NordKalotten nr. 5-06 - Sygehus Vendsyssel

More documents

Recommendations

Info

Udgivet af Sygehus Vendsyssel Redaktionens adresse Sygehus Vendsyssel Bispensgade 37 9800 Hjørring Att: Maria Bærentsen sve.nka@nja.dk Redaktionsudvalget Overlæge Claus Bekker lokal 43102 Chefterapeut Lillian Jespersen lokal 43510 Vicechefsygeplejerske Jytte Aaen lokal 41511 Projektmedarbejder Inge Bolet lokal 41526 Sekretær Mette Henriksen lokal 41532 Ledende bioanalytiker Jette Hæstrup Christensen lokal 25698 Kardiologisk sygeplejerske Bente Hoffmann lokal 25610 Nordkalotten Ansvarshavende redaktør/ AC-fuldmægtig Maria Bærentsen lokal 41531 Personalebladet udkommer 6 gange årligt Udkommer Deadline Nr. 1 1. januar 1. december Nr. 2 1. marts 1. februar Nr. 3 1. maj 1. april Nr. 4 1. juli 1. juni Nr. 5 1. september 21. juli Nr. 6 1. november 1. oktober 2 NORDKALOTTEN Fuldmægtig Tue von Påhlman lokal 46003 Journalist/midlertidigt medlem Judith Hiort-Lorenzen lokal 41529 Fotografer Depotmedarbejder Holger Daugaard lokal 45901 AV-medarbejder Kim Sleiborg lokal 44351 Bagsiden: Gitte Schmidt Hansen (Gruk) & Lone Sander (Tegning) Tilsluttet Dansk Personalebladsforening Oplag 2400 eksemplarer Eftertryk Eftertryk og omtale af artikler kun efter aftale med redaktionen. Sats og tryk SoLo Grafisk Produktion A/S Bøgildsmindevej 1 9400 Nørresundby Tlf.: 7022 4142 www.solografisk.dk Indhold Udnyt stormen! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 Hvad var det dog, der skete? . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Vi bliver aldrig fejlfrie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Kvalitetsenheden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Styrket indsats ved vandladningsforstyrrelser . . . . . 6 Set fra min side . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Trillingelegat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Uddannelse af bioanalytikere på vej til Nordjylland . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Plads til pårørende i centrum . . . . . . . . . . . . . . . 10 Socialt set . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Aflagt hospitalsudstyr - og Yemen! . . . . . . . . . . . 12 Nye bøger på Medicinsk Bibliotek . . . . . . . . . . . . 13 Sundhedsfremme & Forebyggelsesenheden . . . . . 14 Pulsen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Blokvej - tur/retur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Kontaktudvalget . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Japansk ledelse kan læres over kaffen... . . . . . . . 21 Når der går koks i hjernetrafikken . . . . . . . . . . . . 22 Engageret i motivation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 Sommeraktiviteter i Brønderslev . . . . . . . . . . . . . 24 På sangenes vinger til Wien . . . . . . . . . . . . . . . . 25 Great, but different . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 Nyt fra Hjertestoprådet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 Sund og lækker mad, døgnet rundt . . . . . . . . . . . 27 Jubilæer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 Til- og afgang . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 Gittes Gruk . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 Forsidefoto - Kim Sleiborg Social- og sundhedsassistent Jonna Nybo på arbejde på afsnit 105. Her med lille Jonas, som er født i august 2006 på Sygehus Vendsyssel i Hjørring. NR. 5 · September 2006 · 4. ÅRGANG Udnyt stormen! Når der går koks i hjernetrafikken Engageret i motivation
Udnyt stormen! Ingeborg Thusgaard Sygehusdirektør Dr. Spencer Johnson har en gang skrevet en bog med den spøjse titel "Hvem har flyttet min ost?" I bogen ridser Dr. Spencer Johnson på varmeste vis et univers op, hvori en række typiske måder at reagere på forandringer stilles over for hinanden. Meget kort sagt fortælles en historie om fire individer, som bor i en labyrint, og som er på evig jagt efter ost. Ost er krumtappen i deres liv. Og som udgangspunkt er der masser af ost. Livet er herligt, der er ingen grund til bekymring. Tror vores fire venner. Men pludselig en dag er der ikke mere ost – og så er det, at læseren bliver præsenteret for, hvordan man kan reagere på en ny, tilsyneladende faretruende situation. To af bogens personager grubler og forholder sig til tabet af livsgrundlaget på et tankemæssigt plan. Den ene af dem går ganske enkelt i sort og nægter at tro på det meget tydelige faktum, at osten altså er væk. Han har tænkt sig at vente vredt og passivt, til nogen kommer tilbage med osten. For der må jo være sket en fejl! Det er vist unødvendigt at sige, at det ikke kommer til at gå ham så godt. Den anden personage er også lidt lammet i starten. Men han kommer til den erkendelse, at osten altså er væk og ikke kommer tilbage. Han må ud at finde ny ost. Han bliver