Folketingsvalget - Vordingborg Kommune
Folketingsvalget - Vordingborg Kommune
Folketingsvalget - Vordingborg Kommune
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
3. udgave, december 2007<br />
Side 3<br />
God pleje<br />
kommer<br />
fra hjertet<br />
Side 4 5<br />
De skal<br />
undervise os andre<br />
Projekt Side 6 7<br />
Parrådgivning<br />
Kl. 7 skulle valgmaterialerne<br />
hentes. Her er det Lone Larsen,<br />
der er på vej ud til “sit” valgsted.<br />
<strong>Folketingsvalget</strong><br />
”Grøn stue”<br />
Side 8 9<br />
Valget har været en travl tid for mange af vores kolleger. Udover alle<br />
forberedelserne var selve valgdagen intens. Tidligt om morgenen<br />
blev materialet til de enkelte valgsteder hentet på rådhuset i <strong>Vordingborg</strong>,<br />
og så var det ud på valgstedet til sent om aftenen. Først efter<br />
fintællingen dagen efter var valget overstået.<br />
Fintælling i Medborgerhuset dagen efter valget.<br />
Side 10 11<br />
Aktivitetsdag<br />
i dagplejen
Leder<br />
På kursus i værdier<br />
God pleje<br />
Nu lyder startskuddet snart til vores<br />
store fælles projekt om værdibaseret<br />
ledelse. Fra nytår er ledernes kurser i<br />
fuld gang, og fra marts måned er det<br />
medarbejdernes tur.<br />
I direktionen ser vi meget frem til at<br />
komme i gang. Vi håber, det bliver en<br />
god anledning til, at vi som medarbejdere<br />
alle steder i vores store organisation<br />
får snakket om, hvad der betyder<br />
noget for os.<br />
Vi er kommet rigtig godt i vej med den<br />
nye samlede <strong>Vordingborg</strong> <strong>Kommune</strong>.<br />
Vi har fået styr på mange ting og finder<br />
efterhånden nogle fælles måder at gøre<br />
tingene på. Samtidigt er vi stadig midt<br />
i fusionen: Vi har travlt - og i hverdagen<br />
kniber det måske med tiden til at<br />
få snakket om de ting, der gør, at vi<br />
får dannet en ny og stærk kultur. Her<br />
håber jeg, at processen med at indføre<br />
værdibaseret ledelse vil være med til at<br />
bringe os tættere sammen.<br />
Fælles værdier betyder ikke, at vi alle<br />
sammen nu skal tænke og handle ens.<br />
Der skal stadig være plads til, at den<br />
enkelte institution og afdeling bevarer<br />
sig særpræg og arbejder videre med<br />
de ting, man er specielt god til - og<br />
stolt af. Samtidig er det vigtigt, at vi<br />
også tænker over den større sammenhæng,<br />
vi indgår i.<br />
VorNyt december 2007<br />
Ansvarshavende redaktør: Kommunaldirektør Steffen Røntorp<br />
Redaktion: Anette Nøddelund, Thomas Uhlenfeldt og<br />
John Nielsen, alle fra Kommunikationsafdelingen, og<br />
Jette Nielsen fra HR-afdelingen.<br />
Layout og grafisk produktion: Pihl - grafisk design<br />
Trykkeri: Grafikom A/S.<br />
Trykt på Svanemærket, Cyclusoffset papir.<br />
Oplag: 4.300 stk.<br />
Dialog, respekt, synlighed, udvikling og<br />
dynamik skal være bærende værdier<br />
for vores arbejde og samvær, uanset<br />
hvor i kommunen vi er ansat. Borgerne<br />
skal også mødes med samme værdier,<br />
uanset om de er forældre i en af vores<br />
daginstitutioner, ansøgere om en byggetilladelse<br />
eller benytter sig af et af<br />
vores mange sociale tilbud.<br />
Jo flere der deltager på kurserne, jo<br />
stærkere er basis for at få et godt<br />
forløb på arbejdspladsen. Vi har derfor<br />
valgt, at udgangspunktet for medarbejderkurserne<br />
er, at man deltager. Er man<br />
nødt til at melde fra, giver man besked<br />
til sin nærmeste leder om det.<br />
Fordi det er så vigtig en proces for os,<br />
vil jeg her gerne benytte lejligheden til<br />
at opfordre alle til at gå ind i den med<br />
åbent sind. Vær klar til at byde ind med<br />
det, du tænker, og vær åben for, at<br />
nogle ting kommer til at forandre sig.<br />
Du kan få indflydelse på den retning, vi<br />
bevæger os i, og dermed på din egen<br />
hverdag.<br />
Bestilling af VorNyt kan ske hos Lone Hantsøe<br />
på tlf. 55 36 27 07<br />
Steffen Røntorp<br />
Du kan være med til at præge bladets indhold:<br />
Skriv et indlæg eller kom med idéer til artikler.<br />
Sidste frist for forslag til næste nr. er den 15. januar 2008.<br />
Kontakt redaktionen på kommunikation@vordingborg.dk<br />
eller tlf. 55 36 27 14 eller 55 36 27 13.<br />
Næste nummer forventes at udkomme i marts 2008.<br />
Plejehjemsleder Thyra Frank var på<br />
besøg i festsalen på Oringe mandag<br />
den 5. november. Bo og Naboskab<br />
<strong>Vordingborg</strong> havde inviteret hende<br />
og kollegerne fra social- og plejeområdet.<br />
De 160 tilhørere fik en inspirerende<br />
eftermiddag, hvor der også<br />
blev tid til at få en snak med nye og<br />
gamle kolleger.<br />
Thyra Frank er bevidst gået foran i<br />
processen med at påvirke sine medarbejderes<br />
holdninger og værdier i sin tro<br />
på, at de er helt afgørende for, om de<br />
