Sct. Georg 3/2005 - Sct. Georgs Gilderne

Tid til status
af Niels Henning Nordstrøm, Landsgildeskatmester
Normalt forbinder man statustid og nytår
med hinanden, men i gildebevægelsen er
regnskabsperioden en anden og slutter den
30. juni. Tiden nærmer sig således til, at LGS
skal gøre status og for såvidt også udarbejde
nyt budget. Begge dele skal være klar i god
tid inden Landsgildetinget i september, men
det skal nok blive nået, også uden de store
problemer - vi er jo flere om det.
At gøre status kan også være andet end blot
at opgøre et varelager og en kassebeholdning.
Ordet bruges også i betydningen ’at stoppe
op’ og se på, hvorledes forretningen eller i
dette tilfælde vor bevægelse har det - overordnet
set og netop i dette øjeblik. I denne
betydning af ordet er det for gildebevægelsen
også en god lejlighed til at gøre status netop
nu. Den handlingsplan, som har været gældende
i de senere år, skal erstattes af en ny,
som Landsgildetinget skal vedtage. Forarbejdet
har stået på i lang tid, der har været arbejdet
i gilderne, i distrikterne og på Gildemesterstævnet,
og mange gildebrødre har været
engageret på en eller anden måde og har
dermed taget ansvar for gildebevægelsens
fremtid. Nogle gilder og gildebrødre har kritiseret
selve processen, enkelte har endda helt
’meldt’ sig ud af den. Sådan vil det være, man
kan ikke forvente, at over 6000 medlemmer
alle skal være lige begejstrede for en proces.
Det er nu engang bestemt i vore love, at
Landsgildeledelsen skal fremlægge en handlingsplan
til godkendelse på Landsgildetinget,
og det er Landsgildeledelsen, som med de
bedste intentioner bag sig, har gennemført
udarbejdelsen af denne.
Resultatet må vi så vente på til planen er
færdig, men betydningen af arbejdet kan
næppe overvurderes.
Handlingsplanen skal, sammen med budgettet,
give den kommende Landsgildeledelse
mål og rammer for de kommende års arbejde,
ligesom den gerne skulle give de enkelte
gilder en fælles ramme for den kommende
tids aktiviteter og udvikling. Handlingsplanen
skal være en hjælp til et endnu bedre ’gildeliv’
i gilderne og dermed tilføre vor bevægelse et
kvalitativt løft. Den skal være med til at ændre
den udvikling, som har præget gildebevægelsen
gennem lang tid, og som har ført til et
faldende antal gildebrødre, faldende antal gilder
og manglende tilgang af nye medlemmer.
Hvis vi skal gøre status nu, og bruge ordet
status i den overførte betydning, må vi konstatere,
at beholdningerne er skrumpet ind,
visse aktiver er overvurderet men at kvaliteten
af aktiverne i øvrigt er ganske god. Handlingsplanen
bør, som budgettet, være robust,
ekspansivt og give mulighed for nye ideer og
initiativer.
Med vedtagelse af den nye handlingsplan
begynder en ny ’regnskabsperiode’, og når
den slutter om to år kan værdien af processen
og planen bedømmes.
Skatmesteren selv har også gjort ’status’ og
besluttet ikke at søge genvalg på det kommende
gildeting, og jeg vil gerne benytte
denne sidste lejlighed til at sige tak for samarbejdet.
3