Strategi - Forsvarskommandoen

More documents

Recommendations

Info

tema FBE strategi Strategi – hvad betyder det for mig? Når man ser på forsidebilledet af dette nummer af FBE, så viser det egentlig meget godt, hvorfor det er vigtigt at vide noget om temaets i dette nummer af Mit FBE. Chefen står i front med den strategi, som viser, hvilken retning FBE skal udvikle sig i frem mod 2014. Bagved skal folk rette sig ind og følge chefens udstukne retning. Det gælder lige fra stabschefen i hjørring og til rengøringspersonalet på eksempelvis Gothers gades Kaserne. Det er dog ikke sikkert, at rengøringspersonalet på Gothersgade Kaserne umiddelbart kan se, hvad en strategisk hovedretning om at være ”produkt- og markedsorienteret” betyder for dem. Men det har i allerhøjeste grad betydning, for i og med, at FBE er konkurrenceudsat på almindelige markedsvilkår, så bliver FBE nødt til at være orienterede mod markedet og holde fokus på at forbedre sit pro- Hvad er strategi? strategi: (af græsk strategia ”feltherrekunst”) Dels teorien om sammenhængen mellem militære magtmidler og politiske mål, dels den konkrete anvendelse af denne teori, f.eks. en stats eller en alliances strategi. strategi bruges desuden bredere, bl.a. af erhvervsvirksomheder om den metode, hvormed man vil nå fastsatte mål. Kilde: Gyldendals store Danske Encyklopædi Tekst Carsten Randers fbe-le05 mange medarbejdere synes måske, at det kan være mindre vigtigt at vide noget om FBe’s ny strategi. men den har betydning for os alle. dukt – eksempelvis rengøringen på Gothersgades Kaserne. Ellers kan FBE ikke vinde udbuddet. På de kommende sider forsøger vi efter bedste evne at forklare mere om, hvordan strategien er blevet til, hvordan den er skruet sammen, og hvad den kan komme til at betyde. Det er også vigtigt at understrege, at selv om det er ledelsen, der har udarbejdet strategien, så er det blandt andet gjort på baggrund af FBE’s mission, vision og værdier (MVV). her har alle på de lokale seminarer været inde at give deres bud på, hvordan MVV udleves i praksis. Der er altså en direkte rød tråd mellem MVV og FBE strategi, og vi har alle en aktie i, at begge dele bliver udlevet hver eneste dag. så svaret er ja – FBE strategi betyder i den grad noget for dig. Strategien FBe’s ledelse har siden oktober arbejdet på at finde frem til en ny strategi for vores virksomhed. Læs hvordan man har arbejdet sig frem til et resultat. strategi handler om, hvad man skal arbejde på for at være bedre rustet til fremtidens udfordringer. At der er udfordringer for FBE, vil de fleste nok være enige i. Tænk bare på den kommende konkurrenceudsættelse af etablissementsdriften, tilpasningen af faciliteter for et minimum af udgifter til ændringer hos de operative styrker eller behovet for betydelige energibesparelser – for bare at nævne nogle få. De fleste vil nok også være enige i, at det er ledelsens opgave at forholde sig til disse udviklingstendenser, så FBE fortsat kan være en effektiv virksomhed for Forsvaret. spørgsmålet er imidlertid, hvordan man skal forholde sig til alle disse ændringer og udfordringer og samtidig tage højde for det FBE, vi kender. Det kan virke temmelig svært at forholde sig til. Systematisk til værks For at gå systematisk til sagen har der været tilrettelagt en proces i FBE’s ledelse, hvor man så systematisk som muligt har undersøgt og drøftet situationen. Det er sket gennem et antal møder primært med deltagelse af chefen for FBE, stabschefen, divisionschefer, regionschef, lokalstøttecenterchefer og byggestøttecenterchefer. Chefen for ledelsessekretariatet og afdelingschefer fra staben har også været inddraget. Processen startede i oktober måned og har været opdelt, som vist i figuren på side 11. 10 mit fbe
FBE strategi tema – hvordan blev den til? Chef FBE Preben Elnef præsenterer den færdige strategi på FBE’s Chef- og Lederseminar i skive. som det fremgår af figuren, så startede processen med at behandle FBE’s Mission og Vision på et møde. hvad betyder indholdet egentlig – sådan at forstå, hvilke krav stiller Mission og Vision til den retning FBE skal udvikle sig i? Eksempelvis nævnes gode faciliteter i FBE’s Mission. hvad forstår vi, vore kunder og brugere ved gode faciliteter og hvilke krav stiller det til os? sådan rejser FBE’s Mission og Vision en række spørgsmål, som der blev søgt taget stilling til. Udviklingen i omverdenen Næste møde tog fat på udviklingen i omverdenen og de krav, de vigtigste trends stiller til FBE. Det drejede sig om politik, teknologisk udvikling, arbejdsmarkedsforhold med mere. Eksempelvis vil den generelle politik om øget centralisering formentlig fortsætte og også stille krav til FBE’s måde at fungere på. Det samme gælder den teknologiske udvikling. stigende miljøkrav og ener- forsvarets bygnings- og etablissementstjeneste gibesparelseskrav er næsten åbenbare trends, men hvilke krav stiller det til FBE’s udvikling? markeds- og konkurrenceforhold Et tredje møde behandlede markeds- og konkurrenceforhold for FBE. Den kommende konkurrenceudsættelse gør det klart, at FBE har og vil have konkurrenter inden for etablissementsdrift. Men det gør sig også gældende inden for andre områder - herunder vore opgaver inden for byggeområdet. hvad betyder det for vore ydelser og produkter? I hvilken retning skal FBE udvikle sig for Tekst Kim Møller Kristensen fbe-chpa Foto Carsten Randers fbe-le05 at være bedst til at opfylde Forsvarets behov? Styrker og svagheder Af FBE’s ledelse blev det anset for vigtigt at se alle de rejste spørgsmål og krav i forhold til de styrker og svagheder, der er i FBE’s nuværende måde at drive ”forretningen” på. Det drejede sig så at sige om at udnytte styrkerne og minimere svaghederne i fastlæggelsen af en fremtidig udviklingsretning for virksomheden FBE. Konklusionen er FBe Strategi 2011-14 På et par møder umiddelbart efter årsskiftet behandlede FBE’s ledelse så alle de involverede forhold, krav og spørgsmål under ét for at finde et mønster i det hele. Det afgørende var at finde en udviklingsretning, der kunne tage højde for flest mulige af de vigtigste problemstillinger og udfordringer. Konklusionen blev FBE strategi 2011- 2014, der angiver en hovedretning for FBE’s udvikling de kommende år. samtidig er der blevet valgt ti fokusområder med tilhørende konkrete opgaver i 2011, der tilsammen skal præge FBE’s udvikling mod den hovedretning, der er besluttet. 11
Page 1 and 2: Tema FBe STRaTeGI FBE’s ledelse h
Page 3 and 4: Bladet viser FBe frem Mit FBE er et
Page 5 and 6: med på den sunde bølge Ryes Kaser
Page 7 and 8: Aalborg Kaserners miljøplads. Farl
Page 9: den nye struktur LSE Sjællands Odd
Page 13 and 14: Fokusområde 6: Kompetente medarbej
Page 15 and 16: Hvad mener du? Hvad håber du, at e
Page 17 and 18: Chefernes rundtur Relevant Cheferne
Page 19 and 20: i køkkenet, for både Claus Olsen
Page 21 and 22: Flyvestation Skrydstrup • Bygget:
Page 23 and 24: Børge Skov Nielsen, hRkonsulent i

Strategi - Forsvarskommandoen

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?