gamle oplever, at de behandles med<br />
respekt. Den værdibaserede ledelsesform<br />
har resulteret i lavt sygefravær<br />
og ansvarsfulde medarbejdere, der<br />
har hjertet med hjemmefra. ”SOSU’er<br />
burde under deres uddannelse have<br />
et fag to timer om ugen, som hedder<br />
holdninger og værdier,” siger Thyra<br />
Frank på sin velkendte bramfri facon.<br />
Respekt for det enkelte menneske<br />
Thyra Frank er blevet kendt i hele<br />
Danmark for sine markante holdninger<br />
til, hvordan vi skal behandle gamle<br />
mennesker. Hun er leder af plejehjemmet<br />
”Lotte” på Frederiksberg, hvor 22<br />
ældre mennesker bor sammen under<br />
hyggelige former. Beboerne må indrette<br />
deres værelser, som de har lyst til, de<br />
får den mad, de har lyst til og de drikker<br />
vin til, hvis de har lyst til det. ”Vi ser<br />
kommer fra<br />
hjertet<br />
”De gamle skal behandles med varme og respekt.<br />
Vi skal gøre, hvad vi kan, for at de føler sig hjemme.”<br />
muligheder frem for begrænsninger,”<br />
fortæller Thyra Frank. ”Når vi tager på<br />
ferie med vores gamle, så tænker vi<br />
aldrig over, hvordan det nu skal gå. Det<br />
kan umuligt være værre end hjemme<br />
hos os. Vi har nemlig ikke ret mange<br />
hjælpemidler.”<br />
Mad med glæde<br />
”I dag duftede hele huset af stegt flæsk<br />
og persillesovs, da jeg tog herned. Det<br />
er en stor glæde for de gamle at dufte<br />
og spise mad, der smager af noget.<br />
Vores køkken er hjemmets hjerte. Dem,<br />
der kan, kommer hver dag og spørger,<br />
hvad vi skal have at spise.”<br />
I weekenden fik de gamle gullasch og<br />
kartoffelmos, og de er selv med til at<br />
skrælle kartoflerne. Det må de godt<br />
nok ikke, da en skrællekniv er et ”farligt<br />
instrument”. Men det ser Thyra højt<br />
og flot på. Det er godt for de gamle at<br />
være med, og de kartofler, som de selv<br />
skræller, er bedre end vakuum-pakkede.<br />
I 1995 truede Københavns <strong>Kommune</strong><br />
med at lukke ”Lottes” køkken. Det<br />
fik Thyra op af stolen i en fart. Hun<br />
ringede og spurgte, hvad kommunen<br />
ville kunne spare og fik oplyst, at det<br />
var 90.000 kroner. Straks sendte hun<br />
en check på 90.000 kroner til kommunen.<br />
Så let gik det imidlertid ikke. Der<br />
skulle noget mere tovtrækkeri til, inden<br />
”Lotte” fik lov til at beholde sit ”hjerte”.<br />
Med tiden er Thyra blevet et kendt ansigt<br />
i kommunen. Det skyldes måske,<br />
at hun hver gang, hun tager til møde<br />
på kommunen, tager sin T-shirt på<br />
Der var god stemning ved mødet, hvor der også<br />
blev tid til en snak med kollegerne.<br />
“Selvom man bliver gammel, skal man jo ikke kede sig ihjel!” er et af Thyra Franks mottoer.<br />
med påskriften: ”Gud giv mig styrke og<br />
ikke for højt blodtryk”. Papirarbejde og<br />
kontrolbesøg er ikke lige Thyras kop<br />
te. Hun foretrækker at bruge sin tid på<br />
omsorg for de gamle, så de ikke ”dør<br />
af sult og tørst”.<br />
Medarbejderne er guld værd<br />
Thyra lægger vægt på forskellighed.<br />
Alle medarbejdere på Lotte har forskellige<br />
kompetencer, så de kan supplere<br />
hinanden. Det giver grobund for<br />
udvikling. ”Medarbejderne er en række<br />
perler – de er guldet. Jeg gør alt for<br />
at behandle dem ordentligt. Jeg løfter<br />
dem og lytter til dem, og jeg har aldrig<br />
sagt nej til en fridag!”<br />
Medarbejdertilfredsheden kan måles på<br />
det lave sygefravær. I 2006 var sygefraværet<br />
nede på 1,8 %, i 2007 viser<br />
tallet indtil nu 0.9 %. ”Vi sparer en halv<br />
million, fordi vores sygefravær er så<br />
lavt. De penge spiser og drikker vi op!”<br />
slutter Thyra Frank, som tror på ”et liv<br />
før døden”.<br />
Jette Nielsen<br />
2
De skal<br />
undervise os andre<br />
Vi har nu fået dannet en gruppe af interne instruktører til ”værdibaseret ledelse”.<br />
De er i fuld gang med at uddanne sig til opgaven.<br />
I sidste nummer af VorNyt søgte HRafdelingen<br />
efter interne instruktører.<br />
Der kom hele 30 ansøgninger (tak til<br />
alle, der søgte), og de 15 blev valgt<br />
ud. I udvælgelsen er der lagt stor<br />
vægt på, at instruktørerne kommer<br />
fra forskellige dele af organisationen,<br />
og at gruppen er en blanding af<br />
ledere og medarbejdere.<br />
I øjeblikket er instruktørerne i gang med<br />
en uddannelse, som klæder dem på til<br />
at undervise på kurserne for medarbejdere<br />
i 2008. Vores interne instruktører<br />
skal undervise sammen med konsulenter<br />
fra Handelsskolen Sjælland Syd.<br />
Har du et bud på et<br />
nyt navn til ”Værdibaseret<br />
ledelse”?<br />
Se konkurrencen<br />
på bagsiden<br />
Tidsakse<br />
Linette Petersen og Jette Laursen<br />
valgte at søge jobbet som instruktør.<br />
Her fortæller de hvorfor:<br />
Linette arbejder på ældrecentret Fjordgården.<br />
