, at denne er udnævnt. Kirkeministeriet afholder årligt ajourføringskursus for provster. Provsten kan sammen med biskoppen aftale kursusforløb inden for enkelte områder som f.eks. ledelse, samtaler, strukturspørgsmål etc. og søge individuelle efteruddannelse og kompetenceudvikling ved studieorlov og anden tjenestefrihed for at dygtiggøre sig inden for særlige områder.” Side 47: ”3.3.2 Provstespejl Ud fra ritualet for provsteindsættelse er provstens forpligtelser følgende: 1. at føre tilsyn med kirkernes og præsteembedernes ejendom og midler 2. påse, at de for kirken, dens præster og alle ansatte medarbejdere gældende love og bestemmelser overholdes 3. at rådgive og vejlede præster og menighedsråd 4. i alle ting foregå præsterne i sit provsti med et godt eksempel 5. arbejde i samvirke med biskoppen. Provsten forener i sit virke en forkyndelsesmæssig og en økonomisk-administrativ forpligtelse. Denne dobbelte funktion er begrundet i kirkens egenart af at være et åndeligt og et administrativt fællesskab. Derfor er den teologiske besindelse vigtig for provsten, idet det er denne, der er med til at danne baggrunden for de administrative og økonomiske beslutninger, der skal træffes. Dette gælder i forhold til den rådgivning og vejledning, provsten skal udøve i forhold til præster og menighedsråd. Udgangspunktet er, at provsten også bestrider prædikeembedet og som sognepræst derfor kender dette arbejdsområde. Dette er derfor en underliggende bestemmelse af provstens øvrige forpligtelser. Da provstens virke kan siges at være meget stærkt knyttet til den indsættelse, biskoppen foretager, er det en forudsætning for provstens arbejde, at dette 179
180 sker på biskoppens vegne, eller efter biskoppens bemyndigelse. Dette gælder for eksempel tilsynet med ministerialbøgerne, hvor der er tale om en direkte bemyndigelse til provsten, der følgelig også skal rapportere til biskoppen om dette tilsyn. Provsten er således biskoppens ”øjne og ører”, ligesom provsterne i et stift med et altmodisch, men ikke mindre relevant udtryk, kan siges at være ”biskoppens hird”. Når dette er slået fast, kan provstens virke beskrives således: Provsten skal først og fremmest arbejde med henblik på, at der i den lokale kirkelige økonomi prioriteres, således at der i sognene er gode økonomiske muligheder for regelmæssige gudstjenester, kirkelige handlinger og forkyndelse i bred forstand. Provsten skal dertil virke for, at den lokale kirkelige struktur er hensigtsmæssigt indrettet, således at sognegrænser ikke virker besværlige og hæmmende for den lokale sognekirkelige dagligdag, og i samarbejde med menighedsråd, præster og biskoppen overveje ændringer af denne. Dette betyder også, at der skal skabes økonomisk råderum for både den indledende konfirmandundervisning og den traditionelle konfirmandundervisning samt andre kirkelige undervisningsmæssige tiltag, herunder at samarbejde mellem skole og kirke kan fortsættes, også med nye initiativer. I forlængelse heraf sørger provsten for, at folkekirkens bygninger kan danne ramme om den forkyndelsesmæssige og undervisningsmæssige virksomhed. Dette gælder både kirkebygningen, kapeller og sognegårde, men det gælder også tjenesteboligerne, således at disse er tilgængelige for sognets beboere og indrettet således, at der er hensigtsmæssig adskillelse mellem privat og tjenstlig del. Rådgivnings- og vejledningsvirksomheden i forhold til præsterne i provstiet er et meget vigtigt område af provstens virke. Her udfører provsten ledelsesmæssige opgaver. Medarbejderudviklingssamtalen står her centralt som det sted, hvor provst og præst sammen sætter fokus på præstens arbejdssituation som præst i den danske folkekirke, og er således det positive omdrejningspunkt for præstens fortsatte virke. I samtalen skal provsten være meget opmærksom på, hvilke ønsker og behov der er for kursusvirksomhed og præstens efteruddannelse. Provsten skal derfor holde sig orienteret om, hvilke efteruddannelsesmæssige tilbud præsten kan præsenteres for. Dialogen om dette finder som oftest sted netop ved medarbejderudviklingssamtalen. I rådgivningsvirksomheden over for menighedsråd skal provsten ligeledes være opmærksom på, hvilke ønsker og behov menighedsrådsmedlemmer og kirkefunktionærer måtte have for kursus, og om muligt etablere kursusvirksomhed for menighedsrådsmedlemmer og kirkefunktionærer i samarbejde med stiftet og den lokale menighedsrådsforening.
Page 1 and 2:
Betænkning 1527 Provstestillingen
Page 3 and 4:
Betænkning 1527 Provstestillingen
Page 5 and 6:
4 3.2.4 Udfordringer i forhold til
Page 7 and 8:
6 8.2 Efteruddannelse .............
