Hent årsberetningen fra 2009 her - Polyteknisk Forening

6.1 DTUs kollegiale organer 73
Dette skæld har også vist sig tydeligt ved den relativt lave involvering fra de
enkelte ISNs side når det kommer til at foreslå punkter til dagsordenen. Meget
få medlemmer har bedt om at få punkter på dagsordenen,. De fleste medlemmer
forholder sig til UPR som et tvunget medlemskab og ikke med en ejerfølelse.
Fremad synet
Denne tilstand førte til en brainstorm session i UPR regi med det formål at finde
ud af hvad man ønskede af den uddannelsespolitiske sektor. I den efterfølgende
diskussion var specielt støtte funktioner, eg. Sekretærhjælp, hjælp til formøder,
hjælp til ministerielle regler , på tale. Det samlede billede viste at UPR ønskede
en mere professionel struktur, der understøttede sekretariats delen af politiker arbejdet.
Som følge heraf blev der i efteråret udarbejdet en ny struktur der ønskes prøvet
for den uddannelsespolitiske del af PF. Strukturen har ikke været forlagt UPR, da
den før vil stå til implementering i det ny UPR 2010. Strukturen forventes overleveret
og diskuteret i UPR 2010, og implementeret hvis den møder væsentlig tilslutning.
Strukturen baserer sig på væsentlige frivillige kræfter blandt de kerneaktive
politikere, for at sprede det politiske ansvar ud fra den politiske koordinator.
Det øvrige arbejde for perioden 2009 har bl.a. inkluderet:
• Evaluerings praksis
• Status over mængden af undervisere
• Karakter ændringer grundet ny karakterskala
• Behandling af papirer til DSF’s politik konference
• Akkreditering af enkeltuddannelser
• Anbefalinger til anvendelse af PowerPoint
For dette
Daniel Kunisch Eriksen
6.1 DTUs kollegiale organer
6.1.1 DTUs bestyrelse 2009
DTUs bestyrelse er den øverste ansvarlige enhed for universitets aktiviteter.
Ifølge universitetsloven er de studerende repræsenteret med 2 medlemmer, som er
valgt af og blandt de studerende. En opstilling til DTU’s bestyrelse er personlig,