Hun har på forhånd gjort sig<br />
mange tanker om, hvad vi kan opnå<br />
med værdibaseret ledelse. ”Jeg valgte<br />
at søge jobbet som instruktør, fordi jeg i<br />
mit daglige arbejde oplever, at vi ikke altid<br />
er enige om, i hvilken retning vi skal<br />
gå. Men med værdibaseret ledelse kan<br />
vi skabe en ny fælles kultur og en fælles<br />
forståelse af, at sådan gør vi i <strong>Vordingborg</strong><br />
<strong>Kommune</strong>”, fortæller Linette.<br />
”Det vil også give os alle en større<br />
arbejdsglæde,” fortsætter Linette.<br />
”Klare fælles værdier gør os i stand til<br />
at handle. Når jeg kan handle straks, vil<br />
det ikke kun øge min effektivitet, men<br />
også min trivsel og selvværd. Jeg er<br />
November-december 2007<br />
Instruktørerne uddannes<br />
Januar-februar 2008<br />
Lederne på kurser<br />
også sikker på, at jeg kan ytre mig frit i<br />
organisationen, og at jeg vil blive respekteret.<br />
Sådan et projekt vil jeg godt være<br />
fanebærer på.”<br />
”I den kommende proces glæder jeg<br />
mig mest til at finde ud af, hvordan vi alle<br />
sammen finder os til rette med de nye<br />
værdier. Når vi alle sammen er nået så<br />
langt, at vi kan svare på, hvad værdierne<br />
betyder for os, så vil der ske forandringer.<br />
Værdier kommer nemlig indefra.”<br />
Jette Laursen glæder sig også til at<br />
komme i gang. ”Da jeg så opslaget på<br />
intranettet, hvor I søgte interne instruktører,<br />
var jeg ikke et øjeblik i tvivl om, at<br />
det lige var mig,” fortæller Jette. ”Jeg er<br />
glad for, at man i kommunen har valgt<br />
at give os medarbejdere mulighed for at<br />
være med til at udbrede kendskabet til<br />
kommunens værdier. Det alene, synes<br />
Marts-december 2008<br />
Medarbejderne på kurser<br />
2008/2009<br />
Indførelse på<br />
arbejdspladserne<br />
jeg,<br />
fortæller<br />
en hel del om<br />
<strong>Vordingborg</strong> kommune.”<br />
”Jeg synes, det er så vigtigt, at<br />
man har en god arbejdsplads og et godt<br />
arbejdsliv. Værdibaseret ledelse giver<br />
muligheden for, at vi kan få et arbejdsliv<br />
med indflydelse, arbejdsglæde og ansvar.<br />
Værdier skal give os fælles fodslag,<br />
og min rolle som intern instruktør ser jeg<br />
som bidragsyder til at skabe fælles forståelse<br />
af værdierne, ”hvad forstår vi ved<br />
værdierne og hvordan efterlever vi dem”,<br />
så vi sammen - ledelse og medarbejdere<br />
- kan skabe den gode arbejdsplads i<br />
hverdagen.”<br />
”Jeg er ansat på Den Sociale Virksomhed<br />
Sydsjælland, hvor vi – med succes<br />
- har arbejdet med værdier. Vi har en<br />
Korpset af instruktører:<br />
Navn<br />
Linette Petersen<br />
Lone Larsen<br />
Merete Pommergaard<br />
Jette Laursen<br />
Gitte Køhn<br />
Vivi Krarup-Christensen<br />
Lars Hovgaard Jensen<br />
Helle Nielsen<br />
Jan Duvander<br />
Annika Jensen<br />
Ingrid Petersen<br />
Allan Eriksen<br />
Susanne Valentin Hansen<br />
Charlotte Hageskov<br />
Morten Mygind<br />
ledelse<br />
som er<br />
gode rollemodeller,<br />
og en<br />
personalegruppe,<br />
der tør tage ansvar.<br />
Medarbejderne føler sig<br />
anerkendt og respekteret og<br />
er aldrig bange for at gå i dialog<br />
med ledelsen, så vi kan yde det bedste<br />
for vores brugere,” fortæller Jette.<br />
Både Linette og Jette glæder sig til at<br />
komme videre på kurset og til at undervise<br />
en masse kolleger til næste år.<br />
En flok veloplagte instruktører i værdibaseret ledelse.<br />
Lisbeth Eichen, Kate Skotte, Mette Forsberg og Johnny Weinreich<br />
Hvorfor værdiledelse?<br />
VorNyt har talt med kommunaldirektør<br />
Steffen Røntorp om, hvad værdibaseret<br />
ledelse nærmere går ud på: ”Værdibaseret<br />
ledelse går i bund og grund ud<br />
på, at vi med de fælles værdier er enige<br />
om rammerne for vores arbejde. Det<br />
vil sige, at den enkelte medarbejder<br />
kan handle selvstændigt og finde sine<br />
egne, gode løsninger ud fra det fælles<br />
værdisæt,” fortæller Steffen.<br />
”Værdibaseret ledelse lyder, som om<br />
det mest drejer sig om lederne, men i<br />
virkeligheden drejer det sig om os alle<br />
sammen: Hvordan vi hver især leder os<br />
selv og tager beslutninger i det daglige.”<br />
Arbejdsplads<br />
Ældredistrikt Fjordgården<br />
Direktionssekretariatet<br />
Ældreområdet Midt<br />
”Det handler om, hvad der er<br />
vigtigt for os som arbejdsplads. Vi<br />
har for eksempel en værdi, der hedder<br />
respekt. Hvad betyder det i hverdagen:<br />
Hvordan møder vi hinanden som<br />
kolleger? Og hvad betyder det for den<br />
måde, vi møder vores ”kunder”: Ansøgeren<br />
i telefonen, forælderen med sit<br />
barn, den ældres pårørende osv. Når vi<br />
får talt om det, skulle det gerne give os<br />
en fælles basis for arbejdet.”<br />
Steffen fortsætter: ”I mit eget daglige<br />
