Den russiske hvirvelvind fejer gennem Kjellerup - Forside

Udpluk fra
Valgtaler
fra kandidaterne til bestyrelsen
og suppleantposterne
Kandidater til den ledige bestyrelsespost:
Apoteker Susanne Bendixen, København Sønderbro
Apotek:
”Jeg tror på, at det farmaceutiske ejerskab er en garanti
for, at den uvildige lægemiddelformidling, vi har i
dag, at den fungerer. Og jeg tror på, at den uvildige
information, vi giver kunderne, det også er en forudsætning
for, at der er det farmaceutiske ejerskab.
Jeg tror på enkeltmands-ejede virksomheder, sådan
som vores forretninger er i dag, i virkeligheden er
en rigtig god måde at have rigtig mange forskellige
konkurrenceparametre. Sådan noget som økonomi
og beliggenhed vil altid være et konkurrenceparameter
– uanset om vi har et liberaliseret system, eller vi
Apoteker Anne Helene Kahns, Esbjerg Jerne Apotek:
”Jeg mener, at vi skal sikre vores fortsatte berettigelse
G E N E R A L F O R S A M L I N G 2 0 1 1
har enkeltmands-ejede virksomheder. Men med de
enkeltmands-ejede virksomheder, der sikrer vi også,
at fagligheden og kundefokus er en meget betydelig
konkurrenceparameter. Det er noget af det, som jeg
ser, når vi kigger os rundt omkring i verdenen på de
andre lande, som er liberaliseret, at der kan faglighed
og kundefokus godt ende med ikke at blive en konkurrenceparameter.
Jeg har altid haft en meget stor interesse i det politiske
arbejde, og jeg har altid deltaget meget i at hjælpe
og påvirke, og jeg har også deltaget i at afprøve det
nye Staff-system. Så, hvor jeg har kunnet hjælpe, har
jeg deltaget. Jeg brænder for vores branche, og jeg er
stolt af vise, hvad vi dur til som apoteker, når vi har
gæster ude på Sønderbro Apotek fra udlandet eller
ministeriet eller fra Lægemiddelstyrelsen, som kommer
for at se, hvad det egentlig er for nogle regler, de
skal administrere i forhold til os som apotekere. Jeg er
stolt af, at vi som apotekere i Danmark leverer varen.
Vi leverer et super godt produkt til vores kunder og
ikke mindst til statens økonomi. Det er jeg rigtig stolt
af på branchens vegne.”
og position som en væsentlig aktør i sundhedsvæsenet
via vores helt enestående faglige kompetencer.
Og så skal vi synliggøre vores indsats. Det er vigtigt,
at vores ventetider er lave, og at vores priser er i bund,
men vores købmandskab er nemt at erstatte. Det kan
Matas og Dansk Supermarked sagtens klare. Så vi
skal vise mere end det. Vi skal dyrke vores faglighed,
vores rådgivning, vores fokus på patientsikkerhed,
vores sikring af compliance, og vores medicingennemgang
specielt med fokus på farmaceutiske parametre,
og så skal vi udvikle vores samarbejde med
kommuner og regioner på medicinområdet.
farmaci 06 – 2011
15