Ligestilling i det danske forsvar
Ligestilling i det danske forsvar
Ligestilling i det danske forsvar
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
1. Indledning<br />
Det <strong>danske</strong> <strong>forsvar</strong> har nu i et antal år aktivt arbej<strong>det</strong> med ligestillingsspørgsmål og har efter den<br />
seneste ligestillingslov af maj 2000 udarbej<strong>det</strong> en handlingsplan vedrørende ligebehandling i<br />
<strong>forsvar</strong>et. Handlingsplanen vedrørende ligebehandling gælder perioden 2001 – 2004, og medfører,<br />
at ligebehandlingsaspektet skal tænkes ind i enhver sammenhæng, der har indflydelse på<br />
medarbejdernes vilkår.<br />
Kvinder fik adgang til <strong>det</strong> <strong>danske</strong> <strong>forsvar</strong> 1962 og i 1998 blev <strong>det</strong> muligt for kvinder at blive<br />
ansat på værnepligtslignende vilkår. I dag beskæftiger <strong>forsvar</strong>et ca. 30.000 mennesker og af den<br />
samlende militære styrke er ca. fem procent kvinder. Til trods for at kvinderne har været en del af<br />
<strong>forsvar</strong>et siden 60erne, er der stadig store mangler på ligestillingsområ<strong>det</strong>. Derfor er behovet for nye<br />
former for ligestillingsarbejde og en videreudvikling af hidtidige ligestillingsprocesser stort. Selv<br />
om kvinderne har fået tilgang til alle poster indenfor <strong>forsvar</strong>et, er der stadig stor forskel mellem at<br />
være juridisk ligestillet og ligestillet i praksis. Et af problemerne er, at <strong>forsvar</strong>et stadig har en meget<br />
mandsdominerende struktur, der dominerer den militære arena, hvilket ofte er til hinder for både<br />
kvinder og mænds muligheder for at udvikle egne mangfoldige kvaliteter. Den nye ligestillingslov,<br />
der har fokus på mainstreaming, er en erkendelse af at ligestillingsarbejde ikke udelukkende bør<br />
sigte efter specifikke områder, men at der er behov for nye metoder til at sikre at forandringer, der<br />
fremmer ligestilling, sker dér, hvor behovene er.<br />
Udgangspunktet for <strong>det</strong>te projekt er således et ønske om, at analysere udviklingstendensen i<br />
<strong>forsvar</strong>et ligestillingspolitik, der igennem de sidste år har været ført i forsøget på at rekruttere flere<br />
kvinder, og samtidig inddrage de konsekvenser, denne udviklingstendens har på <strong>det</strong> <strong>danske</strong> <strong>forsvar</strong>.<br />
Hvad enten uligheden af kvinder og mænd i <strong>forsvar</strong>ets arbejdsstyrke vedbliver at være stor, eller om<br />
den jævnes, vil resultaterne af ligestillingsarbej<strong>det</strong>, have betydning for hvorledes <strong>det</strong> <strong>danske</strong> <strong>forsvar</strong><br />
udvikler sig.<br />
1.1 Problemfelt<br />
Med vedtagelsen af ligestillingsloven fra maj 2000 nr. 388 §4, tilsluttede Danmark sig<br />
mainstreamingstrategien. Den blev vedtaget som <strong>det</strong> bærende princip, i forhold til fremtidigt<br />
ligestillingsarbejde, hvilket betyder, at alle offentlige forvaltninger i fremtiden skal indarbejde et<br />
ligestillingsperspektiv i alle led af beslutningsprocesser. Dette har medført, at <strong>forsvar</strong>et har<br />
udarbej<strong>det</strong> en handlingsplan for udvikling af ligestillingsarbej<strong>det</strong>. Formålet er, at der inddrages<br />
4