arbejde forsøger jeg at bruge værdierne.<br />
For eksempel betyder dialog og<br />
udvikling for mig blandt andet, at jeg<br />
opfordrer medarbejderne til selv at<br />
komme med forslag frem for, at jeg skal<br />
give dem et svar. På den måde viser jeg<br />
også respekt for deres kompetencer.”<br />
”Direktionen har en vision om, at <strong>Vordingborg</strong><br />
<strong>Kommune</strong> skal være blandt<br />
de 10 bedste kommunale arbejdspladser<br />
i 2009. Det er et ambitiøst mål, men<br />
det er godt at have noget at gå efter. Vi<br />
vil alle gerne være en del af en arbejdsplads,<br />
hvor vi trives og har mulighed<br />
for udvikling. I direktionen tror vi på, at<br />
vores fælles proces med værdierne kan<br />
være med til at skabe arbejdsglæde,<br />
trivsel og stolthed hos både ledere og<br />
medarbejdere,” slutter Steffen.<br />
Dialog<br />
Sydsjællands Sociale Virksomhed<br />
Ældredistrikt Aggerhus<br />
Hjertehaven Børnehave<br />
Fagsekretariat Arbejdsmarked<br />
Ældredistrikt Aggerhus<br />
Fagsekretariat Pædagogik<br />
Svend Gønge skolen<br />
Ørslev skole<br />
IT-afdelingen<br />
Gammelsø Børnehave<br />
Borgerservice <strong>Vordingborg</strong><br />
Svend Gønge Skolen<br />
Jette Nielsen og Anette Nøddelund<br />
Respekt<br />
SynlighedUdvikling Dynamik<br />
Uddannelseskonsulenter fra Handelsskolen Sjælland Syd<br />
4
”Vi lindrer<br />
børnenes<br />
smerte<br />
ved at få<br />
forældrene<br />
til at trives<br />
sammen.”<br />
Husk det<br />
første barn!<br />
Grundtanken er,<br />
at parforholdet er<br />
det første barn. Det<br />
skal plejes og prioriteres<br />
på linje med de ”rigtige”<br />
børn og arbejdet. Et<br />
par skal huske også at være<br />
kærester. ”Det er jo fedt, når<br />
det lykkes at genvække parrets<br />
følelser for hinanden. Når de i stedet<br />
for at sidde med ryggen mod hinanden,<br />
vender sig mod hinanden og får<br />
røde kinder”, fortæller Frank begejstret.<br />
Succes<br />
Det vigtigste spørgsmål ved den allerførste<br />
samtale er: Ønsker I at blive<br />
sammen, eller ønsker I at blive skilt<br />
på den bedst mulige måde? Parrets<br />
svar er udgangspunkt for det videre<br />
forløb. Når parret har været gennem<br />
forsamtalen og gerne vil fortsætte, får<br />
de tilbud om ti timers rådgivning for i alt<br />
300 kr. Det er en brøkdel af, hvad det<br />
ville koste hos en privat-praktiserende<br />
parrådgiver.<br />
Statistikken viser, at rådgivningen<br />
virker. Hele 85 procent af de par, som<br />
har som mål at blive sammen, bliver<br />
sammen. Alle dem, der ønsker en skilsmisse,<br />
bliver skilt - men forhåbentlig på<br />
en måde, der er bedre for både børn<br />
og voksne.<br />
Den høje succesrate for, at parrene<br />
bliver sammen, hænger sammen med,<br />
at familierne selv skal melde sig til<br />
rådgivningen. ”Det er meget vigtigt for<br />
motivationen, at familierne selv melder<br />
sig”, siger Frank. ”Det virker helt<br />
anderledes, end hvis man bliver henvist<br />
af andre.” Både lærere og pædagoger<br />
er flinke til at gøre opmærksomme<br />
på tilbuddet om rådgivning, hvis de<br />
opdager, at der er problemer hos et<br />
forældrepar.<br />
Fremtiden<br />
Fremtiden for projektet kendes endnu<br />
ikke. Forsøgene med parrådgivning<br />
evalueres i øjeblikket af firmaet Rambøll<br />
Management, som skriver en rapport til<br />
Familieministeriet. Det er så op til Folketinget<br />
at beslutte, om parrådgivning<br />
i børnefamilier skal være en del af den<br />
offentlige service fremover. Foreløbigt<br />
har ministeriet forlænget projektet frem<br />
til sommeren 2009.<br />
Skal det mon fremover ligge i kommunalt<br />
regi? De tre dybt engagerede<br />
medarbejdere bag parrådgivningen<br />
i <strong>Vordingborg</strong> er ikke i tvivl: Der er<br />
behov for tilbuddet lokalt, der er<br />
mange relevante kompetencer blandt<br />
medarbejderne, og der er så mange<br />
berøringsflader med borgerne i resten<br />
af kommunens aktiviteter. Alt sammen<br />
gør, at parrådgivning ligger godt i kommunal<br />
sammenhæng.<br />
John Nielsen og Anette Nøddelund<br />
Familierådgivningens projekt Parrådgivning kan kontaktes på tlf. 55 36 21 08<br />
eller e-mail: shol@vordingborg.dk<br />
Parrådgivning<br />
- her går hjælpen til børnene gennem forældrene<br />
Hvor går man hen, hvis man har<br />
ondt i familien, og en skilsmisse måske<br />
synes som eneste løsning?<br />
I <strong>Vordingborg</strong> <strong>Kommune</strong> kan svaret<br />
være – Valdemarscentret 2. sal i<br />
<strong>Vordingborg</strong>.<br />
Oppe under taget på Valdemarscentret<br />
ligger Familierådgivningens projekt Parrådgivning.<br />
Her kan par med børn under<br />
18 år få hjælp i et projekt finansieret af<br />
Familieministeriet. Det er det eneste<br />
projekt med parrådgivning i hele Region<br />