nødt til at omstille sig, kaste sig ud i det uvisse, for han har indset, at han ikke får ost ved at lade som ingenting eller ved at protestere ud i blå luft. Kun ved at tilpasse sig den nye situation - og ikke mindst handle ud fra den - kan han overleve. Vores ven snører løbeskoene og går på ostejagt i labyrinten. En ting, der motiverer den lille, søgende personage, er den gradvise erkendelse af, at alt det uvisse, dét, man er bange for, ofte slet ikke er så slemt, som man forestiller sig. Når man har lært at lade være med at skræmme sig selv til døde ved at tænke på alt det, der kan gå galt – ja, så handlingslammer man ikke sig selv. Man handler ud fra de givne omstændigheder. Og så kan det faktisk gå rigtigt godt – også når det ikke lige ligner en succes fra starten. Hvis bare man holder fast i det, man kan vinde, i stedet for i det, man allerede har mistet. Og det bette labyrintindivid vinder masser af ost, kan jeg godt afsløre. Og hvorfor al denne spalteplads til en fabel om ost? Jo, fordi vi i sygehusverdenen på rigtigt mange områder står midt i en forandringstid. Nye tiltag, der kræver forskellig grad af tilpasning, nærmest regner ned over os for tiden. Og det kan godt være, tankerne i Dr. Spencer Johnsons lille bog kan inspirere i denne henseende. Vores verden bliver forandret. Dét står ikke til diskussion. For at nævne nogle få forandringer, så skal vi som følge af strukturreformen overgå fra amt til region. Der bliver fokuseret på kvalitet frem for på nærhed på vores område. Dette vil få vidtrækkende konsekvenser for os alle. Blandt meget andet skal akutberedskabet reorganiseres. Der er opgaver, som vi varetager nu, der skal flyttes uden for sygehusets regi, ligesom der vil være nye opgaver for os at varetage. Sygehus Nord i Thisted kommer ind i vores "familie", hvilket givetvis vil afføde en anden måde at organisere os på. Den pågående evaluering af og deraf følgende handling i forhold til vores matrixorganisation påvirker os alle sammen. Vi har EPJ og Theriak at prøve kræfter med. Og i efteråret får vi endda de nye stud.scient.med’er i praktik i sygehuset, hvilket vil involvere rigtigt mange af os. Der er altså mange faktorer, vi hele tiden skal forholde os til. Og flere af dem er nye med rigtigt mange ubekendte på nuværende tidspunkt. Vi kender slet ikke facit. Spørgsmålet er så, hvordan vi reagerer på de uomtvistelige forandringer. Går vi på med krum hals? Eller skræmmer vi os selv til døde ved tanken om alt det faretruende nye, der skal ske? Eller gør vi måske ingenting? Når det nu er sådan, at stormen, uanset hvad vi gør, kommer til at hærge, er det vigtigt, at vi udnytter kræfterne i den i stedet for at kæmpe forgæves mod den. Eller endnu værre: lader som om uvejret ikke kommer til at ramme os. For det gør det. Og mens vi står der og tilpasser os stormen og måske får knubs af den og husker på, at al begyndelse er svær, men at vi trods alt har oplevet mange ting blive vendt til fordele, når de første børnesygdomme er ovre, er det meget vigtigt, at vi ud over alt dét har kraftig fokus på service. Vores "kunder" skal nemlig vælge os til, og kravene til vores servicemindethed vil være enorme. Det er meget væsentligt, at vi hver især i vores daglige arbejde forholder os aktivt til søjlerne i vores virksomhedsgrundlag: respekt, faglighed, ansvarlighed og udvikling. At fokusere på service vil være én måde at bygge vindmøller i stedet for læhegn i stormen. Vi skal ikke skræmme os selv til døde ved tanken om alle de ubekendte, vi står over for. Vi skal udnytte stormens kræfter. Og vi skal helt sikkert finde ny ost. Måske det bliver på andre måder, end vi er vant til. Men livet er ikke en lige, forudsigelig korridor. Det er en labyrint, og osten er der, og vi skal nok finde den. Vi skal bare finde vores måde at færdes hensigtsmæssigt i labyrinten, som vi ikke altid kender på forhånd. Hjertelig velkommen tilbage fra sommerferie og god arbejdslyst! NR. 5 · 2006 3
Page 1: NR. 5 · September 2006 · 4. ÅRGA
Page 5 and 6: Kvalitetsenheden Louise Antoft Kval
Page 7 and 8: Slutevalueringen er inddelt i to pe
Page 9 and 10: Trillingelegat·Trillingelegat·Tri
Page 11 and 12: Foreløbig er følgende tiltag før
Page 13 and 14: Nye bøger på Medicinsk Bibliotek
Page 15 and 16: Forebyggelsesenheden Stressende oms
Page 17 and 18: Christina Østergaard, souschef, Bi
Page 19 and 20: Lejligheden opfyldte til fulde vore
Page 21 and 22: Japansk ledelse kan læres over kaf
Page 23 and 24: Engageret i motivation Judith Hiort
Page 25 and 26: På sangenes vinger til Wien Ulla L
Page 27 and 28: gengæld kan de godt lide frikadell
Page 29 and 30: 40 års jubilæum Den 15. august ku
Page 31 and 32: Lægesekretær Kirsten Albrektsen K

NordKalotten nr. 5-06 - Sygehus Vendsyssel

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?