Page 9 and 10:
8 Jeg agter derfor at nedsætte en
Page 11 and 12:
10 I henhold til kommissoriet besk
Page 13 and 14:
12 en ansøger, der ikke er omfatte
Page 15 and 16:
14 ternt, således at den kan søge
Page 17 and 18:
16 Fra 1806 blev provster ikke læn
Page 19 and 20:
18 mæssig praksis. Men også at bi
Page 21 and 22:
2.4 Provsten som forvaltningsperson
Page 23 and 24:
2.5.1 Provstisekretærer 22 Provste
Page 25 and 26:
24 spørgsmålet om provstiudvalget
Page 27 and 28:
26 Det er desuden blevet drøftet,
Page 29 and 30:
28 Landsforeningens repræsentanter
Page 31 and 32:
30 ledig provstestilling. I de tilf
Page 33 and 34:
3.3 Arbejdsgruppens overvejelser 3.
Page 35 and 36:
34 Model 1 - hvor provstestillinge
Page 37 and 38:
36 Formålet med høringen af provs
Page 39 and 40:
3.3.11 Model 2 38 Indstilling til
Page 41 and 42:
4 Provsteembedet i historisk og emb
Page 43 and 44:
42 Provstestillinger ville kunne s
Page 45 and 46:
44 Provsten henter således fra bis
Page 47 and 48:
4.2.3 Teologisk ledelse 46 Provstee
Page 49 and 50:
5 Provstens gejstlige tilsyn og led
Page 51 and 52:
50 deringer, MUS-samtaler og introd
Page 53 and 54:
52 Provst: Tjenstlige møder og sa
Page 55 and 56:
54 Provstestillingens tilsynsfunkti
Page 57 and 58:
5.2.2 Gennemførelse af APV 56 I 19
Page 59 and 60:
58 ordninger for præster - eller p
Page 61 and 62:
60 tets menighedsråd, jf. ansætte
Page 63 and 64:
62 En stillingsbeskrivelse må vær
Page 65 and 66:
64 At hjælpe og inspirere menighe
Page 67 and 68:
66 Provsten bistås i arbejdet som
Page 69 and 70:
68 2007 2008 Løn i alt 29.700.332,
Page 71 and 72:
6.3.1 Kirker og kirkegårde m.v. 70
Page 73 and 74:
72 Provstesynet over tjenestebolige
Page 75 and 76:
74 opgaver i alle eller nogle af pr
Page 77 and 78:
76 skriftsmæssig stand og opbevare
Page 79 and 80:
78 dighedsbetingelse for afsked eft
Page 81 and 82:
80 Foreningen af Provstisekretærer
Page 83 and 84:
82 En lovændring 40 , der trådte
Page 85 and 86:
84 Deltager provsten i synsforretni
Page 87 and 88:
86 Alternativt kan der til en eller
Page 89 and 90:
88 ninger, som kan være med til at
Page 91 and 92:
90 hos provstirevisoren eller anden
Page 93 and 94:
8.2 Efteruddannelse 92 Betænkning
Page 95 and 96:
9.1 Økonomi 9.1.1 Gældende regler
Page 97 and 98:
96 Personalenormering I praksis er
Page 99 and 100:
98 I den forbindelse har arbejdsgru
Page 101 and 102:
100 Provstiudvalget har ingen kompe
Page 103 and 104:
102 menighedsråd, der bestyrer den
Page 105 and 106:
104 også derigennem en legitim int
Page 107 and 108:
9.4.2 Overvejelser om mulige tiltag
Page 109 and 110:
108 Lovændring, der udvider provst
Page 111 and 112:
110 lovændring, som indebærer, at
Page 113 and 114:
112 valget, hvor de 3 af menighedsr
Page 115 and 116:
114 Bemærkninger til lovforslaget
Page 117 and 118:
116 Arbejdsgruppen var sammensat af
Page 119 and 120:
118 2. 8. Tidspunkt for valg til pr
Page 121 and 122:
120 Bestemmelsen fastslår også, a
Page 123 and 124:
122 For at udvide det demokratiske
Page 125 and 126:
124 6. Økonomiske og administrativ
Page 127 and 128:
126 lering således menighedsrådet
Page 129 and 130: 128 valgberettigede og valgbare, at
Page 131 and 132: 130 des af menighedsrådet alene se
Page 133 and 134: 132 § 17 a. I hvert provsti vælge
Page 135 and 136: 134 Bilag 2 Undersøgelse om mænd
Page 137 and 138: 136 Alle 3 kvinder svarede, at de i
Page 139 and 140: 138 2. Provstestillinger Ansøgere
Page 141 and 142: 140 Konklusion I 2003, 2004, 2007 o
Page 143 and 144: 142 71% mænd og 29% kvinder. Der b
Page 145 and 146: 144 liturgiske traditioner i særde
Page 147 and 148: 146 Provsteløftet taler specifikt
Page 149 and 150: 148 Bilag 5 Provstiernes økonomi 2
Page 151 and 152: 150 hedsråd, der tilhører Kertemi
Page 153 and 154: 152
Page 155 and 156: 154 Bilag 7 Uddrag af tidligere bet
Page 157 and 158: 156 Betænkning nr. 1182, 1989, ang
Page 159 and 160: 158 Ved besættelse af provstestill
Page 161 and 162: 160 lelse sidst, kan det ikke udelu
Page 163 and 164: 162 Betænkning nr. 1477, 2006, Opg
Page 165 and 166: 164 på provstikontoret. Så længe
Page 167 and 168: 166 lettes for administrative opgav
Page 169 and 170: 168 høringssvarene fra biskopper o
Page 171 and 172: 170 ved, at provsten ikke længere
Page 173 and 174: 172 Evaluering af de tre perioder P
Page 175 and 176: 174 Processen skal bidrage til at
Page 177 and 178: 176 Side 14: ”Provstens kompetenc
Page 179: 178 De 20 kursusdage med frivilligt
Page 183 and 184: 182
Page 185 and 186: 184 Kronologisk fortegnelse over be
show all

Provstestillingen og provstiets funktion - Kirkeministeriet

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?