Sjælland og eet ud af 12 i hele landet.<br />
Det er børnenes ve og vel, der er i fokus<br />
i projektet: Når far og mor har det ordentligt<br />
sammen, trives børnene bedst.<br />
I et samtalerum, som prydes af to<br />
store stuebirke, møder VorNyt medarbejderne<br />
bag parrådgivningen:<br />
Søren Holst, Frank Grassov og Helle<br />
Ramskov Dyrmose. Alle tre er ansat i<br />
Familierådgivningen, men lønnes delvist<br />
af projektet om parrådgivning.<br />
Frank, Søren og Helle i parrådgivningens lokale.<br />
Behovet er stort<br />
Der er stor efterspørgsel på parrådgivningen.<br />
Der er konstant 36 par i<br />
rådgivning, og hver måned tages 5 - 6<br />
nye par ind fra ventelisten, primært fra<br />
<strong>Vordingborg</strong> <strong>Kommune</strong>.<br />
Da projektet lagde ud i oktober<br />
2005, var målet at nå 140 par om året,<br />
men den plan måtte hurtigt revideres.<br />
Mange par har fordel af, at der er to<br />
rådgivere med til samtalerne; derfor er<br />
det nu godt 70 par, der årligt kommer<br />
gennem rådgivning.<br />
Parrådgivning er ikke terapi<br />
Det er familier af alle slags, som de tre<br />
ildsjæle møder i rådgivningen. Høj og<br />
lav, ung som ældre.<br />
Det er ikke et terapeutisk forløb, hvor<br />
fortiden skal krænges ud, som parrene<br />
går ind til. ”Vi prøver at lade fortiden<br />
ligge og tager udgangspunkt i den<br />
nuværende situation”, siger Helle. ”Erfaringerne<br />
viser, at det ofte er kommunikationen,<br />
det går galt med i familien.<br />
Far og mor taler til hinanden og ikke<br />
med hinanden. Det fører til konflikter og<br />
måske kurs mod en skilsmisse. Derfor<br />
bliver mange af parrene undervist i<br />
kommunikation”, fortæller Søren, der er<br />
koordinator på projektet.<br />
IT-afdelingens nye medarbejdere. Bagest fra venstre:<br />
IT-supporterlærling Martin Hansen, netværkstekniker<br />
Palle Bo Hansen, servicedesk-konsulent<br />
Lise Drevs, projektkoordinator Allan Eriksen,<br />
administrativ medarbejder Margit Hansen. Forrest:<br />
support-konsulent Tine Krøyer Hansen og serverkonsulent<br />
Thomas Lusty.<br />
VorNyt har spurgt to af de nye ITmedarbejdere<br />
– Lise Drevs og Allan<br />
Eriksen – om, hvordan det har været<br />
at starte i <strong>Vordingborg</strong> <strong>Kommune</strong>.<br />
Lise er startet i IT-afdelingens servicedesk.<br />
Hendes vigtigste opgave er at<br />
hjælpe os andre, når vi har problemer<br />
med computeren. Og der er nok at se<br />
til. Lise fortæller, at hun får omkring 40<br />
opkald om dagen foruden de omkring<br />
300 mails, som servicedesken modtager<br />
om måneden.<br />
Velkommen i <strong>Vordingborg</strong> <strong>Kommune</strong>!<br />
1. august bød IT-afdelingen velkommen til hele syv nye kollegaer.<br />
Allan sidder lidt længere nede af<br />
gangen. Han er ansat som teknisk<br />
projektkoordinator. Hans opgave er at<br />
koordinere nye IT-projekter som for eksempel,<br />
når Tandplejen indfører et nyt<br />
journaliseringssystem. Allan kommer<br />
fra en stilling hos Skat og ser mange<br />
spændende udfordringer i sin nye stilling<br />
her i kommunen.<br />
De nye medarbejdere i IT-afdelingen<br />
blev budt velkommen med et nøje tilrettelagt<br />
tre-dages introduktionsforløb,<br />
som deres chef Jesper Nielsen stod for.<br />
De fik blandt andet en kort introduktion<br />
til det politiske liv i kommunen, IT-afdelingens<br />
mål, opgaver og organisering<br />
samt de praktiske personaleforhold<br />
på rådhuset. Desuden var de en tur<br />
rundt i kommunen og besøge flere af<br />
de IT-brugere, som de nu er med til at<br />
betjene.<br />
Introduktionsdagene har gjort et stort<br />
indtryk på Lise og Allan. ”Det var super<br />
godt”, fortæller Lise. ”Det gav virkelig<br />
et indtryk af, at her er styr på tingene”.<br />
Allan er enig: ”Det føles også rigtig godt<br />
at starte et sted, hvor der er tænkt<br />
over, hvordan man modtager nye medarbejdere.<br />
Man føler sig virkelig ventet<br />
og velkommen, i stedet for bare at blive<br />
placeret bag et skrivebord og overladt<br />
til sig selv”, fortæller han.<br />
Begge er faldet godt til i de nye omgivelser.<br />
Lise er især glad for, at IT-afdelingen<br />
sidder samlet. ”I mit tidligere job<br />
sad nogle af mine kolleger mere end<br />
80 km væk. Her sidder vi tæt sammen,<br />
alle kollegaer i afdelingen, og chefen<br />
sidder på nabokontoret. Det gør det<br />
hele meget nemmere.” Allan fremhæver<br />
også samarbejdet i afdelingen, som en<br />
af de største gevinster ved jobskiftet:<br />
”Jeg har fået nogle rigtig gode kollegaer,<br />
som gerne gør en ekstra indsats for<br />
at løse de mange opgaver, vi har”.<br />
Thomas Uhlenfeldt og Ulrik Jensen<br />
6
Meget at<br />
snakke om<br />
”Vi er tæt på<br />
skov og vand, så vi<br />
har meget at snakke<br />
