Steuerung sozialer Systeme - Konstantin Bähr

Zeitvorrat, der zumindest so gross sein muss, dass das Interaktionssystem
sich „schliessen“ kann. In sachlicher Hinsicht werden Interaktionssysteme
Themen variabel prozessieren. Allerdings lässt sich vermuten, dass Interaktionssysteme
anfällig für den Einsatz spontaner psychischer und körperlicher
Gewalt sind. Funktionssysteme werden niemals so direkt auf Körper
zugreifen können, wie das in Interaktionssystemen geschieht. Wenn sie das
tun, dann verwenden sie dafür spezifische Organisationen (wie das Funktionssystem
Recht mit Gericht, Polizei, Gefängnis).
(7) Wir konnten auf der Grundlage der gerade dargestellten Ergebnisse
(Pkt. 5; 6) Prognosen über das Steuerungspotenzial von Funktionssystemen
aufstellen. Funktionssysteme organisieren die in ihrem Anwendungsbereich
auftretende Kommunikation binär. Wenn diese Kommunikation strukturell
an die psychischen Systeme der Gesellschaftsmitglieder gekoppelt ist, dann
wird sie nicht nur deren Kommunikation führen, sondern auch deren Wahrnehmung
raffinieren. Das ist ein wichtiges Potenzial, es wäre aber sehr unsicher,
unwahrscheinlich oder höchst kontingent, ob und wie die Kommunikation
ausfallen würde. Es braucht hier Kontingenzreduktionen. In diesem
Zusammenhang haben wurde gezeigt, wie wichtig es, dass sich die „funktionsförmige
Kommunikation“ an Organisationen koppelt, d.h. von ihnen
aufgenommen wird. Einem Funktionssystemen, das nur auf Interaktionssysteme
– oder auf Interaktionszusammenhänge – zugreifen könnte und zusätzlich
über keine starken Medium (im Sinne symbiotischer Symbole) verfügte,
müsste man somit eine negative Steuerungsprognose stellen. 74
Es gibt wohl kein Funktionssystem, das sich in einem solch desolaten Zustand befindet.
Auch „kleinere“ Funktionssysteme sind in einer besseren Situation. Nehmen wir als
Beispiel das Funktionssystem Kunst: Es verfügt über Organisationen wie Museen, Galerien
und Auktionshäuser, über Architekturbüros und Kunstwerkstätten. Das Funktionssystem
Intimität verfügt zwar über wenig Organisationen (wenn man die Produktionsstätten mündlicher
und schriftlicher Beratung nicht rechnen mö chte), es ist in undifferenzierten Sozia lsystemen
interaktionsförmig als „Interaktionszusammenhang“ 75 organisiert, aber es verfügt
über ein attraktives Medium (Liebe) und ein ebenso attraktives symbiotisches Symbol (Sexualität).
Das Funktionssystem Wirtschaft ist nahezu das Gegenteil: Nicht nur binden sich
weltweit vernetzte Organisationen über ihre Entscheidungsprämissen eng an Code und
Rationalität, nicht nur binden diese Organisationen (Firmen) ihr Personal auch weitreichend
psychisch und organisch, nicht nur sind auch Organisationen aus anderen Funktionssyste-
74 MAYNTZ unterscheidet Funktionssysteme, d.h. entlang ihrer Terminologie, „Teilsysteme“
nach dem Grad ihrer „Verselbstständigung“ (1997b [1988]: 62). Verselbstsständigung
im Sinne einer weitgehenden Unabhängigkeit von der jeweiligen Umwelt wird
dabei von „organisierter kollektiver Handlungsfähigkeit“ abhängig gemacht: „Ein verselbstständigtes
Teilsystem kann ... externe Einflüsse besser abwehren oder verarbeiten
als Teilsysteme, die in diesem Sinn weniger Autonomie besitzen“ (ebd.; Hervorhebungen
im Original).
75 Siehe KIESERLING (1999: 228): „Lediglich die Familien sind noch ganz unmittelbar als
Interaktionszusammenhänge stabilisiert.“ Was heisst hier „noch“? Siehe dazu Ko mmentar
bei Fussnote 37.
50