Steuerung sozialer Systeme - Konstantin Bähr
Steuerung sozialer Systeme - Konstantin Bähr
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Inhaltsverzeichnis<br />
1 Einleitung ...............................................................................................4<br />
2 Modellskizze...........................................................................................6<br />
2.1 <strong>Systeme</strong> und Ebenen...........................................................................6<br />
2.2 Problematisierung von <strong>Steuerung</strong> (1).................................................8<br />
2.3 Zusammenhänge zwischen den Ebenen...........................................10<br />
2.4 <strong>Systeme</strong> und Ebenen in den Ebenen.................................................11<br />
2.5 Problematisierung von <strong>Steuerung</strong> (2)...............................................14<br />
2.6 <strong>Systeme</strong> und <strong>Systeme</strong>.......................................................................16<br />
2.7 Der System- und Akteurtheorie übergreifende Ansatz....................17<br />
3 Theorie <strong>sozialer</strong> <strong>Systeme</strong>......................................................................17<br />
3.1 <strong>Steuerung</strong>smedien <strong>sozialer</strong> <strong>Systeme</strong>.................................................20<br />
3.1.1 Funktionssysteme .....................................................................20<br />
3.1.1.1 Code......................................................................................23<br />
3.1.1.2 Programme ...........................................................................24<br />
3.1.1.3 Kommunikationsmedien.......................................................25<br />
3.1.1.4 Zusammenfassung................................................................27<br />
3.1.2 Organisationssysteme ...............................................................28<br />
3.1.2.1 Entscheidungsprämissen.......................................................31<br />
3.1.2.2 Entscheidungsprogramme; Personal ....................................34<br />
3.1.2.3 Kommunikationswege ..........................................................36<br />
3.1.2.4 Zusammenfassung................................................................37<br />
3.1.3 Interaktionssysteme ..................................................................39<br />
3.1.3.1 Selbstbeweglichkeit..............................................................41<br />
3.1.3.2 Reflexive Wahrnehmung......................................................43<br />
3.1.3.3 Themen.................................................................................45<br />
3.1.3.4 Zusammenfassung................................................................47<br />
3.2 <strong>Steuerung</strong> <strong>sozialer</strong> <strong>Systeme</strong>..............................................................48<br />
3.2.1 Selbststeuerung und <strong>Steuerung</strong>spotenzial................................48<br />
3.2.2 Steuern soziale <strong>Systeme</strong> soziale <strong>Systeme</strong>?...............................51<br />
3.2.2.1 Strukturelle Kopplung, Irritation, Auslösekausalität............51<br />
3.2.2.2 Kontextsteuerung..................................................................59<br />
3.2.3 Wer steuert? – Problematisierung von <strong>Steuerung</strong> (3)...............61<br />
4 Zielstrebige <strong>Steuerung</strong>..........................................................................64<br />
4.1 Modelle zur Theoretisierung des <strong>Steuerung</strong>serfolgs ........................68<br />
4.1.1 Konstellationen.........................................................................69<br />
4.1.1.1 Wechselseitige Beobachtung................................................71<br />
4.1.1.2 Wechselseitige Beeinflussung..............................................72<br />
4.1.1.3 Wechselseitige Verhandlung................................................74<br />
4.1.2 Entscheidungen.........................................................................75<br />
4.2 Zusammenfassung............................................................................77<br />
5 <strong>Steuerung</strong> am Beispiel Bildungswesen................................................78<br />
5.1 Erziehung und New Public Management.........................................78<br />
5.2 Die interaktionsförmig organisierten Schulen..................................81<br />
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