med børnene om. Vores<br />
værdigrundlag går ud på<br />
at bruge naturen, lære af den<br />
og indføre børnene i den. Vi har for<br />
eksempel små haver med højbede,<br />
hvor vi dyrker krydderurter og grøntsager,”<br />
fortæller Tove Rabjerg og Torben<br />
Kjelstrup, der i dagligdagen betragter<br />
naturen som en ekstra dimension i<br />
arbejdet. For nylig har børnene i Egely<br />
I Egely leger børnene ude hver dag, og de har let adgang til bl.a. æbler, pærer og nødder fra den tilhørende frugthave.<br />
igennem to uger arbejdet med landbrugsdyr<br />
og blandt andet besøgt en<br />
løsdriftsstald med 300 malkekøer og en<br />
besøgsgård med mange forskellige dyr.<br />
Samhørighed<br />
Egely fastholder traditionen med det<br />
årlige koloniophold, selvom det er dyrt<br />
både i penge og personaleressourcer.<br />
Egely tager på koloniophold på Bisserup<br />
Strand, hvor man har de ideelle<br />
forhold med mange mindre rum. Hver<br />
voksen får ansvaret for en lille gruppe,<br />
som fungerer som en familie med<br />
eget værelse. ”Oplevelserne smitter<br />
af i dagligdagen, fordi det giver nogle<br />
tætte relationer og en særlig samhørighed<br />
mellem dem, der har været i<br />
gruppe sammen,” fastslår Tove og<br />
Torben.<br />
Julekrybbespil og børnegudstjeneste<br />
hvor alle dagplejere inviteres<br />
til at komme med deres børn er en<br />
anden tradition som Egely fastholder.<br />
Medvirkende i spillet er de børn, som<br />
skal begynde i skolen det kommende<br />
år. Pædagogerne fremhæver, hvor<br />
glædeligt det er at se, hvordan der i<br />
forbindelse med spillet bliver byttet om<br />
på daglige roller: ”Børnene vokser i den<br />
grad, når de optræder, og vi voksne<br />
kan hver gang konstatere, at det er<br />
hele besværet værd.”<br />
Kaos<br />
”Som medarbejder i en børnehave<br />
må man være indstillet på at arbejde<br />
i kaos,” lyder de afsluttende betragtninger<br />
samstemmende fra Tove og<br />
Torben. ”Ingen dage er ens, men vi<br />
har en høj grad af selvbestemmelse til<br />
at tilrettelægge vores hverdag. Impulsiviteten<br />
får som regel lov at råde, og<br />
samværet med børn er præget af en<br />
uforudsigelighed på grund af børnenes<br />
naturlige nysgerrighed, deres impulsivitet<br />
og mange sjove bemærkninger.”<br />
Ulrik Jensen<br />
Naturen er børnehavens<br />
Ydelseskontoret i nye lokaler<br />
”Grøn stue”…<br />
Med den flottest tænkelige udsigt<br />
over fjorden ligger Præstøs ældste<br />
børnehave Egely. Den har til huse i<br />
en ejendom, som tidligere har været<br />
hovedbygning til gården Egely. 54<br />
børn og 8 voksne har deres daglige<br />
gang i huset, som godt nok ikke er<br />
særlig rationelt indrettet til formålet,<br />
men til gengæld oser af hygge,<br />
trivsel og miljø.<br />
Til børnehaven er der masser af udenomsplads<br />
og ikke mindst en stor have<br />
med mange gamle frugttræer. Her er<br />
ingen fancy, præfabrikerede legeredskaber.<br />
Børnene boltrer sig, klatrer,<br />
gynger og balancerer i ting af naturens<br />
egne materialer.<br />
Centrum for børnehavens mange<br />
ude-aktiviteter er et vindskjul, der har<br />
fået navnet ”Godt Nok”.<br />
Navnet blev hængende oven på et<br />
udpræget gør-det-selv-projekt med<br />
deltagelse af pædagoger og forældre.<br />
Vindskjulet ”Godt Nok” danner rammen om mange<br />
aktiviteter – her har børnene travlt med at lave<br />
roelygter<br />
Huset blev opført af forhåndenværende<br />
materialer, væggene blev ikke altid helt<br />
lige, men det var godt nok…<br />
Ude hver dag året rundt<br />
VorNyt har besøgt Egely og taget en<br />
snak med børnehaveleder Tove Rabjerg<br />
og pædagog Torben Kjelstrup om<br />
dagligdagen i børnehaven. Her er fokus<br />
på udepædagogik, og man udnytter<br />
de muligheder, udenoms-faciliteterne<br />
lægger op til. Alle børn er ude hver<br />
dag året rundt, og hver fredag afsluttes<br />
ugen med en naturudflugt.<br />
Egely ligger som nabo til en anden<br />
børnehave, Agernbo, og i gå afstand til<br />
Præstøs øvrige børnehaver og SFO’er.<br />
Der er således ingen problemer i at udnytte<br />
hinandens ude-faciliteter, ikke mindst<br />
hos SFO’en , som har flere tønder land<br />
jord, dyrehold og en flot middelalderborg.<br />
Indgangen til Ydelseskontoret.<br />
”Flere af medarbejderne ville indgå<br />
væddemål med mig om, at vi kom til at<br />
holde jul i vores barak. Som tiden gik,<br />
turde jeg faktisk ikke at vædde, for jeg<br />
syntes, at julen i betænkelig grad nærmede<br />
sig! Men vi flyttede altså den 13.<br />
og 14. oktober.” Sådan siger Anne-Marie<br />
Christensen, leder af Ydelseskontoret.<br />
Hun glæder sig over de nye lokaler<br />
på Sydhavnen i <strong>Vordingborg</strong>, hvor 28<br />
medarbejdere nu har til huse efter 10<br />
måneders ophold i en barak.<br />
