dung im FM - Der Immobilienbrief

Veranstaltung: Facility Management in Krankenhäusern.
Verschiedene Referenten stellten „Neue Wege bei der
Erbringung von FM-Leistungen in Krankenhäusern“ dar –
aus kaufmännischer Sicht wie auch aus der Perspektive der
Krankenhausbetreiber und der externen Dienstleister.
Das Feedback der Teilnehmer am zweiten Internationalen
FM Symposium war positiv. Die gesamte Veranstaltung
wurde auf einer Skala von 1,0 bis 4,0 mit einer 1,4 bewertet.
Auch weiterhin wird alle zwei Jahre ein Internationales FM
Symposium veranstaltet, um eine Kommunikationsplattform
für Wissenschaft und Praxis zu etablieren. (Gekürzt durch
die „Der Immobilienbrief“-Redaktion)
Verbandsarbeit im FM
IFMA und internationale Verbandsstrukturen
und Aktivitäten
Paul Stadlöder, Vorstand IFMA Deutschland e.V.
Seit ihrer Gründung im Jahre 1980 hat sich die IFMA als
internationale Vertretung von Facility Managern in 55 Ländern
etabliert. Die Hauptverwaltung sitzt zentral in Houston,
Texas, USA und organisiert die Verwaltungsfunktionen für
die einzelnen 127 IFMA Chapter. IFMA ist im Unterschied
zu einem Verband aus Firmenmitgliedern (Federation) ein
Verein (Association) von einzelnen persönlichen Mitgliedern.
Insgesamt hat die IFMA zur Zeit ca. 18 000 Mitglieder
weltweit, davon erst 1 100 in Europa und ebenso viele in
Asien. Die europäischen Länder haben sich zur IFMA Europe
zusammengeschlossen und bilden eine auf Europa fokussierte
Plattform für den Erfahrungsaustausch. Dies ist umso
mehr von Bedeutung, als sich die unterschiedlichen Kulturen
und Rechtsprechungen naturgemäß sehr deutlich in der
Bewirtschaftung von Liegenschaften und Standorten niederschlagen.
Neben den Chapter Aktivitäten spielen internationale Erfahrungsaustauschgruppen
eine primäre Rolle in der Gestaltung
des Netzwerkes von FM Profis, denn laut den Statuten der
IFMA sollen 75% der Mitglieder aktive Facility Manager
sein, während nur 25% Anbieter von Dienstleistungen, Services
oder Ausstattungen sein sollen. Damit werden die Interessen
der Anwender deutlich hervorgehoben. Diese 15 so
genannten Councils dienen als Plattform für Facility Manager
von zum Beispiel Hauptverwaltungen, Kirchliche Gebäude
oder aber auch für Berater bzw. Ausbilder, um deren
spezifische Anforderungen gezielt austauschen zu können.
Wesentliches Kernstück der IFMA Philosophie ist die Ausgewogenheit
von Services und Eigenleistungen, die entsprechend
abhängig von den Anforderungen des Kerngeschäftes
organisiert und verantwortet werden. Somit ist aus dieser
Sicht nicht das Gebäude der Mittelpunkt des Wirkens von
Facility Managern, sondern die Unterstützungsfunktion für
das Kerngeschäft, an dem sich der Erfolg messen lassen
muss. Dazu wurde bereit in der Mitte der 90er Jahre eine
Umfrage unter mehreren hundert Facility Managern unternommen
und aus den Rückmeldungen neun Kompetenzbereiche
entwickelt, in denen ein Facility Manager erfahren
sein muss, um seinen Anforderungen gerecht zu werden.
Nr. 70, 40. KW, 28.9.2004, Seite 18 von 20
Diese Kompetenzbereiche sind: Betrieb und Instandhaltung
● Finanzen ● Liegenschaften ● Planung und Projektmanagement
● Kommunikation ● Innovation und Qualitätsmanagement
● Mitarbeiter und Umweltfaktoren ● Funktion
der Facility ● Technologie
Diese Kompetenzbereiche bilden auch die Grundlage für
eine erfahrungsbasierte Prüfung, dem Certified Facility Manager,
die von der IFMA organisiert, entwickelt und überwacht
wird. Für Unternehmen, die eine Aufgabe im Facility
Management besetzen wollen, hat der Zusatz CFM nach
dem Namen eine erleichtertes Auswahlverfahren zur Folge.
Zusätzlich zu den internationalen Aktivitäten haben die einzelnen
Chapter die Aufgabe, lokal den Mitgliedern Kontaktmöglichkeiten
zu schaffen und Erfahren und Wissen auszutauschen.
Dazu werden zum Beispiel Veranstaltungen und
Besichtigungen organisiert oder es wird zu Round Tables
eingeladen. Die IFMA Deutschland hat dazu 10 Regionalkreise
in allen größeren Städten gegründet, die den 260
deutschen Mitgliedern auf lokaler Ebene zur Verfügung
stehen. Darüber hinaus werden in 8 aktiven Arbeitskreisen
zentrale Fragestellungen für den deutschen FM Bereich erarbeitet
und in Form von Leitfäden veröffentlicht. IFMA
Deutschland unterstützt außerdem aktiv die Entwicklung der
ersten europäischen Norm für Facility Management im Projekt
CEN TC 348 „Facility Management“, die im Frühjahr
2005 als Entwurf und im Dezember 2006 als neuer Standard
erscheinen wird.
Mit EUROFM, der Organisation für wissenschaftliche Arbeiten
im Facility Management hat die IFMA eine Kooperation
gegründet, so dass alle IFMA Chapter in Europa
zugleich in EUROFM vertreten sind. Mit COREnet global
pflegt die IFMA eine lose Informations- und Kooperationsverbindung.
Gerade in der steigenden Zahl international agierender Unternehmen
spielen aktive Netzwerke eine immer größere
Rolle. IFMA unterstützt und fördert die Bildung solcher
Netzwerke über die Unternehmensgrenzen hinweg. Das
Leistungsspektrum der Mitglieder und die benahe unbegrenzte
Möglichkeit auf bereits erprobte Lösungen zurückzugreifen,
machen die IFMA zu einer einmaligen unbezahlbaren
Plattform für Facility Manager.
GEFMA - Aktivitäten, Struktur, Projekte,
Aktuelles
Dr. Elke Kuhlmann. GEFMA e.V.
In der neuen GEFMA 100 vom Juli 2004 definiert der Verband
sein Verständnis von FM und orientiert sich mit seinen
Aktivitäten an diesen prozess- und handlungsorientierten
Normen. Facility Management ist danach eine Managementdisziplin,
die durch ergebnisorientierte Handhabung von
Facilities und Services im Rahmen geplanter, gesteuerter
und beherrschter Facility Prozesse eine Befriedigung der
Grundbedürfnisse von Menschen am Arbeitsplatz, Unterstützung
der Unternehmens-Kernprozesse und Erhöhung der
Kapitalrentabilität bewirkt. Ziel des Verbandes und seiner
Facility Manager - Nutzer von FM und Serviceanbieter - ist