Hent årsberetningen fra 2009 her - Polyteknisk Forening
Hent årsberetningen fra 2009 her - Polyteknisk Forening
Hent årsberetningen fra 2009 her - Polyteknisk Forening
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
2.1 Bestyrelsen 15<br />
modernisere den og gøre den til en mere attraktiv bar for de studerende. Lanceringen<br />
af den moderniserede bar er tiltænkt primo/medio februar.<br />
Polyjoint Booking har været en meget selvstændig enhed, som i tæt samarbejde<br />
med S-husets PR-afdeling har sørget for at S-huset har haft et meget positivt år<br />
på arrangementsiden.<br />
Den ovennævnte fremgang skal dog også tilskrives S-husets nye bestyrer, Erik<br />
Pouret-Frydendahl, som blev ansat medio marts. Erik har haft en stor og positiv<br />
virkning på S-huset, som før ham stod uden en bestyrer. Bestyrerrollen blev før<br />
marts passet af tidl. S-husformand Hans Peter Hastrup i januar, og efter ham blev<br />
rollen delt i fire dele: Kælderbaren, Kaffestuen, PF-caféen og management. Denne<br />
opdeling viste mange positive tendenser, og kan påtænkes prøvet igen, dog med<br />
klausulen om at have en fastansat som Erik til at have managementrollen. Denne<br />
rolle er for vigtig til at kunne være neddroslet i perioder f.eks. ved eksamensperioder.<br />
S-huset har til efteråret haft en række utilfredse medarbejdere der følte at de<br />
blev trådt på af ledelsen, værende både S-husformanden og resten af PFs bestyrelse.<br />
For at imødekomme dette problem blev der nedsat et trivselsudvalg som skal varetage<br />
medarbejdernes interesser overfor ledelsen. Udvalget er ikke konstitueret og<br />
er selvopfyldende. Man bør overveje om man bør konstituere et sådant udvalg og<br />
give dem en række retningslinjer eller en reel magt.<br />
PR-udvalget er blevet mere formaliseret med roller og ansvarsposter. Der er<br />
ligeledes budgetteret penge til dem. Dette har haft en positiv indvirken på PRudvalget<br />
og dets produktivitet. Denne fremgang skyldes også kompetente kræfter i<br />
udvalget hele året igennem og tæt samarbejde med booking.<br />
Det er lykkedes S-huset at hyre dets kompetencer ud til en konference i Bellacenteret,<br />
hvor en lang række S-husmedarbejdere deltog som konsulenter. Dette<br />
har været en stor gevinst for S-huset og dets ansatte, og det anbefales kraftigt at en<br />
sådan konsulentvirksomhed udvides.<br />
Der har været arbejdet på forholdet mellem PFs bestyrelse og <strong>Polyteknisk</strong><br />
Scenelys i <strong>2009</strong>, grundet at det tidligere har været anstrengt. Der er indikationer<br />
af at det har været en enorm succes, og det anbefales at man opretholder et positivt<br />
forhold, selvom ledelsesvejen er lang <strong>fra</strong> PFs bestyrelse til en underafdeling af S-<br />
huset.<br />
CO2PENHAGEN var en stor skuffelse for S-huset og gav ikke det resultat som<br />
var forventet. Det anbefales kraftigt at man får lovninger og underskudsdækninger<br />
inden man forpligtiger sig til sådanne projekter. Dette gælder også Gensynsdagen<br />
på DTU. Dog var denne dækket af en underskudsgaranti.