”Vi ser det som en meget stor fordel, at<br />
vi nu fysisk er placeret så tæt på vores<br />
kolleger i Jobcentret. Det er blevet<br />
meget nemmere at smutte gennem<br />
personalegennemgangen og drøfte en<br />
sag med en kollega.”<br />
Anne-Marie fortæller, at det også var<br />
lidt vemodigt at flytte. ”I barakken var<br />
vi fysisk tæt sammen og tvunget til at<br />
samarbejde om de praktiske ting. Jeg<br />
tror, det har været en fordel at starte på<br />
den måde. Medarbejderne har været<br />
tålmodige og haft en enestående evne<br />
og vilje til at gøre rammerne hyggelige<br />
og få tingene til at fungere. Så vi ser<br />
tilbage på den første tid sammen i<br />
barakken som en god tid, men jeg er<br />
overbevist om, at ingen af os vil bytte i<br />
dag. Vi er nemlig MEGET glade for de<br />
nye lokaler!”<br />
Fakta:<br />
• Arbejdsmarkedscentret er<br />
delt i et Jobcenter og et<br />
Ydelseskontor. Lovgivningen<br />
kræver, at Jobcenter og Ydelseskontor<br />
skal have hver sin<br />
indgang, derfor har Jobcentret<br />
adresse på Marienbergvej<br />
130 og Ydelseskontoret på<br />
Marienbergvej 128.<br />
• Jobcentret giver råd og vejledning<br />
om jobsøgning.<br />
• Ydelseskontoret udbetaler<br />
penge i form af kontanthjælp,<br />
sygedagpenge, enkeltydelser<br />
m.v.<br />
Jette Nielsen<br />
Ulrik Jensen<br />
8
Tak for et<br />
godt jubilararrangement!<br />
Aktivitetsdag i dagplejen<br />
Dagplejerne i Ørslev samlede omkring 80 børn og voksne<br />
til en sjov og aktiv dag.<br />
Jeg var en af de omkring 50 jubilarer, som fik en invitation til en frokost og en oplevelse<br />
på Geocenter Møns Klint. Det var en rigtig dejlig dag med god mad og en meget spændende<br />
rundvisning på Geocentret.<br />
Alle deltagerne var enige om, at Geocentret danner de perfekte rammer om et sådant arrangement.<br />
Så da borgmesteren fik sagt, at “vi” ville blive inviteret fire gange om året, var der straks stemning<br />
for det. Men han mente jo nok ikke lige ”os”, men de fremtidige jubilarer.<br />
Tak for en dejlig dag.<br />
For lidt over et år siden havde vi et<br />
projekt om ” tidlig indsats” i dagplejen.<br />
Her ude i Ørslev arbejdede vi<br />
med ”Sansemotorik”. Da det stoppede,<br />
havde vi oplevet så mange<br />
positive og sjove ting og haft tænkt<br />
så meget på børnenes brug af kroppen,<br />
at vi besluttede at afholde en<br />
årlig aktivitetsdag. I år var det den<br />
18. september.<br />
Dagen i år var lidt anderledes end<br />
sidste år. I anledning af kommunesammenlægningen<br />
er vi blevet sparringspartnere<br />
med dagplejerne i Mern<br />
- derfor syntes vi, at vi ville invitere<br />
dem. Både fordi vi havde et godt arrangement,<br />
men også fordi vi så ville få<br />
en mulighed for at lære hinanden lidt<br />
bedre at kende. I år ville vi også gøre<br />
det lidt anderledes ved, at vi ville skabe<br />
mulighederne, og så var det op til hver<br />
enkelt at få det ud af dagen, som de<br />
ville eller havde børn til.<br />
Vi var 3 dagplejere, der mødte ind kl.<br />
6.15 nede på sportspladsen for at<br />
sætte aktivitetsbanen op. Vi havde<br />
brædder med til at balancere på, der<br />
var hjemmelavede vipper, der var<br />
hoppe-køer og -heste (oppustelige dyr<br />
man kan hoppe på ), der var vores sanseplader<br />
- træplader hvorpå der er sat<br />
tæpperester, sandpapir, bobleplast og<br />
meget andet. Der var tunneler og faldskærm,<br />
og vi havde fået sponsoreret<br />
en hoppeborg fra Topjump. Der skulle<br />
samles et tag fra et partytelt, lægges<br />
et fiskenet over og hænges rigtig, rigtig<br />
mange balloner op til en ”vaskehal”.<br />
Da alle var mødt ind, var der morgenbrød<br />
fra bageren, så maverne var fulde<br />
inden de store udfoldelser. Alle var opsat<br />
på at få en god dag, humøret var i top,<br />
og der var en god fordeling mellem dagplejerne<br />
fra forskellige områder.<br />
Det gjorde ikke noget, at vejret ikke var<br />
det bedste. Ved 10-tiden kom Gitte fra<br />
kontoret forbi med sin guitar, og vi sang<br />
nogle sange sammen. Ved middagstid<br />
sagde vi farvel til børn og voksne fra<br />
Mern og takkede for en dejlig formiddag.<br />
Børnene fik frokost og kom hen<br />
og sove.<br />
Dagen sluttede med et lille forældrearrangement<br />
med kaffe og kage og mulighed<br />
for, at forældrene kunne bruge<br />
noget tid på de forskellige aktiviteter<br />
med deres børn.<br />
Dagen blev helt igennem en bragende<br />
succes, som vil blive gentaget til næste<br />
år.<br />
Hilsen<br />
Annelise Karlshøj<br />
Daginstitutionen Skovhuset<br />
Nyt om navne<br />
25 års jubilæum<br />
1. september – 30. november 2007<br />
Navn<br />
Connie Jensen<br />
Elsie Anna Grünfeld<br />
Gitte Hanne Nielsen<br />
Henrik Bache Flander<br />
Jette Skovbo Hansen<br />
Karin Steen Madsen<br />
Kirsten Køhn<br />
Lone Skov<br />
