abas-ERP-System unterstützt beim Lohnbeschichter Klaus Stahl ...

Chance Software-Migration
„Unser Altsystem war zu groß, technologisch veraltet und konnte keine Mindestbestände
abbilden.“ Dipl.-Ing. Ekrem Emeklibas, bei Klaus Stahl zuständig für das Qualitätsmanagement,
erinnert sich noch ganz genau an die Gründe, die dazu führten,
ein neues ERP-System zu suchen. Der Leiter Qualitätssicherung war schließlich einer
der Key-User, die Ende 2006 mit der Evaluierung der neuen Unternehmens-
Software betraut wurden. Das mit Vertretern aus allen Abteilungen des Unternehmens
und der Geschäftsführung gebildete Auswahlteam definierte erst einmal die
Anforderungen und legte die mit der Migration verbundenen Ziele fest.
Ein individuelles Standardsystem sollte es sein. Durch das breite Leistungsspektrum
des Unternehmens mussten die unterschiedlichsten Produktionsverfahren schnell
und einfach in der Software abzubilden sein. Dies war auch im Bezug auf Änderungen
im Produktionsablauf der Fall. Eine Steigerung der Transparenz im Unternehmen
und eine noch bessere Liefertreue wurden ebenfalls angestrebt. Trotz aller
Anpassungen sollte die Software jedoch ihre Upgradefähigkeit behalten. Auch wollte
Klaus Stahl sicherstellen, dass man die nächsten Jahre mit dem neuen System arbeiten
kann, ohne erneut migrieren zu müssen. Die in Frage kommenden Anbieter
wurden daher auch über ihre Vergangenheit und vor allem über deren Zukunftsstrategien
befragt.
Brigitte Maag ist bei Klaus Stahl verantwortlich für die Unternehmens-IT und war
ebenfalls Teil des Auswahl-Teams: „Im Internet und über eine ERP-Zufriedenheitsstudie
haben wir mehrere Anbieter von ERP-Software definiert die für unser Unternehmen
in Frage kommen könnten.“ Im weiteren Verlauf der Auswahl kristallisierten
sich 3 Systeme heraus, die genauer betrachtet werden sollten. Die verbliebenen
Anbieter wurden zu Systempräsentationen nach Schifferstadt eingeladen.
Leiter Qualitätsmanagement Emeklibas: „Wir haben allen Firmen eine konkrete Aufgabe
aus unserer Coil-Coating Abteilung gegeben. Die Lösung sollten uns dann die
Anbieter live vorstellen. Ein Großer hat uns beispielsweise nur Zahlencodes präsentiert
und wurde von der Shortlist gestrichen. Zwei Anbieter lieferten sich ein
Kopf an Kopf Rennen, das die ABAS Projektierung mit der abas-Business-Software
für sich entschied. Den Ausschlag gab die Perspektive, die das Software-Paket bot.
Verschiedene Auswertungs- und Selektionsmöglichkeiten beispielsweise oder dass
nach einer Schulung Anpassungen auch selbst durchführt werden können. Übrigens
auch von „Nicht-EDV´lern“ wie ich es bin. Das ist einfach genial.“