Ulla Johansen<br />
40 års jubilæum<br />
1. september – 30. november 2007<br />
Navn<br />
Arbejdssted<br />
Ældredistrikt Rosenvang<br />
Bo og Naboskab <strong>Vordingborg</strong><br />
Ældredistrikt Rosenvang<br />
Klosternakkeskolen<br />
Børnehuset Æblehaven<br />
Sydsjællands Sociale Virksomhed<br />
Fagsekretariat Social<br />
Borgerservice, Stege<br />
Egely Børnehave<br />
Arbejdssted<br />
Fratrådte på grund af pension/efterløn<br />
1. september – 30. november 2007<br />
Navn<br />
Her bringer vi navnene på jubilarer samt kolleger, der er fratrådt til<br />
pension eller efterløn. Husk at indberette navnene fra jeres enhed<br />
til det lønteam, I hører under.<br />
Anne-Grete Guttmann<br />
Axel Bo Jensen<br />
Berit Anita Larsen<br />
Betty Jørgensen<br />
Birthe Just Larsen<br />
Fanny Nielsen<br />
Hans Peder Pedersen<br />
Inge Andersen<br />
Jutte Johansen<br />
Jytte Nielsen<br />
Karen Margerthe Breilev<br />
Karna Jespersen<br />
Kirsten Jylov<br />
Arbejdssted<br />
Iselingeskolen<br />
Vej<br />
Ældredistrikt Rosenvang<br />
Tandplejen<br />
Ældredistrikt Fanefjord<br />
Ældredistrikt Fanefjord<br />
Abildhøjskolen<br />
Abildhøjskolen<br />
Iselingeskolen<br />
Ældredistrikt Solhøj<br />
Sydsjællands Sociale Virksomhed<br />
Langebækskolen Stensved-afdelingen<br />
Svend Gønge skolen<br />
Bodil, Mie og Ann<br />
Aktivitetsudvalget, Dagplejen i Ørslev<br />
Axel Bo Jensen<br />
Torben Allan Balcer<br />
Vej<br />
Bo og Netværk <strong>Vordingborg</strong><br />
Merete Eskjær<br />
Netta Hansen<br />
Ove Bang Christensen<br />
Svend Gønge skolen<br />
Sundhedsplejen<br />
Langebækskolen Stensved-afdelingen<br />
10 11
Kom med et godt navn til<br />
værdibaseret ledelse og vind<br />
en kurv med sunde sager<br />
Vi skal have fundet et mere mundret navn til vores projekt om<br />
værdibaseret ledelse. Kom med et bud, og måske bliver du<br />
den heldige vinder af en stor kurv med sunde sager.<br />
Lidt inspiration<br />
Værdibaseret ledelse handler om os allesammen. Det går<br />
blandt andet ud på, at vi får værdierne ind under huden og<br />
handler efter dem i vores daglige arbejde. Vi kan bruge den<br />
kommende proces med værdiarbejdet til at skabe “fælles fodslag”.<br />
Vi kan ikke sige, “vi plejer” når vi er en ny organisation - vi<br />
skal finde nye måder at gøre tingene på.<br />
Værdier har netop sin styrke i organisationer under forandring, da du som medarbejder<br />
kan bruge værdierne til at træffe beslutninger i nye, uforudsete situationer.<br />
Kort sagt kan man sige, at du får en ramme, du kan løse din opgave inden for.<br />
Kom med dit forslag<br />
Find på et godt navn og send det i en mail til jeni@vordingborg.dk senest den<br />
14. december, gerne med en begrundelse. Forslagene vurderes af en gruppe<br />
med repræsentanter fra instruktørerne i værdibaseret ledelse, direktionen,<br />
HR-afdelingen og Kommunikationsafdelingen. Vi offentliggør vinderen i det første<br />
nyhedsbrev i 2008.<br />
Har du spørgsmål, kan du ringe eller maile til Randi Jakobsen<br />
på tlf. 55 36 27 81 eller raj@vordingborg.dk.<br />
Mange hilsner<br />
Steffen Røntorp<br />
Kommunaldirektør<br />
P.S. Den sunde kurv kan godt “veksles” til 3 flasker rødvin,<br />
hvis vinderen foretrækker det.<br />
Syng dig glad!<br />
Kom i træning med at synge – både til jul og efter nytår. <strong>Kommune</strong>koret<br />
synger og øver hver mandag kl. 16 i musiklokalet<br />
på Marienberg Skole i <strong>Vordingborg</strong>. Her styrer vores korleder<br />
Caroline slaget med engageret og kærlig hånd.<br />
Du behøver ikke at være super god til at synge for at være en<br />
del af koret. Du skal bare have lysten til at være med. Prøv det,<br />
det er sjovt - og så giver det energi og overskud.<br />
Du kan bare møde op eller kontakte mig først.<br />
Jette Nielsen<br />
Tlf. 55 36 27 83, e-mail: jeni@vordingborg.dk<br />
Sundhedsdage i<br />
2008<br />
Har du brug for inspiration til, hvordan<br />
du kan leve sundere, så tilmeld dig en<br />
sundhedsdag. Du kan vælge mellem<br />
følgende datoer:<br />
• 6. februar fra kl. 17.30 til 21.30<br />
I Medborgerhuset, <strong>Vordingborg</strong><br />
• 26. februar fra kl. 15 til kl. 19<br />
Et andet sted end <strong>Vordingborg</strong><br />
• 10. april fra kl. 18 til kl. 22<br />
Et andet sted end <strong>Vordingborg</strong><br />
• 8. september fra kl. 16 til kl. 20<br />
I Medborgerhuset, <strong>Vordingborg</strong><br />
Du kan høre spændende foredrag, få<br />
målt blodtryk, kondital m.v. Og du kan<br />
gennemføre personlige tests. Der er<br />
kun 90 pladser pr. dag, så skynd dig at<br />
melde til!<br />
Du tilmelder dig i HR-afdelingen hos<br />
Wibeke Hansen på tlf. 55 36 27 84<br />
eller wbh@vordingborg.dk eller hos<br />
Maj-Britt Otto på tlf. 55 36 27 82 eller<br />
mbri@vordingborg.dk.<br />
Husk julefesten den 7. december!